ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ - ພາກທີ 2: ປະຊາຊົນຢູ່ ແລະ ຄົນກັບຄືນ, ທັງໝົດເພື່ອພັດທະນາຕົວເມືອງ.

HNN - ການປັບໂຄງສ້າງອຸປະກອນແມ່ນເປັນເລື່ອງຂອງຄົນສະເພາະສະເໝີ. ບາງຄົນສະໝັກໃຈອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ບາງຄົນຍອມຮັບເອົາຂັ້ນໄດຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ບາງຄົນຕ້ອງເຮັດວຽກໜັກເປັນ 2 ເທົ່າ, ຮຽນເກັ່ງ 3 ເທົ່າ. ແຕ່ທັງໝົດລ້ວນແຕ່ມີສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເປັນເອກະພາບກັນຄື: ສຳລັບເມືອງເຫ້ວ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

Báo Thừa Thiên Huế•23/09/2025

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກກອມມູນິດເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກກອມມູນິດ ຫວຽດນາມ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູຈ້ອງ ໄດ້ມອບບັນດາຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຍົກຍ້າຍກຳມະການເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງໃໝ່.

ການກ້າວກັບຄືນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຢຸດເຊົາການປະກອບສ່ວນ.

ຕາມຂໍ້ມູນຂອງກົມການເມືອງແລ້ວ, ແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ຫາເດືອນກັນຍາ 2025, ທົ່ວເມືອງ ເຫ້ວ (ນັບທັງຂັ້ນຕາແສງ) ມີປະມານ 776 ກໍລະນີຊ້ຳຊ້ອນຍ້ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່. ມາຮອດທ້າຍເດືອນສິງຫາ 2025, ມີ 771 ຄົນໄດ້ສະໝັກຮັບເບ້ຍບຳນານຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕາມດຳລັດ 178 ແລະ ດຳລັດ 67 ຂອງລັດຖະບານ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະກໍລະນີບຳນານກ່ອນກຳນົດໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນປະມານ 1,3 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວເລກນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຢ່າງສູງຂອງພະນັກງານອີກດ້ວຍ.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ບັນດາການນຳຫຼາຍທ່ານ, ໃນນັ້ນມີບາງທ່ານຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະພັກນະຄອນ, ໄດ້ສະໝັກໃຈອອກກິນເບ້ຍບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນວິທີປະຕິບັດເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ “ວິວັດການ” ປັບປຸງກົນໄກຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ການອອກບຳນານກ່ອນກຳນົດບໍ່ແມ່ນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແຕ່ແມ່ນສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອພັດທະນາພະນັກງານໜຸ່ມ, ພ້ອມທັງຢືນຢັນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບນະໂຍບາຍປັບປຸງ.

ທ່ານນາງ ຟານທິແທ່ງເຟືອງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມແຂວງ ກວ໋າງດ້ຽນ (ຜູ້ເກົ່າ) ຕັດສິນໃຈອອກກິນເບ້ຍບຳນານເມື່ອອາຍຸໄດ້ 75 ເດືອນ ດ້ວຍການບຳນານ, ດ້ວຍທັດສະນະວ່າ: “ຜູ້ສືບທອດມູນເຊື້ອ… ກໍ່ແມ່ນວິທີການປະກອບສ່ວນ ເພື່ອໃຫ້ຄົນຮຸ່ນຫຼັງໄດ້ມີໂອກາດພັດທະນາ”. ທ່ານ ຮວ່າງມິນຈີ, ອະດີດຫົວໜ້າພະແນກອົງການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນຂອງພະແນກພາຍໃນພັກກິນເບ້ຍບຳນານແຕ່ 5 ປີກ່ອນ, ກ່າວວ່າ: “ຖ້າຫາກວ່າທຸກຄົນມານະພະຍາຍາມ, ການຜັນຂະຫຍາຍເຄື່ອງມືແມ່ນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນ, ການກິນເບັ້ຍບໍານານກ່ອນໄວຮຽນບໍ່ແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍ, ແຕ່ແມ່ນການປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ນະວັດຕະກຳ”.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບເອົາການເອົາບາດກ້າວຄືນໃໝ່ເມື່ອອົງການລວມຕົວ, ຈາກຫົວໜ້າເຖິງຮອງຜູ້ແທນ, ຈາກຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳເຖິງບົດບາດສະໜັບສະໜູນ, ດ້ວຍຈິດໃຈ “ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ”. ເມື່ອສົມທົບກັບກົມໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ຄະນະຂົນຂວາຍປະຊາຊົນນະຄອນເຫ້ວ, ທ່ານ ໂຮ່ຊວນຈ່າງ, ອະດີດຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມນະຄອນ ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍເປັນຮອງຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມພັກນະຄອນ; ທ່ານ ໂຮ່ແທ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນ ກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຮອງຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳອົງການຄົນໃໝ່.

ເມື່ອຖືກຖາມວ່າ, ເມື່ອຖືກຍົກຍ້າຍມາດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຮອງຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມພັກນະຄອນ, ທ່ານ ໂຮ່ຊວນຈ່າງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຈັດຕັ້ງປະຕິຮູບກົນໄກແມ່ນນະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍມຸ່ງໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ປະເທດຕົນໄດ້ຮັບການພັດທະນາກວ່າອີກ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມສາມາດສໍາລັບການພັດທະນາທົ່ວໄປ."

ເປັນທີ່ຄວນສັງເກດວ່າ ພາຍຫຼັງອອກບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານຫວູວັນວຸຍ, ອະດີດເລຂາຄະນະພັກເມືອງເຟືອງດ້ຽນ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ຮາກຖານເປັນປະຈຳ, ໄດ້ຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ໄດ້ສະເໜີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຢ່າງກ້າຫານເພື່ອກໍ່ສ້າງຄຸ້ມເມືອງໃໝ່ຟອງໄທ.

ທ່ານ ເຈີ່ນດຶກແທ່ງ, ອະດີດຮອງເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ຟູແລ໋ກ (ເກົ່າ) ແລະ ທ່ານ ຮ່ວາງຮົ່ງເຊີນ, ອະດີດຫົວໜ້າຄະນະກວດກາພັກແຂວງ ຟູ໋ກວກ (ເກົ່າ) ກໍ່ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຢຸດເຊົາບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການຢຸດຕິການປະກອບສ່ວນ. ໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງຮ່າງບົດລາຍງານ ການເມືອງ ຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 1 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ ຟູແລ໋ກ ໄດ້ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບການລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງ, ຊຸກຍູ້ຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ.

ຕາແສງວິ້ງລົກມອບໃບຢັ້ງຢືນການແຕ່ງງານດ້ວຍອົງປະກອບຂອງຕ່າງປະເທດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ

ປ່ຽນແປງເພື່ອປັບຕົວ

ທ່ານ ຫງວຽນວັນແມ້ງ, ຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານ, ທ່ານໄດ້ເຫັນບັນດາຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍ. ໜຶ່ງໃນກໍລະນີທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງແມ່ນ ສະຫາຍ ດວງເຟືອງຝູ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມ, ປະຈຸບັນ, ເລຂາຄະນະພັກຮາກຖານ ພົງ ໄທ.

ເມື່ອອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານຟູໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຮາກຖານ. ສຳລັບຜູ້ທີ່ເຄີຍເປັນຮອງຫົວໜ້າກົມ, ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຈາກສະພາບແວດລ້ອມສ້າງນະໂຍບາຍໄປສູ່ການເຮັດວຽກໂດຍກົງຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຖານະຕຳແໜ່ງໃໝ່, ທ່ານຝູ໋ຈ້ອງໄດ້ດັດແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຕັ້ງໜ້ານຳເອົາປະສົບການທີ່ໄດ້ສະສົມມານຳໃຊ້ໃນພາກປະຕິບັດ. ໂດຍສະເພາະ, ເຖິງວ່າຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທ່ານພູມີຄວາມສົນໃຈ, ພ້ອມທັງພ້ອມທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນວຽກງານທົ່ວໄປຂອງກົມກອງ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນແມ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍສະຫາຍ ຝູ ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມຖ່ອມຕົວ ແລະ ຄວາມອຸທິດຕົນຕໍ່ພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ, ໃນຖານະຕຳແໜ່ງໃດກໍຕາມ, ຍາມໃດກໍ່ອຸທິດສ່ວນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈຕໍ່ການຮ່ວມມື ແລະ ວຽກງານລວມ.

ທ່ານນາງ ຮວ່າງທິຢຸງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ອານກວ໋າ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານມານາງເປັນຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ສະນັ້ນ ເມື່ອມາຮັບໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານ, ກໍ່ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າວິທີການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໃໝ່ຫຼາຍດ້ານ. ຫວອດໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ Zalo ແລະສາຍດ່ວນຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຊອກຫາງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດເວລາໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫວອດໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ຝຶກອົບຮົມທັກສະໃນການສື່ສານໃນວຽກງານສາທາລະນະ...

ເຈົ້າໜ້າທີ່ຄຸ້ມເມືອງທ້ວນອານກ່າວວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ເຄື່ອງມືໃໝ່ໄດ້ເປີດນຳໃຊ້, ລາວໄດ້ໃຊ້ເວລາຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນວຽກງານຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນຕອນແລງຫຼືທ້າຍອາທິດ. ວຽກງານມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະສະຖານະການໃຫມ່ກໍ່ເກີດຂື້ນ, ແລະຖ້າບໍ່ໄດ້ຈັດການທັນທີ, ມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມກ້າວຫນ້າໂດຍລວມ. ທ່ານຖືວ່ານີ້ແມ່ນ "ຈຸດເວລາປະຫວັດສາດ" ສຳລັບກົນໄກຂອງລັດຖະບານ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມສອງເທົ່າ. ແທນທີ່ຈະຢ້ານຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລາວເຫັນວ່າມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະປະຕິບັດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງລາວແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວ. ໄປເຖິງຮາກຖານໂດຍກົງ, ຟັງປະຊາຊົນ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາວເຫັນຄຸນຄ່າຂອງວຽກງານ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາຂອງ ເຫ້ວ.

ທ່ານ ໂຮ່ ດ່າມຈ້ຽນ, ເລຂາພັກຕາແສງ ອານ 3, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງລັດຖະບານໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຕາມ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຂອງຄະນະພັກຕາແສງ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຄະນະພັກໄດ້ສົ່ງພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມຊຸດອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ນັ່ງຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕ້ອງໄປເຖິງຮາກຖານ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຜະລິດ ແລະ ຊີວິດປະຈຳວັນຢ່າງທັນການ. ທ່ານຢາງເຈສືເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາກຳແໜ້ນຈິດໃຈປະດິດສ້າງ, ຢືດຢຸ່ນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເພື່ອໃຫ້ອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ລັກສະນະຂອງປະຊາຊົນ Hue ໃນການປ່ຽນແປງ

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຕະຫຼອດຂະບວນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍຖັນແຖວພະນັກງານ, ແຕ່ໄລຍະປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໄປຮອດການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18, ຢູ່ນະຄອນເຫ້ວ ແມ່ນບໍ່ມີການຮ້ອງຮຽນ ຫຼື ຄັດຄ້ານ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ເປັນທຳມະດາທີ່ເປັນທຳມະດາທີ່ມີຂະບວນການທີ່ຈະແຈ້ງ.

ຕາມທ່ານ ດັ້ງວັນເຊີນ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນແລ້ວ, ຂະບວນການທີ່ເຄັ່ງຕຶງ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນກໍ່ແມ່ນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຂອງລະບົບການເມືອງຂອງນະຄອນ. ຈາກມື້ເຮັດວຽກຈົນຮອດກາງຄືນ, ເອກະສານນັບຮ້ອຍສະບັບ “ອອກມາ” ໃນແຕ່ລະມື້, ເຖິງການເສຍສະຫຼະຢ່າງງຽບໆຂອງບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນກົມຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ; ຈາກຄວາມສັບສົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນການສ້າງມາດຖານເຖິງການມີແຜນການທີ່ດີທີ່ສຸດ... ທັງໝົດໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ເມືອງເຫ້ວ ຄ່ອຍໆປັບປຸງກົນໄກ, ບໍລິຫານ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກນະຄອນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກນະຄອນ Le Truong Luu ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການບຸກເບີກ, ນ້ຳໃຈແບບຢ່າງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເສຍສະລະເພື່ອສາມາດເຮັດໃຫ້ກຳມະບານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ພະນັກງານຫຼາຍທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນເພື່ອຮັບປະກັນຂະບວນການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ທີ່ລຽບງ່າຍ. ນີ້ແມ່ນແບບຢ່າງ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກໃນທັດສະນະ, ທິດທາງ, ນະໂຍບາຍຂອງພັກ, ລັດ.

ນັກຄົ້ນຄ້ວາວັດທະນະທຳ ຫງວຽນຊວນຮ່ວາ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຊາວເຫ້ວ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນວິວັດການປະຕິບັດ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ກຳນົດຂອງ “ການປະຕິວັດ” ເພື່ອປັບປຸງກົນໄກຂອງຊາວເຫ້ວ ຍາມໃດກໍ່ຄິດຢ່າງລະອຽດຖີ່ຖ້ວນ, ແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງເມື່ອມີຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແມ່ນຄວາມລະອຽດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການປະຕິບັດບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມອ່ອນໄຫວ.

ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອງຈັກ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນແນວຄິດຂອງພະນັກງານ. ໄດ້ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັນໃນປະຈຸບັນຕ້ອງຮ່ວມມື. ການຮວບຮວມແບບໃໝ່, ມີຄວາມສາມາດ ແລະແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະລະດົມກຳລັງສູງສຸດ. ສະນັ້ນ, ການສ້າງຄວາມສາມັກຄີແມ່ນບຸລິມະສິດ.

ທ່ານ Truong Quang Trung, ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ຮວ່າງແອງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຊຸມວັນທ້າຍອາທິດ, ບັນດາການນຳຂອງຫວອດໄດ້ຈັດງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳ, ທັງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ຈັກ, ເຂົ້າໃຈ, ເຂົ້າໃຈ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ.

(ຕໍ່)

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: DUC QUANG

ແຫຼ່ງຂ່າວ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-150.html