ເປັນຫຍັງການທ່ອງທ່ຽວເລັ່ງແຕ່ໂຮງແຮມຖືກຂາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ?

Vì sao du lịch tăng tốc nhưng khách sạn vẫn 'ế', rao bán hàng loạt? - Ảnh 1. — ໂຮງແຮມແຄມທະເລຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ ດ່ານັງ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ຄື້ນຂອງການຂາຍໂຮງແຮມບໍ່ມີ "ສູນກາງ" ໃດໆ

ບັນຊີລາຍຊື່ສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 396 ແຫ່ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ຮຸງເຍີນ, ກວາງນາມ , ແຄ໋ງຮ່ວາ, ດ່າໜັງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ດົ່ງນາຍ, ກາເມົາ, ແຄ໋ງຮ່ວາ... ແມ່ນຊັບສິນຄ້ຳປະກັນທີ່ທະນາຄານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ວາງອອກຂາຍ ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມຕື່ນຕົກໃຈເກືອບ 90%.

ໃນນັ້ນ, ຍອດມູນຄ່າໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບັນຊີລາຍຊື່ຊັບສິນທີ່ຕ້ອງຊຳລະຂອງທະນາຄານແຫ່ງນີ້ແມ່ນໂຮງແຮມລະດັບ 5 ດາວຢູ່ນະຄອນດ່ານັງ, ກໍ່ສ້າງໃນເນື້ອທີ່ກວ່າ ^1.200m2 , ມີ 236 ຫ້ອງ. ຊັບສິນນີ້ສະເໜີຂາຍ ໂດຍທະນາຄານ Vietin ໃນມູນຄ່າ 600 ຕື້ດົ່ງ.

ໂຮງແຮມ 4 ດາວອີກແຫ່ງໜຶ່ງຢູ່ໂຮ້ຍອານ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ ^{9.057 ຕາແມັດ} , ຄວາມສາມາດຂອງຫ້ອງພັກມີ 98 ຫ້ອງ ແມ່ນລາຄາ 420 ຕື້ດົ່ງ; ເນື້ອທີ່ດິນ ^{1.786 ຕາແມັດ} , ໂຮງແຮມມີ 137 ຫ້ອງ, ຂາຍໃນລາຄາ 365 ຕື້ດົ່ງ ...

ນອກນີ້, ຢູ່ເມືອງເກົ່າໂຮ້ຍອານ, ທະນາຄານ VietinBank ໄດ້ຂາຍສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ^{686,7 ຕາແມັດ} ແລະ ເຮືອນວິນລາ 3 ດາວ 18 ຫ້ອງ ດ້ວຍມູນຄ່າ 110 ຕື້ດົ່ງ ; ໂຮງແຮມ 4 ດາວ ມີຄວາມສາມາດບັນຈຸ 55 ຫ້ອງ ເທິງເນື້ອທີ່ດິນ ^{1.032 ຕາແມັດ} ດ້ວຍມູນຄ່າ 120 ຕື້ດົ່ງ; ໂຮງແຮມ 4 ດາວ ມີຄວາມສາມາດບັນຈຸ 137 ຫ້ອງ ໃນເນື້ອທີ່ດິນ 1.737 ຕາແມັດ ^{ດ້ວຍມູນຄ່າ} 240 ຕື້ດົ່ງ; ໂຮງແຮມ 4 ດາວ ຂະໜາດ 95 ຫ້ອງ ເທິງເນື້ອທີ່ ^{1.757 ຕາແມັດ} ດ້ວຍມູນຄ່າ 260 ຕື້ດົ່ງ ...

ເຫັນໄດ້ວ່າ ຄື້ນຄວາມແຮງຂອງການຂາຍໂຮງແຮມໃນປະຫວັດສາດບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເທົ່ານັ້ນ - ຖືວ່າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນຍາມລະດູໜາວຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ - ຍັງຄົງສືບຕໍ່ຢູ່ “ສູນທ່ອງທ່ຽວ” ຫຼາຍແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດ. ລວມທັງບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ບັນທຶກການຟື້ນຕົວດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີຫຼາຍເຊັ່ນ: ດານັງ.

Vì sao du lịch tăng tốc nhưng khách sạn vẫn 'ế', rao bán hàng loạt? - Ảnh 2. — ການທ່ອງທ່ຽວພວມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວແຕ່ລະບົບນິເວດການບໍລິການແລະທີ່ພັກຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຟູ. ໃນຮູບພາບແມ່ນໂຮງແຮມສໍາລັບການຂາຍໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ

ຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ, ການສະຫນອງເພີ່ມຂຶ້ນ = "unsold" ທັງຫມົດໃນເວລາດຽວ

ອະທິບາຍຄຳເຫັນດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຕາງໜ້າກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວກ່າວວ່າ, ຍ້ອນຄວາມມານະພະຍາຍາມເປີດປະຕູໃນໄລຍະຕົ້ນ, ເລັ່ງລັດການໂຄສະນາ, ໂຄສະນາ, ການທູດ, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວພວມໄດ້ຮັບໝາກຜົນດີ, ພິເສດແມ່ນນັບແຕ່ຕົ້ນປີ. ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ບັນລຸເກືອບ 70% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະກ່ອນໂລກລະບາດປີ 2019.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫມາຍຄວາມວ່າລະບົບທີ່ພັກແລະການບໍລິການກໍ່ເລີ່ມຟື້ນຕົວ. ໂດຍສະເພາະ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວມີລາຍຮັບແລະແຫຼ່ງການເງິນກັບຄືນມາ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຍັງກຳນົດປີ 2023 ເປັນປີທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ລວມທັງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກສະພາບເສດຖະກິດໂລກຖົດຖອຍ, ເຮັດໃຫ້ທ່າອ່ຽງຂອງປະຊາຊົນເຄັ່ງຄັດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການໃນການເດີນທາງ ແລະ ການຄ້າ; ຂໍ້ຂັດແຍ່ງລັດເຊຍ-ຢູແກຼນຍັງບໍ່ທັນສິ້ນສຸດລົງ; ກໍາລັງການຊື້ຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນັ້ນໄດ້ຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນບາງສ່ວນໃນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຈໍານວນຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມແລະລາຍໄດ້ທັງຫມົດຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ຕົວຢ່າງ: ໃນຊ່ວງໄລຍະບຸນກຸດຈີນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແຕ່ລາຍຮັບ ແລະ ຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ 9 ລ້ານເທື່ອຄົນໄດ້ພັກພຽງ 2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ຫຼຸດລົງ 37,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ອັດຕາຄົນເຂົ້າຫ້ອງສະເລ່ຍແມ່ນ 40 - 45%. ລາຍຮັບຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງ 30%.

ທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປໃນປັດຈຸບັນແມ່ນວ່າລູກຄ້າທັງສອງກໍາລັງເຄັ່ງຄັດກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແລະປ່ຽນໂຄງສ້າງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ການໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍແຕ່ເພີດເພີນກັບການບໍລິການສູງສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພຶດຕິກຳການເດີນທາງຂອງປະຊາຊົນກໍ່ມີການປ່ຽນແປງ, ບຸລິມະສິດໃນການເດີນທາງໄລຍະສັ້ນ ແລະ ການເດີນທາງແບບອິດສະລະ, ການເດີນທາງເປັນກຸ່ມນ້ອຍ, ນຳໃຊ້ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ພັກແຍກຕ່າງຫາກເຊັ່ນ: ເຮືອນພັກ, ເຮືອນວິນລາ, ບັງກະໂລ, ຕັ້ງແຄ້ມ... ຄວາມຕ້ອງການນຳໃຊ້ໂຮງແຮມທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຕ້ອງການໄດ້ຫຼຸດລົງ, ການສະຫນອງແລະກອງທຶນຫ້ອງໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າມາໃນຕະຫຼາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ການເຄື່ອນໄຫວລົງທຶນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຣີສອດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ໂດຍສະເພາະບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ໂຮງແຮມ, ຣີສອດ, ເຂດຄອນໂດເທີນ... ຣີສອດ, ໂຮງແຮມ, ເຮືອນວິນລາຢູ່ບັນດາສູນໃຫຍ່ຄື: ດ່ານັງ, ຮ່າຢາງ, ຝູ໋ກວກ, ກວາງນິງ, ດານັງ... ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຄອບຄອງຕໍ່າໃນບາງບ່ອນ.

ຍ້ອນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ໂຮງແຮມສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງເລືອກເຟັ້ນກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການດ້ວຍການຫຼຸດລາຄາ, ທັງໝົດຄ່າໄຟຟ້າ, ນ້ຳປະປາ, ເງິນເດືອນພະນັກງານ, ຄ່າບໍາລຸງຮັກສາ, ສ້ອມແປງ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ... ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງສະຖານທີ່ພັກອາໄສມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

“ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຈະອອກແຜນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດມະຕິ 82 ຂອງລັດຖະບານ ດ້ວຍບັນດາວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ຄວາມຄືບໜ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເປົ້າໝາຍ, ການມອບໝາຍໜ້າທີ່, ພິເສດ, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ສ້າງແຜນຕອບໂຕ້ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດສະມາຊິກຄືນໃໝ່, ປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແບບຍືນຍົງ, ທັນສະໄໝ; ປັບປຸງລະບົບນິເວດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ, ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຕິດພັນກັບເຄື່ອງໝາຍວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃໝ່, ຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຈະເຕີບໂຕເປັນຢ່າງດີ, ສ້າງການຟື້ນຟູລະບົບນິເວດຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຮອບດ້ານ”.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ