ເກີດເມື່ອປີ 1956 ຢູ່ ແຂວງ ເງ້ອານ, ທ່ານ ເຈືອງຢາບິ່ງ ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ວ່າ “ຈິດວິນຍານ” ແລະ “ນາຍພົນ” ຂອງFPT , ນຳພາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີນີ້ຈາກສູນໄປເປັນຈັກກະພັດທີ່ມີອຳນາດ 4 ຕື້ USD.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການພົບປະໃນວັນທີ 11/10 ລະຫວ່າງຄະນະປະຈຳລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາຜູ້ຕາງໜ້າວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມປິຕິຊົມຊື່ນ 3 ຂໍ້: ຄວາມສຸກທີໜຶ່ງໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນຈາກ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນ ຕີ ໃນໂອກາດວັນວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.
ຄວາມສຸກອັນທີສອງແມ່ນຄວາມສຸກຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການ. ຊີວິດການເປັນຢູ່ຢ່າງມີຄວາມຜາສຸກ, ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລຳບາກ, ແຕ່ກໍດີໃຈຫລາຍຍ້ອນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອສ້າງຄວາມຮັ່ງມີທາງດ້ານວັດຖຸ, ເບິ່ງແຍງຄອບຄົວ, ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ເສຍພາສີໃຫ້ລັດ, ເຮັດສິ່ງທີ່ດີໃຫ້ສັງຄົມຫລາຍຢ່າງ.
ຄວາມສຸກທີ 3 ແມ່ນທັງມ່ວນ ແລະ ຕ້ອງຄິດ ແລະ ພະຍາຍາມ. ບໍ່ເຄີຍມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມໄດ້ມີໂອກາດຮ່ວມມືກັບສອງປະເທດມະຫາອຳນາດ ໃນໂລກ , ທັງອາເມລິກາ ແລະ ຈີນ.
“ຖ້າເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄວາມປິຕິຍິນດີນີ້ແລະຂຸດຄົ້ນຄວາມສຸກນີ້, ທ່ານຈະປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ” .
ຜ່ານການແບ່ງປັນນີ້, ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າ: “ຄວາມສຸກຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການ” ໄດ້ຊຶມເຂົ້າໄປໃນເລືອດເນື້ອຂອງທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະທານປະເທດໃນອາຍຸ U70 ຍັງຕໍ່ສູ້ຂາຍສິນຄ້າ.
ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວ “ແປກ” ຂອງທ່ານ ບິ່ງມິງ ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກປະຊາຊົນ. ຜູ້ຄົນສືບຕໍ່ "ຄົ້ນຫາ" ວິດີໂອຂອງລາວທີ່ແບ່ງປັນປັດຊະຍາການຂາຍຂອງລາວ, ເພື່ອດູດເອົາຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຫຼືພຽງແຕ່ເບິ່ງວ່າລາວເຮັດທຸລະກິດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຄືກັບມື້ນີ້.
“ຕົວຈິງແລ້ວ, ວຽກທີ່ຍາກທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຂາຍ, ດຽວນີ້, ຂ້ອຍຍັງຕ້ອງຂາຍຢູ່,” ທ່ານບິ່ງແບ່ງປັນໃນວິດີໂອ.
ລາວບອກກ່ຽວກັບຖ້ຽວບິນຂອງລາວໄປຍີ່ປຸ່ນໃນປີ 2011, ເວລາເກີດແຜ່ນດິນໄຫວແລະຊູນາມິໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ. ເຖິງວ່າພະນັກງານ ແລະ ຄອບຄົວພະຍາຍາມຈະຢຸດລາວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທ່ານ Truong Gia Binh ຍັງໄດ້ຕັດສິນໃຈບິນໄປໂຕກຽວ.
" ເລຂາທິການກ່າວວ່າລະດັບລັງສີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 200 ເທົ່າ, ຂ້ອຍໄປບໍ່ໄດ້, ແຕ່ຂ້ອຍກໍ່ຍັງຕັດສິນໃຈໄປ, ການກັບບ້ານແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍເພາະວ່າເມຍຂອງຂ້ອຍບໍ່ຍອມຂ້ອຍ, ຂ້ອຍບອກກັບພັນລະຍາຂອງຂ້ອຍວ່າໃນຖານະນາຍພົນ, ຂ້ອຍຈະຢູ່ແຖວຫນ້າຂອງພະຍຸ, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດຢຸດຂ້ອຍໄດ້ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນຂ້ອຍ, ຖ້າເຈົ້າຕໍ່ຕ້ານຂ້ອຍ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າບໍ່ຍອມຮັບຂ້ອຍ, ທ່ານ Binh.
ລາວຍັງເວົ້າເລື່ອງການບິນຢູ່ຕ່າງປະເທດເພື່ອໄປພົບບໍລິສັດລູກຄ້າ, ນັ່ງຢູ່ຫຼາຍຊົ່ວໂມງເພື່ອປຶກສາ ແລະ ຊັກຊວນເຂົາເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນກໍ່ຂຶ້ນລົດໄຟໄປພົບບໍລິສັດອື່ນ.
ປະທານ FPT ກ່າວວ່າລາວບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈ, ບາງຄັ້ງກໍ່ຕ້ອງຫຼຸດລົງຕົນເອງ. ລາວຍັງສົງໄສເມື່ອເຫັນວ່າວຽກງານການຂາຍຂອງລາວຖືກຈັດລຽງຫນ້ອຍລົງ.
" ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈົ່ມກັບພະນັກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າວ່າແຕ່ກ່ອນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກ 5 ຄັ້ງໃນກອງປະຊຸມ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າມີພຽງແຕ່ 3? ພວກເຂົາເຈົ້າບອກຂ້າພະເຈົ້າຮັກສາສຸຂະພາບຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າບອກພວກເຂົາວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກຕໍ່ໄປ.
ພາຍຫຼັງ 2 ເລື່ອງຂ້າງເທິງ, ທ່ານປະທານ FPT ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບົດບາດເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ບຸກເບີກຂອງນັກທຸລະກິດ, ຈາກທຸລະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ປະດິດຄິດສ້າງ: “ເພື່ອເປັນນາຍພົນ, ຕ້ອງຢືນຢູ່ແຖວໜ້າຂອງຄື້ນ ແລະ ລົມ, ເພື່ອເປັນຜູ້ນຳ, ຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຖິ້ມລົງສູ່ນ້ຳ ແລະ ເສຍສະຫຼະ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດຕາມ”.
ໃນການໃຫ້ສໍາພາດ, ທ່ານ ເຈືອງເຈືອງບິງ ໄດ້ເລົ່າຄືນວ່າ ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1970, ລາວແມ່ນໜຶ່ງໃນຈຳນວນ 100 ນັກສຶກສາຈາກພາກເໜືອ ທີ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກນິກການທະຫານ (ປະຈຸບັນແມ່ນໂຮງຮຽນເຕັກນິກການທະຫານ), ມີຄວາມພ້ອມ, ມີຄວາມຮູ້, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມພາສາຕ່າງປະເທດພາຍໃນປະເທດເປັນເວລາ 1 ປີ, ຈາກນັ້ນໄດ້ສົ່ງໄປຮຽນຕໍ່ຢູ່ ສະຫະພາບໂຊວຽດ ເພື່ອສຶກສາວິຊາສະເພາະ.
“ປະເທດເຮົາຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງໜຸ່ມຫຼາຍ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ປະເທດຕົນໄດ້ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ພວກເຮົາ, ມີອາຫານການກິນ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໃຫ້ຄວາມອົບອຸ່ນ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດັ້ງກວກບາວ, ອະດີດຫົວໜ້າຄະນະວິທະຍາສາດ ແລະ ການສຶກສາສູນກາງ, ຈາກນັ້ນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ກຳມະການການເມືອງ ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກນິກການທະຫານ, ມັກຈະບອກພວກເຮົາວ່າ: “ຫຼັງເລີກຮຽນ, ເຈົ້າມີໜ້າທີ່ເລັ່ງລັດເສດຖະກິດຂອງປະເທດ,” ປະທານ FPT ຫວນຄືນ.
ໃນເວລານັ້ນ, ລາວບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງວ່າ ອາຈານຂອງລາວໝາຍເຖິງຫຍັງ, ແຕ່ເມື່ອເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ທ່ານ ບິ່ງ ເຂົ້າໃຈວ່າ ຍັງເປັນວິທີສອນຂອງຄູຂອງລາວ ກ່ຽວກັບຄວາມຮັກ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ປະເທດຊາດ. ຄໍາສອນກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະຫນາໃນການຟື້ນຟູປະເທດໄດ້ permeated ມາຈົນກ່ວາ.
ທ່ານບິ່ງຄິດວ່າ, 15 ປີແຫ່ງການຄົ້ນຄ້ວາ, 35 ປີດຳເນີນທຸລະກິດ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຊີວິດ. ຈາກນັກວິທະຍາສາດຫັນມາເຮັດທຸລະກິດ, ເມື່ອ 35 ປີກ່ອນຖືໃບອະນຸຍາດສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ ແຕ່ບໍ່ມີທຶນ, ບໍ່ມີຊັບສິນ... ພຽງແຕ່ “ແລ່ນ” ແລະ ວຸ້ນວາຍຊອກຫາທາງ.
"ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມຊັບພະຍາກອນມາເປັນເວລາ 35 ປີ ແລະ ປະຈຸບັນພວກເຮົາກຳລັງເລີ່ມເຮັດສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຖ້າໃນເມື່ອກ່ອນ, FPT ຕ້ອງໄດ້ສະແຫວງຫາຄູ່ຄ້າ ແລະ ລູກຄ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະຈຸບັນລູກຄ້າໃຫຍ່ ແລະ ຄູ່ຄ້າຈຳນວນຫຼາຍຊອກຫາພວກເຮົາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ພວກເຮົາເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫວັງທີ່ວັນແຫ່ງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຊາດໃກ້ເຂົ້າມາ.
ສໍາລັບ 35 ປີ, ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍລືມຄວາມມຸ່ງຫວັງສໍາລັບ "ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຊາດ". ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕັນຍູຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຫວ່ານຄວາມປາດຖະໜາເພື່ອປະເທດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຫົວໃຈຂອງນັກຮຽນເກັ່ງຂອງປະເທດໃນເວລານັ້ນ, " ປະທານ FPT ກ່າວ.
ເຖິງແມ່ນວ່າປະຈຸບັນ, ໃນຖານະເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເປັນຜູ້ນຳໜ້າວິສາຫະກິດໃຫຍ່ອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດ, ທ່ານ ບິ່ງມິງ ກໍຍັງບໍ່ລືມເວົ້າເຖິງປະເທດ.
“ໃນຖານະນັກທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈຕໍ່ພັກ, ລັດຖະບານ, ສະພາແຫ່ງຊາດ, ບັນດາອົງການສູນກາງ, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຊ່ວຍພວກເຮົາໃຫ້ມີຊີວິດທີ່ສະຫງົບສຸກໃນຕະຫຼອດ 50 ປີຜ່ານມາ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນສັງຄົມທີ່ສະຫງົບສຸກ.
ບັນດາອົງການຂອງລັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາການຄ້າເສລີສະບັບໃໝ່ 16 ສະບັບ ແລະ ພວມຈະລົງນາມອີກ 3 ສະບັບ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດກັບບັນດາປະເທດ, ມີເງື່ອນໄຂທີ່ປອດໃສ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດ. ນີ້ແມ່ນຄຳຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈຈາກວົງຄະນາຍາດວິສາຫະກິດ ແລະ ຄົນງານນັບລ້ານຄົນເຖິງການນຳທຸກຂັ້ນ,” ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 11/10, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ກ່າວວ່າ.
ຫວນຄືນໄລຍະຕົ້ນແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ FPT, ປະທານປະເທດ Truong Gia Binh ບໍ່ສາມາດປິດບັງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຕົນ.
ນັ້ນແມ່ນມື້ທຳອິດທີ່ທ່ານ ແລະ ເພື່ອນມາເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ເຮືອນເລກທີ 30 ຮ່ວາງດິ່ງ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແນວຄິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ບໍລິສັດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແຕ່ມີເກືອບສູນ: ບໍ່ມີທຶນການດໍາເນີນງານ, ບໍ່ມີສໍານັກງານໃຫຍ່, ບໍ່ມີປະສົບການ. ທ່ານ ບິ່ງມິງ ກ່າວວ່າ: “ ໃນເວລານັ້ນ, ຄວາມຕັດສິນໃຈໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນນຳເອົາຄອມພິວເຕີມາຫວຽດນາມ ແລະ ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
ພາຍຫຼັງໜຶ່ງປີທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫາເງິນເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ, FPT ໄດ້ຮັບສັນຍາທຳອິດໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບເຄື່ອງປັບອາກາດໃຫ້ໂຮງງານຢາສູບແທງຮວາ. ສັນຍາດັ່ງກ່າວມີມູນຄ່າ 10,5 ລ້ານດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນເດືອນຂອງລາວໃນເວລານັ້ນມີພຽງແຕ່ປະມານ 100.000 ດົ່ງ/ເດືອນ.
ສັນຍາທີສອງແມ່ນການສະຫນອງຄອມພິວເຕີໃຫ້ສະຖາບັນວິທະຍາສາດຂອງໂຊວຽດ.
"ກ່ອນທີ່ຈະກັບບ້ານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ສະຖາບັນວິທະຍາສາດຂອງໂຊວຽດ, ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຄອມພິວເຕີສ່ວນບຸກຄົນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງຂໍ້ສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮ່າງຈົດໝາຍໃຫ້ທ່ານ ຫງວຽນວັນດາວ ສົ່ງໄປຍັງຮອງປະທານສະພາບັນດິດວິທະຍາສາດ ໂຊວຽດ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຊີນພວກເຮົາໃຫ້ມາເຮັດວຽກທັນທີ. ມັນເປັນສັນຍາທີ່ສ້າງສະຖິຕິລາຍຮັບໃນເວລານັ້ນ, ເປັນມູນຄ່າ 10,5 ລ້ານຮູເບີນ (ເທົ່າກັບ 16 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນເວລານັ້ນ),” ທ່ານບິ່ງກ່າວວ່າ.
ຂໍຂອບໃຈກັບສັນຍານີ້, FPT ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄວາມສໍາພັນກັບບໍລິສັດຄອມພິວເຕີ Olivetti ແລະສຸມໃສ່ການພັດທະນາຮູບແບບ IT. ໃນປີ 1990, ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນບໍລິສັດການເງິນແລະການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຢີແລະໄດ້ຮັກສາຕົວຫຍໍ້ FPT ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ.
ເວົ້າເຖິງປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ FPT ບັນລຸໄດ້ຜົນສຳເລັດໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານບິ່ງມິງກ່າວວ່າ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ "ນ້ຳໃຈຂອງທີມ".
“ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ທຸກຄົນຕ້ອງຊ່ວຍຕົນເອງ, ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກທຸກປະເພດ, ແຕ່ມັກຈະເຮັດເປັນສ່ວນບຸກຄົນ.
ພວກເຮົາເປັນເພື່ອນທີ່ໄດ້ກາຍເປັນເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ເປັນເພື່ອນຮ່ວມ, ແບ່ງປັນຄວາມຮັກ, ເຮັດວຽກເພື່ອກັນແລະກັນແລະເຮັດສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຮ່ວມກັນ. ພວກເຮົາອາດຈະຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງ, ແຕ່ໃນໃຈເລິກເຊິ່ງ, ພວກເຮົາປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນສ້າງສາປະເທດຊາດໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ” ທ່ານ ບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
“ ປະທານາທິບໍດີຄົນໜຶ່ງຄວນເຮັດເລື່ອງໃຫຍ່ ແລະ ຄິດໃຫຍ່, ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ, ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍມີໜ້າວຽກໃຫຍ່ຫຼາຍ, ໃນນັ້ນມີເປົ້າໝາຍລາຍຮັບ 5 ຕື້ USD ໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ຫຼື 1 ລ້ານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນປີ 2035.
ແຕ່ຂ້ອຍຄົ້ນພົບສູດສໍາລັບຄວາມສຸກອີກອັນຫນຶ່ງ: ຄວາມສຸກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບາງຄັ້ງກໍ່ມາຈາກສິ່ງທ້າທາຍນ້ອຍໆ, ແມ້ແຕ່ເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆຂອງຫຼາຍຄົນ. ດັ່ງນັ້ນທຸກໆມື້, ຂ້ອຍຈະພົບສິ່ງທ້າທາຍນ້ອຍໆທີ່ຈະເຮັດ. ສິ່ງທີ່ບາງຄົນອາດຈະບໍ່ຖືວ່າເປັນລະດັບປະທານາທິບໍດີ.
ຫຼືຂ້ອຍພົບຄວາມສຸກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໃກ້ຊິດ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍມີໂອກາດໄດ້ເຊີນພະນັກງານໄປເຮືອນຂອງຂ້ອຍເພື່ອກິນເຂົ້າ ແລະສົນທະນາ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ. ຫຼືທຸກຄັ້ງທີ່ໄດ້ມີໂອກາດໄປດ່ານັງໄປຫຼິ້ນກັບເດັກນ້ອຍຢູ່ໂຮງຮຽນ Hope, ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈທີ່ສຸດ,” ທ່ານບິ່ງເວົ້າວ່າ.
ຄວາມຄິດຂອງລາວນີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ສໍາລັບການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນຄວາມຫວັງ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສຶກສາອົບຮົມເດັກນ້ອຍຫຼາຍກວ່າ 200 ຄົນທີ່ກໍາລັງກໍາພ້າຈາກ COVID-19. ຍອດຈຳນວນນັກສຶກສາໃນສົກຮຽນ 2023-2024 ແມ່ນ 300 ຄົນ, ແຕ່ລະຄົນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເລື່ອງລາວທີ່ບໍ່ດີປານໃດຂອງຈິດວິນຍານຂອງ “ນັກຮົບຜູ້ກ້າຫານ”.
ມື້ໜຶ່ງເມື່ອເດືອນສິງຫາຜ່ານມາ, ໃນທ່າມກາງວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ, ທ່ານ ເຈືອງຢາບິ່ງ ຍັງຫັນເປັນໂຮງຮຽນ ຮີວົງ. ຄູອາຈານໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ທ່ານບິ່ງວ່າຈະມາຢ້ຽມຢາມ, ແລະເດັກນ້ອຍໄດ້ແລ່ນອອກໄປຢ່າງມີຄວາມສຸກ.
ປະທານ FPT ຕີເດັກນ້ອຍແຕ່ລະຄົນໃສ່ຫົວແລະບ່າ, ຖາມວ່າ: " ເຈົ້າສະບາຍດີບໍ? ", " ຫຸ່ນຍົນເປັນແນວໃດ ?". ລາວໄດ້ຮັບຟັງຢ່າງເອົາໃຈໃສ່, ເປັນບາງຄັ້ງຄາວເກີດຫົວເລາະທີ່ມີຄວາມສຸກ.
"ຂ້ອຍມີຄວາມເຊື່ອຢ່າງແຂງແຮງວ່າມື້ຫນຶ່ງຂອງເຈົ້າຈະນັ່ງຢູ່ໃນປະທານຂອງ FPT Corporation," ລາວແບ່ງປັນ.
ເມື່ອຫຼາຍປີກ່ອນ, ທ່ານ ບິ່ງ ຄິດວ່າ ຄວາມສຸກຂອງລາວແມ່ນເຖິງວ່າເກີດໃນສົງຄາມ, ທ່າມກາງລູກລະເບີດ ແລະ ລູກປືນ, ແຕ່ລາວຍັງໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງຈາກປະເທດຂອງຕົນຢ່າງຄົບຖ້ວນຄື: ຮຽນພາສາຕ່າງປະເທດ, ເສັງເຂົ້າສອບເສັງຄະນິດສາດ ແລະ ຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ຫຼັງຈາກຈົບການສຶກສາຂອງລາວແລະກັບຄືນມາ, ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລາວໄດ້ຮັບຄວາມອົດທົນແລະຮັກແພງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະກໍ່ສ້າງ FPT - ປະເພດໃຫມ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນກັບຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ເພື່ອສ້າງເປັນບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
“ ເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ, ຂ້ອຍບໍ່ມີທາງເລືອກນອກຈາກຈະກ້າວຂ້າມຜ່ານໄດ້, ຂ້ອຍໂຊກດີທີ່ມີໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມທີມຢູ່ຄຽງຂ້າງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຂ້ອຍຢູ່ໂດດດ່ຽວ ຫຼື ບໍ່ຄິດຈະຢຸດ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງໝົດເປັນພຽງການທົດສອບ, ເມື່ອປະເຊີນ ແລະ ເອົາຊະນະ, ຄວາມສຸກໃນທ້າຍເສັ້ນທາງແມ່ນສົມບູນ ແລະ ສົມບູນ” .
ຈາກປັດຊະຍາແຫ່ງຄວາມສຸກນັ້ນ, ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ຄາດວ່າ FPT ຈະກາຍເປັນອົງການສ້າງຄວາມສຸກ, ໝາຍຄວາມວ່າ ທຸກການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດຈະແມ່ນເພື່ອຄວາມຜາສຸກຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຜົນສຳເລັດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ລັດຖະບານ.
ທ່ານໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ຮອດປີ 2035, 13 ປີຈາກນີ້, FPT ຈະມີພະນັກງານ 1 ລ້ານຄົນເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
"ໃນສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທຸກມື້ນີ້, ຖ້າຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ລັດທິຝ່າຍຄ້ານ, ແລະການກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງ, ພະນັກງານຈະບໍ່ມີຄວາມສຸກ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມສຸກພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນເຮັດວຽກເພື່ອເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນແລະພວກເຮົາເປັນ "ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ" ເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ຂ້າພະເຈົ້າພູມໃຈທີ່ FPT ໄດ້ຮັບ 90% ການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກຈາກພະນັກງານ, ແລະໄດ້ຮັບການປະເມີນໂດຍ Great Place To Work ເປັນ “ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ”. ມັນເປັນສະຖານທີ່ຂອງຄວາມຍຸດຕິທໍາແລະເປັນມິດ; ນອກຈາກດັດຊະນີຄວາມພາກພູມໃຈຂອງພະນັກງານແລ້ວ, ດັດຊະນີການພົວພັນຮ່ວມມື ແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນການເປັນຜູ້ນຳກໍ່ຢູ່ໃນລະດັບສູງ,” ທ່ານບິ່ງເວົ້າ.
ທີ່ມາ
(0)