VNPT ຖືພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການບໍລິການດີຈີຕອນເປັນຈຸດສຸມ

ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Le Minh Khai ໄດ້ລົງນາມໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາເລກທີ 620/QD-TTg ອະນຸມັດໂຄງການສ້າງໂຄງປະກອບກຸ່ມບໍລິສັດໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມຫວຽດນາມ ( VNPT ) ໃນໄລຍະເຖິງ 2025.

ພັດທະນາ VNPT ໃຫ້ເປັນກຸ່ມ ເສດຖະກິດ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ທັນສະໄຫມ.

ສູ້ຊົນສ້າງ ແລະ ພັດທະນາ VNPT ໃຫ້ເປັນກຸ່ມເສດຖະກິດຂອງລັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຄື່ອນໄຫວ, ມີປະສິດທິພາບ, ທັນສະໄໝ, ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ປະຕິບັດວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນເປັນຢ່າງດີ; ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ. ຮອດປີ 2025, ກາຍເປັນກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລເປັນຕົ້ນຕໍ, ເປັນເຈົ້າການ ແລະ ຂຸດຄົ້ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ, ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຊໍານິຊໍານານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ແລະ ສະໜອງລະບົບນິເວດດິຈິຕອລໃນທຸກຂົງເຂດຂອງຊີວິດເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ອີງໃສ່ຈຸດແຂງຂອງເວທີດິຈິຕອນ, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ. VNPT ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການພັດທະນາ ແລະນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ (ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ virtualization, ເຕັກໂນໂລຊີຄອມພິວເຕີ້ຟັງຄລາວ, AI/Big Data...) ເພື່ອຫັນປ່ຽນຮູບແບບເຄືອຂ່າຍໂທລະຄົມມະນາຄົມ-ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (IT) ໄປສູ່ການສະໜອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານດິຈິຕອລ, ສູນກາງ-ການສະໜອງປະຕູ ແລະແພລະຕະຟອມການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະສ້າງຄວາມສະຫຼາດໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອລ ເພື່ອສັງຄົມດິຈິຕອລ. VNPT ສູ້ຊົນເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບລວມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຮອດທ້າຍປີ 2025 ບັນລຸ 287.933 ຕື້ດົ່ງ, ປະກອບສ່ວນງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງທັງກຸ່ມຮອດທ້າຍປີ 2025 ບັນລຸ 26.046 ຕື້ດົ່ງ. ສາຍທຸລະກິດ VNPT ສືບຕໍ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນສາຍທຸລະກິດທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 2129/QD-TTg ລົງວັນທີ 29 ທັນວາ 2017 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮັບຮອງເອົາແຜນການປັບປຸງໂຄງສ້າງ VNPT ໄລຍະ 2018-2020 ຕາມກົດໝາຍ. ສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງ VNPT ລວມມີ: ການບໍລິການຕົວກາງການຈ່າຍເງິນ (ການບໍລິການຜ່ານປະຕູຈ່າຍເງິນທາງເອເລັກໂຕຼນິກ; ບໍລິການເກັບເງິນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຈ່າຍເງິນ; ບໍລິການ e-wallet); ການຄົ້ນຄວ້າ ວິທະຍາສາດ ແລະການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ. ສາຍທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງໃຫ້ບໍລິການສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍ: ໂທລະພາບແລະສະຫນອງໂຄງການຈອງ; e-commerce, ຕົວແທນສິນຄ້າ, ປະກັນໄພ, ຕົວແທນ lottery ໂດຍຜ່ານການສະຫນອງການບໍລິການຕົວກາງການຈ່າຍເງິນ; ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ເຜີຍແຜ່ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ, ຊອບແວ, ແລະໂຄງການ. ແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບບຸກຄະລາກອນ, ການຈັດຕັ້ງກົນໄກຄຸ້ມຄອງ VNPT ສືບຕໍ່ກວດກາ, ຕີລາຄາ, ຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນໃນກົນໄກປະຕິບັດງານຄືນໃໝ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານ; ຕີລາຄາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງແຮງງານຢູ່ VNPT ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່. VNPT ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກປັບປຸງໂຄງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາ, ການຜະລິດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດຳເນີນທຸລະກິດຕາມກົນໄກເງິນເດືອນທີ່ຕິດພັນກັບປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອັດຕາຄົນງານທີ່ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍເພື່ອນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການດີຈີຕອນ. ສຳເລັດການຈັດຕັ້ງກົນໄກຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ບໍລິສັດແມ່ ແລະ ຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ ໃຫ້ມີໂຄງປະກອບ ແລະ ຂະໜາດເໝາະສົມກັບສະພາບການ, ຄວາມຕ້ອງການວຽກງານ, ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາບໍລິສັດ VNPT... ລັດ. ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບັນຊີທີ່ຂຶ້ນກັບບັນຊີດັ່ງນີ້: ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງສາຂາ VNPT ຄືນໃໝ່ຢູ່ 63 ແຂວງ, ນະຄອນຂອງ VNPT ຕາມທິດຫັນເປັນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ຈັດຕັ້ງສູນຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ III ເປັນສູນພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສືບຕໍ່ຮັກສາໂຮງໝໍ ໄປສະນີ ແລະ ໂຮງໝໍໄປສະນີທົ່ວໄປເປັນຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ບໍລິສັດແມ່ - VNPT. VNPT ສືບຕໍ່ຖືຫຸ້ນ 100% ຂອງທຶນເຊົ່າສິນເຊື່ອຢູ່ບໍລິສັດ Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

ເຟືອງງິ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm