ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງ “ອຸດົມການພັກ” ແລະ “ວັດທະນະທຳ BIDV ” ໄດ້ສ້າງເອກະລັກສະເພາະ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງລູກຄ້າ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ.
ນຳເອົາມະຕິຂອງພັກເຂົ້າໃນວຽກງານວິຊາສະເພາະ
ຕີລາຄາວຽກງານຂອງພັກເປັນພື້ນຖານຂອງທຸກການເຄື່ອນໄຫວ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ສາຂາພູນ້ອຍ ຍາມໃດກໍ່ຖືເອົາບັນດາມະຕິ, ຄໍາສັ່ງຂອງພັກຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງ, ຜັນຂະຫຍາຍເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ແທດເໝາະກັບຄຸນລັກສະນະຂອງໜ່ວຍ.

ທ່ານ ຮ່ວາງກວາງຮຸງ, ເລຂາຄະນະພັກຮາກຖານ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າພິຈາລະນາສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ, ແບບແຜນ ຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ ຕິດພັນກັບຫຼັກຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ ແລະ 5 ຫຼັກໝັ້ນຂອງ BIDV (ສະຕິປັນຍາ - ສັດທາ - ຄວາມສັດຊື່ - ອາຊີບ - ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ) ເປັນ “ເຂັມທິດ” ຕະຫຼອດການເຄື່ອນໄຫວ.
ປະຕິບັດຄຳຂວັນນັ້ນ, ບັນດາໜ່ວຍພັກຂັ້ນລຸ່ມໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວຫົວເລື່ອງ, ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລື, ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາອຸດົມການ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ແບບຢ່າງຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ການສຶກສາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຂອງລຸງໂຮ່ ໄດ້ເຂົ້າສູ່ລວງເລິກກວ່າ, ນຳມາໃຫ້ບັນດາຜົນງານທີ່ແທດຈິງໃນແຕ່ລະຂົງເຂດ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບ “ໜ່ວຍພັກດີ 4 ດີ” ແລະ “ໜ່ວຍພັກດີ 4 ດີ” ເພື່ອແນໃສ່ເຊີດຊູວິທີການເຮັດວຽກຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກໍ່ສ້າງອົງການພັກປອດໃສ, ເຂັ້ມແຂງ. ແຕ່ລະປີ, 100% ໜ່ວຍພັກທີ່ຂຶ້ນກັບໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ໜ່ວຍພັກດີ 4 ດີ”.
ຈິດໃຈສັດຊື່, ລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບກົດໝາຍສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູ ໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 07/CT-NHNN ຂອງ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມການລະເມີດກົດໝາຍໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານການເງິນ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານການເງິນ.
ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ໃກ້ຊິດ, ເຮັດໃຫ້ໜ່ວຍພັກຂັ້ນລຸ່ມ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ພ້ອມກັບການເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຍາມໃດກໍຖືການຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານວິຊາສະເພາະເປັນຕົວຊີ້ວັດຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີຂອງອົງຄະນະພັກຮາກຖານ. ຕໍ່ໜ້າສະພາບການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກໄດ້ຕັ້ງໜ້າວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຄາດຄະເນຜົນກະທົບ ເພື່ອສ້າງມະຕິນຳພາປະຕິບັດວຽກງານດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳປີໃຫ້ແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງ.
ໄດ້ກຳນົດຄາດໝາຍແຜນການ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ແຕ່ລະກົມ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ຮັບປະກັນທັງຄາດໝາຍເພີ່ມທະວີ ແລະ ຮັກສາຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງຂອງໜ່ວຍງານໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.

ພິເສດ, ສາຂາໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນ, ປະຕິບັດຕາມທິດທາງຂອງ BIDV ໄລຍະ 2021-2025, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2030. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກ, ສະຫະພັນໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາກົມວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອບດ້ານ, ນັບແຕ່ວຽກງານບໍລິຫານບໍລິການລູກຄ້າ.
ຜະລິດຕະພັນ ແລະເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: BIDV iBank, SmartBanking, ການຈ່າຍເງິນ QR, ບັດຊິບ... ແມ່ນຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງກົງກັນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການນຳໃຊ້ລະບົບຊອບແວບໍລິຫານຂັ້ນສູງເຊັ່ນ: B.One, RLOS, CROMs, BPM ຊ່ວຍໃຫ້ສາຂາປັບປຸງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ປັບປຸງຂະບວນການທຸລະກິດ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຈາກຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ທີ່ BIDV ສາຂາ ພູນອຍ, ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດ ຖືວ່າເປັນວຽກຫຼັກ, “ກາວ” ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ປະຊາຊົນ, ວຽກງານ ແລະເປົ້າໝາຍພັດທະນາ.
ຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳທີ່ມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ການເສັງ “ວັດທະນະທຳຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ”, ງານປະກວດຂຽນ “ຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນ BIDV”, ການແຂ່ງຂັນ “ທູດວັດທະນະທຳ BIDV”… ບັນດາລາຍການບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແລກປ່ຽນວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບໍລິສຸດຜຸດຜ່ອງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກພັກ.

ຈາກການເຄື່ອນໄຫວ emulation ຂອງການຮຽນຮູ້ແລະນະວັດກໍາ, ການລິເລີ່ມການປະຕິບັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເກີດ, ລວມທັງ "ໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງແບບຟອມ" (2022) ຮັບຮູ້ໂດຍ BIDV ໃນລະດັບລະບົບ. ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງຫົວໜ້າສາຂາ, ຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມນັກຂຽນໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: ຂໍ້ລິເລີ່ມ “ໂຄງການໜູນຊ່ວຍສ້າງຮູບແບບ” ໄດ້ປ່ຽນພື້ນຖານວິທີເຮັດວຽກຢູ່ເຄົາເຕີ, ຈາກການຂຽນດ້ວຍມືໄປເປັນການພິມແບບກ່ອນເພື່ອຊ່ວຍຫຍໍ້ເວລາທຸລະກຳ, ຈຳກັດຄວາມຜິດພາດ ແລະ ປັບປຸງວິຊາຊີບ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, “ປຶ້ມຄູ່ມືການຂາຍແບບບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້” (ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຮາກຖານໃນປີ 2023) ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ງ່າຍດ້ວຍລະຫັດ QR, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ຕິດພັນກັບວັດທະນະທຳການບໍລິການຂອງ BIDV ສາຂາພູນ້ອຍ.
ຄຽງຄູ່ກັບວຽກງານດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນ, BIDV ສາຂາພູນ້ອຍ ກໍ່ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວຽກງານປະກັນສັງຄົມ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນງົບປະມານກ່ວາ 4,5 ຕື້ດົ່ງໃນໄລຍະ 2020-2025. ການເຄື່ອນໄຫວ “Smart Mass Mobilization” ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: “ຖະໜົນບໍ່ມີເງິນ”, “ໜູນຊ່ວຍລະດູສອບເສັງ”, ພ້ອມກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນສູງໃນລະບົບ BIDV. ຜ່ານນັ້ນ, ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບຂອງປະຊາຄົມ ແລະ ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງຄະນະພັກໃນການເຊື່ອມໂຍງວຽກງານການເມືອງກັບພາລະກິດເພື່ອສັງຄົມ ແລະ ປະຊາຊົນ.
ໃນສະພາບການເຮັດວຽກ, ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຂອງ BIDV ຍາມໃດກໍ່ຖືຫຼັກໝັ້ນ “ເອົາໃຈໃສ່ - ເປັນມິດ - ວິຊາຊີບ” ເປັນມາດຖານໃນການສື່ສານ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່. ຄະນະພັກສົມທົບກັບສະຫະພັນກຳມະບານສຸມໃສ່ສ້າງແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກທີ່ມີມະນຸດສະທຳ, ເປັນເອກະພາບ, ມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປະກອບສ່ວນຢືນຢັນພາບພົດຂອງ BIDV ທີ່ອຸທິດຕົນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງ BIDV.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ BIDV ສາຂາພູນອຍ ຢືນຢັນວ່າ: “ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງສອງດ້ານ, ທັງເພີ່ມທະວີກຳລັງການເມືອງ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ໃນຫຼາຍປີລຽນຕິດ, ສາຂາໄດ້ຢືນອັນດັບທີ 1 ໃນທົ່ວລະບົບ BIDV, ຍາມໃດກໍປະຕິບັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງອອກ ແລະ ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ.
ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2025-2030, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ສາຂາພູນອຍ ໄດ້ກຳນົດ 2 ບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານຍຸດທະສາດ ລວມມີ: ຍົກສູງຄຸນນະພາບສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານຕາມທິດມີຄວາມຊຳນານທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ; ຍູ້ແຮງການຫັນຮູບແບບການຂາຍໄປສູ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສ້າງທີມຂາຍຍ່ອຍເປັນມືອາຊີບ, ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
ທີ່ມາ: https://baogialai.com.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-thanh-cong-cua-bidv-chi-nhanh-pho-nui-post569876.html
(0)