ການຮຽນຮູ້ - DNA ຂອງ Tan Hiepphat
ທີ່ ເຕີນຮຽບຟາດ, “ຮ່ຳຮຽນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ດຳເນີນຢູ່ຫ້ອງຝຶກແອບເທົ່ານັ້ນ: ຮຽນຮູ້ເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງ ແລະ ພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງ; ມັນ ເປັນ ຈິດ ໃຈ ທີ່ permeates ວິ ທີ ການ ຂອງ ການ ເຮັດ ວຽກ, ໃນ ທຸກ ກອງ ປະ ຊຸມ, ທຸກ ໂຄງ ການ ແລະ ແມ່ນ ແຕ່ ໃນ ປັດ ຈຸ ບັນ ການ ແລກ ປ່ຽນ ລະ ຫວ່າງ ເພື່ອນ ຮ່ວມ ງານ; ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ "ຮຽນຮູ້ໄດ້ທຸກເວລາ, ຮຽນຮູ້ທຸກບ່ອນ" - ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບວຽກ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບໃຊ້ລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ, ແລະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເປັນຮຸ່ນທີ່ດີກວ່າຂອງຕົນເອງທຸກໆມື້.

ບໍລິສັດປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນທຸກລະດັບ, ຈາກຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມທັກສະວິຊາຊີບ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ນໍາ, ຫ້ອງຮຽນກ່ຽວກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກ. ເພາະວ່າສຳລັບທ່ານ ເຕີນເຮີຟາດ, ຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະແມ່ນພື້ນຖານ - ແຕ່ທັດສະນະຄະຕິ ແລະ ແນວຄິດແມ່ນຮາກຖານຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ວັດທະນະທຳການຮຽນຮູ້ຢູ່ຕານຮ່ຽນຟາດບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ “ເຮັດໃຫ້ດີກວ່າ”, ແຕ່ “ຄິດໃຫຍ່ກວ່າ”; ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ກ້າຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງ, ກ້າທ້າທາຍຕົນເອງ ແລະ ກ້າກ້າວອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນັບແຕ່ພະນັກງານໃໝ່ຈົນເຖິງຜູ້ນຳຊັ້ນສູງ, ລ້ວນແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ອອກແບບສະເພາະ, ແນໃສ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດເທົ່ານັ້ນ, ທີ່ສຳຄັນແມ່ນການຝຶກອົບຮົມທັດສະນະຄະຕິ, ຈິດໃຈ ແລະ ຈິດໃຈ “ກ້າຝັນໃຫຍ່ – ກ້າປ່ຽນແປງ”.
ດ້ວຍທ່ານ Tan Hiep Phat, ການຮຽນຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນຕົວແບບທີ່ດີກວ່າຂອງຕົນເອງ - ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປັບຕົວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ຈຸດພິເສດຂອງວັດທະນະທຳການຮຽນຮູ້ຂອງທ່ານ Tan Hiep Phat ແມ່ນຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນດ້ວຍບັນດາຄູອາຈານພາຍໃນ 200 ກວ່າຄົນ - “ຄູສອນບໍ່ມີແທ່ນປາໄສ”; ພວກເຂົາເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສົບການ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແລະຜູ້ຈັດການ, ພ້ອມທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະເລື່ອງຊີວິດຈິງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.
ບໍ່ຢ້ານການ “ສູນເສຍອຳນາດ” ຫຼື “ສູນເສຍຕຳແໜ່ງ”, ຜູ້ຈັດການ ໂຕນ ຮິບຟາດ ຖືວ່າ ການຊີ້ນຳ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຜູ້ລຸ່ມເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມພາກພູມໃຈ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນຕື, ຫົວໜ້າບໍລິສັດ, ອະດີດອາຈານສອນວິຊາເຄມີສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ເປັນອາຈານສອນພາຍໃນມະຫາວິທະຍາໄລມາແຕ່ດົນນານວ່າ: “ຢູ່ ເຕີນຮຽບຟາດ, ຜູ້ນຳບໍ່ເກັບຄວາມຮູ້ໃຫ້ຕົນເອງ.
ຈິດໃຈ “ຜູ້ສູງສົ່ງແມ່ນຄູອາຈານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານແມ່ນຜູ້ແບ່ງປັນ” ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ວັດທະນະທຳການຮຽນຮູ້ແຜ່ຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ກາຍເປັນຄວາມງາມທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຕານຮຽບພັດໃນຫລາຍປີຜ່ານມາ.
ການຮຽນ-ການສອນເພື່ອການພັດທະນາ
ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ 20,000 ຊົ່ວໂມງແມ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງໃນແຕ່ລະປີ, ມີນັກຮຽນເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຄົນ ໃຫ້ມີທັກສະດ້ານວິຊາຊີບ, ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ຫຼັກສູດການປະດິດສ້າງ, ການຄິດບວກ ແລະ ວັດທະນະທໍາອົງກອນ. ແຕ່ລະຊັ້ນຮຽນບໍ່ພຽງແຕ່ຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້, ແຕ່ຍັງເປັນບ່ອນເຊື່ອມຕໍ່, ຖ່າຍທອດພະລັງງານ ແລະ ເຜີຍແຜ່ບັນດາຄຸນຄ່າຂອງ “ບໍ່ມີຫຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້”, “ມື້ນີ້ຕ້ອງດີກ່ວາມື້ວານນີ້ ແຕ່ບໍ່ດີຄືມື້ອື່ນ” - ແມ່ນຈິດໃຈຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ ຕັນຫິບພັດ.
ຍ້ອນການສ້າງວັດທະນະທໍາແຫ່ງການຮຽນຮູ້ແບບຍືນຍົງ, ເຕິນເຮີຟາດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຮໍ່າຮຽນດ້ວຍຕົນເອງ, ມີຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ພັດທະນາເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ການຮຽນຮູ້ກາຍເປັນນິໄສ, ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດສາກົນ.
“ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນນັກຝຶກງານ, ແລະມັນແມ່ນວັດທະນະທໍາຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢູ່ ເຕີນຫິບຟາດ ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນແຕ່ລະວັນ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ການຮຽນຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພາລະໜ້າທີ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນນິໄສ – ເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ທຸກຄົນກ້າຄິດ, ກ້າປ່ຽນແປງ ແລະ ພັດທະນາໄປພ້ອມກັນ” - ທ່ານ ຫງວຽນວິງຈູງ, ຫົວໜ້າພະແນກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ຕັງຫິບພັດ ແບ່ງປັນ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າພະແນກພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງ ເຕີນຮ່ຽບຟາດ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້ອຍມາເຖິງ ເຕີນຮ່ຽບຟາດ ຕັ້ງແຕ່ຮຽນຈົບມື້ທຳອິດ, ມີຄວາມສົງໄສ ແລະ ສັບສົນຫຼາຍຢ່າງ; ມັນແມ່ນວັດທະນະທຳການຮຽນຮູ້ຢູ່ທີ່ນີ້ ໄດ້ຊ່ວຍຂ້ອຍໃຫ້ປ່ຽນແປງ - ກ້າຖາມ, ກ້າຖາມ, ກ້າພະຍາຍາມ, ກ້າຝັນໃຫຍ່ ແລະ ກ້າເຮັດສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງ; ທີ່ ເຕີນຮຽບຟາດ, ການຮຽນຮູ້ບໍ່ແມ່ນການຕັ້ງຄຳຖາມເພື່ອຮຽນຈົບ, ຮຽນຮູ້ວິທີເຮັດ, ຮຽນຮູ້ແນວໃດ. ເບິ່ງບັນຫາຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ; ແຕ່ລະໂຄງການ, ແຕ່ລະການທົດລອງແມ່ນບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ - ບາງຄັ້ງກໍ່ມາຈາກຄວາມຜິດພາດ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ສະເຫມີເປັນໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕ;
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/van-hoa-hoc-tap-tai-tan-hiep-phat-cap-tren-la-nguoi-thay-dong-nghiep-la-nguoi-chia-se-10397422.html






(0)