ພາຍຫຼັງຫຼາຍປີຄົ້ນຄວ້າເສັ້ນທາງພັດທະນາຂອງບັນດາປະເທດ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຊວັນຟຸກ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງ
ວ່າການສະພາແຫ່ງຊາດ , ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບລັດລະບຽບການອັງກິດ-ອາເມລິກາ, ຫຼື ຮູບແບບສະຫວັດດີການສັງຄົມຂອງເອີຣົບເໜືອ, ເຖິງວ່າປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ບາງປະເທດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກໍ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຫຼາຍປະເທດຕິດຂັດ, ບໍ່ສາມາດລຸກຂຶ້ນເປັນປະເທດພັດທະນາໄດ້.
ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າຮູບແບບແຫ່ງການພັດທະນາຂອງລັດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງເໜືອ, ຍັງໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນໂດຍປະເທດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ສິງກະໂປສາມາດເປັນແບບຢ່າງທີ່ເໝາະສົມທີ່ຫວຽດນາມເລືອກເອົາ. 'ມັນເບິ່ງຄືວ່າຮູບແບບສະຖາບັນການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບເຈດຕະນາຂອງຜູ້ນໍາ, ແຕ່ຍັງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບປະເພນີແລະວັດທະນະທໍາ. ວັດທະນະທຳ
ການເມືອງ , ວັດທະນະທຳການປົກຄອງ, ວັດທະນະທຳການພົວພັນລະຫວ່າງປະຊາຊົນກັບລັດຖະບານ, ບັນດາມາດຖານ, ສິ່ງທີ່ຊາວຫວຽດນາມຖືເປັນສຳຄັນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເສຍສະຫຼະ, ລ້ວນແຕ່ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃນການເລືອກເຟັ້ນຮູບແບບສະຖາບັນ”.
ເຫດການສຳຄັນທີ່ໄດ້ດຳເນີນໄປແມ່ນການຢ້ຽມຢາມສິງກະໂປຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໃນຖານະຕຳແໜ່ງໃໝ່, ໄດ້ເປີດສາກບັນດາເຫດການເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງ 50 ປີແຫ່ງວັນສ້າງສາຍພົວພັນທາງການທູດ ແລະ ຄົບຮອບ 10 ປີແຫ່ງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດລະຫວ່າງ 2 ປະເທດ. ເນື່ອງໃນໂອກາດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກໃຫ້ສຳພາດກ່ຽວກັບບັນດາປະສົບການທີ່ ຫວຽດນາມ ສາມາດຮ່ຳຮຽນຈາກສິງກະໂປ - ເປັນປະເທດພັດທະນາພຽງແຕ່ໃນພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແລະ ມີຊ່ອງຫວ່າງດ້ານເສດຖະກິດຫຼາຍຢ່າງກັບບັນດາປະເທດອື່ນໆ. ຖ້າເຮົາເວົ້າເຖິງການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງສິງກະໂປ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນບົດຮຽນໃນການເລືອກເອົາຕົວແບບຂອງສະຖາບັນໃນການພັດທະນາ
ເສດຖະກິດ ທີ່ເໝາະສົມກັບວັດທະນະທຳ, ຮີດຄອງປະເພນີ ແລະ ເງື່ອນໄຂປະຫວັດສາດ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າຮູບແບບຂອງສະຖາບັນການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຜູ້ນໍາພາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບປະເພນີແລະວັດທະນະທໍາ. ວັດທະນະທຳການເມືອງ, ວັດທະນະທຳການປົກຄອງ, ວັດທະນະທຳການພົວພັນລະຫວ່າງປະຊາຊົນກັບລັດຖະບານ, ບັນດາມາດຖານ, ສິ່ງທີ່ຊາວຫວຽດນາມຖືເປັນສຳຄັນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເສຍສະຫຼະ, ລ້ວນແຕ່ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອເລືອກເຟັ້ນບັນດາຮູບແບບສະຖາບັນ.
ສໍາລັບການພັດທະນາ, ມີຫຼາຍຕົວແບບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໂລກ. ດ້ວຍຮູບແບບລັດທີ່ມີລະບຽບການ, ຕີລາຄາຕະຫຼາດຕາມທິດຕາເວັນຕົກ, ຫຼາຍປະເທດປະຕິບັດຕາມຕົວແບບນັ້ນ, ແຕ່ບາງປະເທດປະສົບຜົນສຳເລັດ, ບາງປະເທດກໍ່ບໍ່ທັນ. ຮູບແບບນີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍໃນອັງກິດ, ສະຫະລັດ, ອົດສະຕາລີ, ການາດາ, ນິວຊີແລນ ... ແຕ່ເປັນຫຍັງພຽງແຕ່ປະເທດເຫຼົ່ານີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍປະເທດໃນໂລກທີສາມປະຕິບັດຕາມຮູບແບບນີ້ບໍ່ສາມາດຂຶ້ນສູ່ໂລກທໍາອິດ? ຮູບແບບຂອງອັງກິດ-ອາເມລິກາແມ່ນດີ, ແຕ່ບາງທີມັນອາດຈະດີສໍາລັບອັງກິດ, ສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນ ... ຫຼືຮູບແບບລັດສະຫວັດດີການສັງຄົມແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປະເທດ Nordic: ເດນມາກ, ສວີເດນ, ຟິນແລນ ... ແຕ່ມັນບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກວ່ານີ້. ບັນດາປະເທດເອີຣົບໃຕ້ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດຕາມແບບຈໍາລອງນີ້, ເພາະວ່າວັດທະນະທໍາ 'ຮູ້ພຽງພໍ' ຂອງປະຊາຊົນ Nordic ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຮູບແບບນີ້ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ກັບຄືນສູ່ປະສົບການຂອງສິງກະໂປ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລືອກຮູບແບບລັດພັດທະນາ. ຕົວແບບນີ້ແມ່ນຮູບແບບການພັດທະນາເສດຖະກິດໂດຍລັດ, ບໍ່ແມ່ນຮູບແບບຕະຫຼາດເສລີຄືປະເທດຕາເວັນຕົກ. ສິງກະໂປໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບຮູບແບບນີ້, ແລະຕົວຈິງແລ້ວພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສູ່ໂລກທໍາອິດ. ຮູບແບບນີ້, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ເບິ່ງຄືວ່າເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາສິງກະໂປ. ສະນັ້ນ ວັດທະນະທຳ ຫວຽດນາມ ແລະ ສິງກະໂປ ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນແນວໃດ?
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ແລະ ສິງກະໂປ ລ້ວນແຕ່ຕັ້ງຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແຕ່ພື້ນຖານວັດທະນະທຳຢູ່ໃກ້ກັບອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ. ເສດຖະກິດທີ່ມີພື້ນຖານວັດທະນະທໍາອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອປະກອບມີຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫລີໃຕ້, ເກົາຫລີເຫນືອ, ຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ), ສິງກະໂປ, ແລະຫວຽດນາມ. ໃນນັ້ນ 7 ພື້ນຖານເສດຖະກິດ, 5 ແຫ່ງໄດ້ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບແຫ່ງລັດພັດທະນາ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການປະຕິຮູບຢ່າງແຮງຕາມຮູບແບບນີ້, ເຖິງວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບທິດສະດີ, ພັດທະນາຕະຫຼາດ ແຕ່ບົດບາດຄຸ້ມຄອງລັດກໍ່ມີຄຸນຄ່າສູງ. ສິ່ງທີ່ສອງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງສິງກະໂປ, ທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງສັງເກດແມ່ນຄະນະບໍລິຫານງານລັດຖະກອນຊັ້ນສູງ. ທີມງານນີ້ແມ່ນບາງທີພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບລັດທີ່ຈະສາມາດທິດທາງແລະນໍາພາການພັດທະນາ. ປະເທດທີ່ມີວັດທະນະ ທຳ ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງ ເໜືອ ມັກຈະມີທີມງານບໍລິຫານລັດຖະກອນຊັ້ນສູງຍ້ອນປະເພນີຂອງຜົນສໍາເລັດທາງວິຊາການ. ທີ່ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງອ້າງເຖິງປະສົບການຂອງສິງກະໂປໃນການຄັດເລືອກ ແລະ ຕີລາຄາທິມງານ, ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ສາມາດມີພະນັກງານວິຊາຊີບດັ່ງກ່າວໂດຍໄວ. ເສດຖະກິດໃດໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິບັດຕາມຕົວແບບຂອງລັດພັດທະນາ, ຖ້າຢາກໄດ້ປະເທດທີ່ມີອຳນາດ, ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ມີອຳນາດ. ປະຫວັດສາດໂລກໄດ້ພິສູດເລື່ອງນີ້. ຫນັງສືຂອງ Francis Fukuyama
ຄໍາສັ່ງທາງດ້ານການເມືອງແລະການຫຼຸດລົງທາງດ້ານການເມືອງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຕະຫຼອດປະຫວັດສາດຂອງການພັດທະນາຂອງມະນຸດ, ປະເທດທີ່ມີອໍານາດໃດກໍ່ຕາມຕ້ອງມີເຄື່ອງປະກອບອາຊີບແລະມີພອນສະຫວັນ. ສິງກະໂປ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີ ແລະ ຈີນ ລ້ວນແຕ່ມີການບໍລິຫານລັດຖະກອນທີ່ເປັນມືອາຊີບຫຼາຍ, ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຖືກຄັດເລືອກຜ່ານການສອບເສັງທາງວິຊາການ, ບໍ່ແມ່ນຈາກຍາດພີ່ນ້ອງ ຫຼື ໝູ່ຄະນະ.
ນອກຈາກການເລືອກຮູບແບບສະຖາບັນແລ້ວ, ເຮົາໄດ້ຮຽນຫຍັງອີກຈາກສິງກະໂປ? ສິງກະໂປຍັງເປັນປະເທດທີ່ມີລະບົບ
ການສຶກສາ ລະດັບໂລກ, ໃຫ້ຄຸນຄ່າການສຶກສາ ແລະ ມີການລົງທຶນດ້ານການສຶກສາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຂົາຖືວ່າການສຶກສາເປັນພື້ນຖານຂອງການພັດທະນາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃນທຸກດ້ານ. ການສຶກສາຍັງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຄັດເລືອກຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສໍາລັບລະບົບການບໍລິການພົນລະເຮືອນ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຕ້ອງກ່າວເຖິງຈຸດພິເສດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຮັ່ງມີຂອງສິງກະໂປເກືອບທັງໝົດແມ່ນຢູ່ນອກສິງກະໂປ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຜູ້ລົງທຶນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມແມ່ນໃຜ? ສິງກະໂປ! ການເບິ່ງແລະສວຍໃຊ້ໂອກາດຢູ່ຕ່າງປະເທດແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນພິຈາລະນາ.
ສິງກະໂປເປັນບ່ອນເຮັດທຸລະກິດງ່າຍຫຼາຍ. ມີບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເປີດບໍລິສັດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຂັ້ນຕອນແມ່ນໄວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຫນ້ອຍ, ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນໂປ່ງໃສ. ນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງລັດ - ລັດເອົາໃຈໃສ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະດວກ. ດ້ານໜຶ່ງ, ລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ດ້ານໜຶ່ງກໍ່ດຶງດູດຄົນຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາເຮັດທຸລະກິດຢູ່ສິງກະໂປ, ໃນພາກສ່ວນທີ່ມີມູນຄ່າສູງທີ່ຕ້ອງໃຊ້ສະຕິປັນຍາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຫຼາຍດ້ານ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງປະເທດຂະຫນາດນ້ອຍມີຄວາມສາມາດດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
ບາງຄົນເວົ້າວ່າ ຮູບແບບແຫ່ງລັດພັດທະນາໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດພຽງແຕ່ຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ... ຍ້ອນວ່າໃນໄລຍະຜ່ານມາເຂົາເຈົ້າມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງເພື່ອປະຕິບັດຮູບແບບນີ້, ແຕ່ຫວຽດນາມຈະປະຕິບັດໄດ້ຍາກຫຼາຍເມື່ອເຮົາເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບເສດຖະກິດໂລກຢ່າງເລິກເຊິ່ງ? ດ້ວຍພື້ນຖານເສດຖະກິດເປີດກວ້າງ ແລະ ສັນຍາການຄ້າເສລີຫຼາຍສະບັບຄືປະຈຸບັນ, ແມ່ນຄວາມຈິງແລ້ວ, ການຊຸກຍູ້ຮູບແບບແຫ່ງລັດພັດທະນາແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ຈີນແມ່ນປະເທດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເຖິງວ່າໄດ້ປະຕິບັດຕາມຕົວແບບແຫ່ງລັດພັດທະນາໃນຫວ່າງມໍ່ໆນີ້. ລັດຖະບານຈີນໄດ້ສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດພັດທະນາ
ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ , ປັນຍາປະດິດ, ພະລັງງານສະອາດແລະອື່ນໆ, ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ປະເທດອື່ນໆກໍ່ຈົ່ມກ່ຽວກັບການປົກປັກຮັກສາທຸລະກິດພາຍໃນຂອງຈີນ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນເຮັດຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ເພາະວ່າຍັງຕ້ອງການຕະຫຼາດແລະສິນຄ້າຂອງຈີນ. ແນ່ນອນ, ຫວຽດນາມ ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອບັນລຸຈຸດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳຕາມທິດຂອງຕົນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ວ່າຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທັງໝົດທີ່ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸນັ້ນມີລັດຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ຢ່າໂງ່ກັບຄໍາເວົ້າຂອງຕາເວັນຕົກເຊັ່ນ "ລັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ສັງຄົມໃຫຍ່", ຫຼື "ລັດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນລັດທີ່ຄຸ້ມຄອງຫນ້ອຍທີ່ສຸດ". ໃນຫນັງສືຂອງນາງ "ລັດເລີ່ມຕົ້ນ", ສາດສະດາຈານ Mariana Mazzucato ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຫມັ້ນໃຈວ່າ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບາດກ້າວພັດທະນາເສດຖະກິດໃນພາກຕາເວັນຕົກທັງຫມົດມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລັດ. ນາງຊີ້ອອກວ່າ, ຜົນສໍາເລັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທັງຫມົດທີ່ສ້າງ iPhone ເປັນຜົນມາຈາກການລົງທຶນຂອງລັດຖະບານສະຫະລັດ, ຈາກອິນເຕີເນັດ, GPS, ຈໍສໍາພັດ, ຫຼື virtual assistant ...
ອັນທີສອງ, ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນການຄົ້ນຄວ້າທີ່ແຕກຫັກ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການລົງທຶນໃນການປ້ອງກັນຊາດແລະຄວາມປອດໄພ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນເວລາທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ, ການໂອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບພົນລະເຮືອນ, ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສາມາດຈໍາກັດການລົງທຶນໃນດ້ານຄວາມປອດໄພແລະການປ້ອງກັນ. ຫລາຍປະເທດກໍາລັງດໍາເນີນການນີ້. ອັນທີສາມ, ຄະນະບໍລິຫານງານລັດຖະກອນທີ່ດີຍັງຄົງມີວິທີສ້າງທ່າໄດ້ປຽບເພື່ອພັດທະນາປະເທດ. ຍັງມີວິທີໃດໜຶ່ງ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນໃຫ້ດີ (ຫົວເລາະ) ແລ້ວອີກບໍ່ດົນກໍຈະກັບມາມີກົນໄກບໍລິຫານລັດຖະກອນທີ່ດີ.
ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງປັດໄຈທີ່ຫວຽດນາມຍັງຂາດເຂີນທີ່ຈະກາຍເປັນມັງກອນ, ນອກຈາກຄະນະບໍລິຫານງານລັດຖະກອນຊັ້ນສູງທີ່ໄດ້ສະເໜີມາແລ້ວ, ຍັງບໍ່ທັນມີການປະດິດສ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຢ່າງ. ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກສິງກະໂປເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ? ໃນປະເທດສິງກະໂປ, ຄວາມຄິດທີ່ແຕກຫັກຫຼາຍແມ່ນມາຈາກຕ່າງປະເທດ, ເພາະວ່າການເຮັດທຸລະກິດຢູ່ທີ່ນັ້ນງ່າຍຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ຍ້ອນສິງກະໂປເປັນປະເທດທີ່ມີການພັດທະນາ, ລັດຖະກອນຊັ້ນສູງຂອງຕົນຮູ້ວ່າຄວນລົງທຶນຫຍັງເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ. ສຳລັບຫວຽດນາມ, ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າ, ຫວຽດນາມມີຈຸດໜັກແໜ້ນທີ່ສິງກະໂປອາດຈະບໍ່ມີ. ໜຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນຄົນຫວຽດນາມທີ່ມີພອນສະຫວັນຢູ່ທົ່ວໂລກ. ສົງຄາມ ແລະ ຄວາມວຸ້ນວາຍໄດ້ພາໃຫ້ຊາວຫວຽດນາມ ກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວທຸກມຸມໂລກ. ໃນຄວາມໂຊກດີມີຄວາມໂຊກຮ້າຍ, ໃນຄວາມໂຊກຮ້າຍມີຄວາມສຸກ, ການກະແຈກກະຈາຍນີ້ໄດ້ຂະຫຍາຍຊ່ອງທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການເປັນຢູ່ຂອງຊາວຫວຽດນາມ. ຕາມຫຼາຍແຫຼ່ງຂໍ້ມູນແລ້ວ, ມີຊາວຫວຽດນາມປະມານ 5 ລ້ານຄົນດຳລົງຊີວິດຢູ່ 130 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນໃນທົ່ວໂລກ. ສໍາລັບການປຽບທຽບ, ປະຊາກອນຂອງສິງກະໂປມີພຽງແຕ່ 5 ລ້ານຄົນ. ຊາວຫວຽດນາມອາໄສ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດສົ່ງເງິນສົ່ງກັບຄືນໃຫ້ຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນແຕ່ລະປີ (ປີ 2022, ເງິນສົ່ງໄປຫວຽດນາມຈະບັນລຸ 19 ຕື້ USD - PV). ແຕ່ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດວັດແທກເງິນ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດ. ຊາວຫວຽດນາມຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼາຍ, ບາງກຸ່ມແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງເງື່ອນໄຂສໍາລັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະສົ່ງຄືນຫຼາຍເທົ່າກັບການສົ່ງເງິນຄືນ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມ. ການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກວ່າ, ດັ່ງນັ້ນມີຫລາຍຄົນໄປສິງກະໂປ ເພື່ອເປີດບໍລິສັດ (ຫົວເລາະ). ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເງື່ອນໄຂ. ບາງທີໃນຂົງເຂດເລີ່ມຕົ້ນ, ຄວນມີກົນໄກທົດລອງ, ຄືກົນໄກ sandbox ທີ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສະເໜີ. ນັ້ນແມ່ນໃນຂອບເຂດຊາຍແດນທາງເມືອງແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງ, ຖ້ານັກບິນປະສົບຜົນສຳເລັດຈະທົດລອງໃນທົ່ວປະເທດ, ຖ້າບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດກໍ່ບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຖ້າຫາກມີການທົດລອງ, ຈະບໍ່ມີການກວດສອບ, ການກວດສອບ, ຫຼືການສືບສວນຕາມກອບຂອງກົດຫມາຍໃນປັດຈຸບັນ. ຫຼາຍໆສິ່ງທີ່ startup ມີຈຸດປະສົງແມ່ນໃຫມ່ເກີນໄປ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງ, ແຕ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍນີ້ຫຼືກົດຫມາຍນັ້ນ, ມັນເກືອບຈະເຮັດຫຍັງບໍ່ໄດ້.
ລັກສະນະໜຶ່ງຂອງຮູບແບບລັດພັດທະນາແມ່ນລັດສ້າງໂຄງການອຸດສາຫະກຳ ແລະ ແຊກແຊງຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ. ຄວາມເປັນຈິງຈາກປະເທດອື່ນໆຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕ້ອງມີບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາ, ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບຮູບແບບນີ້. ທ່ານເຄີຍກ່າວວ່າ, ການຜະລິດລົດຍົນຂອງທ່ານ ຟ້າມເຕິມວູງ ອາດຈະເປັນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າທຸລະກິດດັ່ງກ່າວ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້
VinFast ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບ 'ຍັກໃຫຍ່' ທີ່ມີມາຫຼາຍຮ້ອຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຕົກຕໍ່າ, ບໍລິສັດທີ່ຍັງຕ້ອງລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກແລະໃຊ້ເງິນຫຼາຍຈະແຂ່ງຂັນໄດ້ແນວໃດ? ເວົ້າງ່າຍໆ: ການບັງຄັບໃຫ້ເດັກເກີດໃຫມ່ແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຊາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ແຕ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ. ຫຼືວ່ານັກມວຍນ້ຳໜັກຈະແຂ່ງຂັນຢ່າງຍຸດຕິທຳກັບນັກມວຍນ້ຳໜັກໄດ້ແນວໃດ? ສະນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຖ້າຫາກພວກຂ້າພະເຈົ້າຢາກນຳ VinFast ເຂົ້າສູ່ໂລກແຂ່ງຂັນ, ຖ້າບໍ່ມີລັດສ້າງເງື່ອນໄຂ ແລະ ໜູນຊ່ວຍ, ແນ່ນອນຈະຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ແລະບໍ່ມີບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ເສດຖະກິດ "ຫັນເປັນມັງກອນ, ກາຍເປັນເສືອ"?
ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດລົດຍົນຂອງຍີ່ປຸ່ນຄືໂຕໂຢຕາແມ່ນຢູ່ຈຸດໜຶ່ງເທົ່າກັບ GDP ຂອງຫວຽດນາມ, ບັນລຸຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ໂດລາ. ຖ້າບໍ່ມີບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາຈະກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງໄດ້ແນວໃດ? ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນ VinFast ໂດຍບໍ່ມີການອີງໃສ່ໂຄງການສະຖາບັນຂອງລັດການພັດທະນາຈະງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະອະຄະຕິຫຼື crony. ແນ່ນອນ, ການກໍານົດທາງເລືອກຂອງຮູບແບບລັດພັດທະນາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຢູ່ທີ່ນີ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ນັ້ນແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງບັນຫາ. ແລະອີກເຄິ່ງໜຶ່ງແມ່ນວ່າຈະເປັນການດີກວ່າໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ ຖ້າຊາວຫວຽດນາມຫຼາຍຄົນສາມາດສະໜັບສະໜູນ ແລະ ແບ່ງປັນຄວາມສຳເລັດຂອງຕົນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ລະມັດລະວັງ, ພວກເຮົາສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຫວານຊື່ນແລະຂົມຂື່ນໃນສົງຄາມ, ຄວາມລໍາບາກ, ແຕ່ມັນກໍ່ຍາກທີ່ຈະແບ່ງປັນຜົນສໍາເລັດອັນໂດດເດັ່ນຂອງພີ່ນ້ອງຮ່ວມຊາດ. ພຽງແຕ່ຄິດວ່າ, ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີວິສາຫະກິດທີ່ມີອໍານາດ, ຫວຽດນາມຈະຊອກຫາ "ການຫັນເປັນມັງກອນ" ໄດ້?
ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ, ທ່ານປະເມີນກາລະໂອກາດເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາແນວໃດ? ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບ. ຖ້າຮູບແບບສະຖາບັນຖືກເລືອກຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຊັດເຈນ, ພວກເຮົາສາມາດພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຄວາມຫວັງຈະກາຍເປັນມັງກອນ ແລະ ຂຶ້ນສູ່ໂລກທຳອິດ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີກາລະໂອກາດໃຫຍ່. ໃນສະຕະວັດທີ 20, ຍີ່ປຸ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ສິງກະໂປ, ເກົາຫຼີໃຕ້ແລະໄຕ້ຫວັນ, ປະເທດເອີຣົບແລະອາເມລິກາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ອນ, ແຕ່ວ່າມີປະເທດໃດອີກແລ້ວ? ບໍ່, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ມາເລເຊຍຫຼືຫຼາຍປະເທດອາດຈະມີການພັດທະນາ, ແຕ່ການທີ່ຈະຂຶ້ນສູ່ໂລກຄັ້ງທໍາອິດ, ຄືສິງກະໂປຫຼືເກົາຫຼີໃຕ້ໄດ້ເຮັດ, ບໍ່ມີ.
ປະເທດທີ່ມີວັດທະນະທໍາ, ຊັບພະຍາກອນ, ປະຊາຊົນບັນລຸຜົນປະໂຫຍດດັ່ງກ່າວເບິ່ງຄືວ່າຫວຽດນາມ. ແນ່ນອນ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງຊີວິດຍາວພໍທີ່ຈະເປັນນັກຮົບເກົ່າ (ຫົວ) ແຕ່ຫວຽດນາມມີໂອກາດດີ.
ຂອບໃຈ! ໄທຖາງ
ຫວຽດຮຸງ
Vu Nhat
ຈັງຫວະຕະຫຼາດ
![[ຮູບພາບ] ປິດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະຜູ້ແທນອົງການສູນກາງພັກ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/24/b419f67738854f85bad6dbefa40f3040)
![[ຮູບພາບ], ຫົວໜ້າບັນນາທິການຂອງໜັງສືພິມ Nhan Dan Le Quoc Minh ໄດ້ຮັບຄະນະຜູ້ແທນເຮັດວຽກຂອງໜັງສືພິມ Pasaxon](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/da79369d8d2849318c3fe8e792f4ce16)
![[ຮູບພາບ] ເປີດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະຜູ້ແທນອົງການສູນກາງພັກ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/24/82a89e250d4d43cbb6fcb312f21c5dd4)
(0)