“ຂ້າມຄື້ນທະເລ” ເພື່ອນຳເອົາສະບຽງອາຫານ “ເຮັດຢູ່ຫວຽດນາມ” ອອກສູ່ໂລກ.

ນັ້ນແມ່ນຄຳຢືນຢັນຂອງແພດໝໍ ຫງວຽນຊວນຮ່ວາງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການແພດສາກົນຈຳກັດ (IMC), ບໍລິສັດທີ່ມີປະສົບການ 20 ປີໃນຂົງເຂດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດຜະລິດຕະພັນຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ມີຕົ້ນກຳເນີດຈາກທຳມະຊາດ. IMC ຍັງມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

“ຂ້າມຄື້ນທະເລ” ເພື່ອນຳເອົາສະບຽງອາຫານ “ເຮັດຢູ່ຫວຽດນາມ” ອອກ ສູ່ໂລກ.

ນັ້ນແມ່ນຄຳຢືນຢັນຂອງແພດໝໍ ຫງວຽນຊວນຮ່ວາງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການແພດສາກົນຈຳກັດ (IMC), ບໍລິສັດທີ່ມີປະສົບການ 20 ປີໃນຂົງເຂດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດຜະລິດຕະພັນຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ມີຕົ້ນກຳເນີດຈາກທຳມະຊາດ. IMC ຍັງມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ທ່ານໝໍ ຫງວຽນຊວນຮ່ວາງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການແພດສາກົນຈຳກັດ (IMC)

ທ່ານ, ເປັນຫຍັງ IMC ຈຶ່ງຕັ້ງເປົ້າໝາຍການສົ່ງອອກໃນປີ 2025?

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນປີທໍາອິດທີ່ IMC ໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການສົ່ງອອກ. ກ່ອນການລະບາດຂອງໂຄວິດ-19, ພວກເຮົາມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະແນະນຳຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າສາກົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະ 4 ປີຂອງການແຜ່ລະບາດ, ວຽກງານນີ້ໄດ້ຊ້າລົງແລະຂັດຂວາງບາງຢ່າງ. ປີນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍ “ຟື້ນຟູ” ການສົ່ງອອກ ແລະ ຖືວ່າເປັນເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໄລຍະ 2025-2028.

ຕາມທີ່ທ່ານຮູ້, IMC ແມ່ນຫນ່ວຍງານການຜະລິດ, ເຊິ່ງໄດ້ວາງຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດໂດຍ IMC ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແລະມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ບາງຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໄດ້ "ເປັນຜູ້ນໍາ" ໃນການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ໂດຍຜ່ານຍີ່ຫໍ້ສາກົນທີ່ລົງທະບຽນຢູ່ໃນສິງກະໂປ, ສະຫະລັດ, ແລະອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນ, IMC ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການສົ່ງອອກນີ້ຢ່າງເປັນທາງການ.

ເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວ, ໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນກໍ່ສ້າງບັນດາໂຮງງານທີ່ມີສາຍການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ປະຕິບັດລະບຽບການດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄຸນນະພາບຕາມມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນຫ້ອງວິໄຈມາດຕະຖານເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄຸນນະພາບ, ແຕ່ຍັງສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍ່ສ້າງໜ່ວຍງານຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດພິເສດ, ສ້າງການພົວພັນສະໜິດແໜ້ນກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດສາກົນ, ພ້ອມທັງກະກຽມໃຫ້ບັນດາຂະບວນການສື່ສານສາກົນແນະນຳຄຸນຄ່າເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ. ແລະໃນປີ 2024, ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸຕະຫຼາດຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: ອິນເດຍ, ຍີ່ປຸ່ນ, ນິວຊີແລນ, ແລະອື່ນໆ, ເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອ "ກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນ".

ທ່ານສາມາດອະທິບາຍເປົ້າຫມາຍນີ້ຕື່ມອີກບໍ?

IMC ມຸ່ງໄປເຖິງການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະຂອງຫວຽດນາມເຂັ້ມແຂງ, ຜະສົມຜະສານວິທະຍາສາດພື້ນເມືອງ ແລະ ວິທະຍາສາດ ທັນສະໄໝ, ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວໂລກ. ຍຸດທະສາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງລົງທຶນຢ່າງແຮງໃນການສື່ສານ, ໂຄສະນາພາບພົດຂອງຊາວຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາຄຸນຄ່າ, ສ້າງຈຸດເດັ່ນດ້ານວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ເພື່ອນມິດສາກົນ.

ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ຄຸນນະພາບແລະຄວາມໂປ່ງໃສເປັນອັນດັບຫນຶ່ງ, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນທຸກບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ແຕ່ຍັງນໍາເອົາມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, IMC ຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະມາພ້ອມກັບຄູ່ຮ່ວມງານລະຫວ່າງປະເທດໂດຍການສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນ, ປ່ຽນແປງໄດ້ແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາໃນຂະບວນການພັດທະນາທຸລະກິດຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ IMC ອາດຈະປະເຊີນກັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຕ່າງປະເທດແມ່ນຫຍັງ?

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດໂລກ, ໂດຍສະເພາະຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານແລະທ້ອງຖິ່ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເຂົ້າໃຈ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບລະບຽບ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ IMC ເອົາຊະນະອຸປະສັກທັງຫມົດ. ດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ, ພວກເຮົາມີ, ແລະຈະສ້າງແຜນການພັດທະນາສາຍຜະລິດຕະພັນສະເພາະທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວັດທະນະທໍາ, ວິຖີຊີວິດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ສົມທົບການຄົ້ນຄ້ວາໃນຄວາມເລິກແລະການປັບປຸງທີ່ເຫມາະສົມ. ນີ້ແມ່ນກະແຈເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ ເຂົ້າໃກ້ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາຜູ້ຊົມໃຊ້ສາກົນໂດຍໄວ.

ຕະຫຼາດໃດທີ່ຈະເປັນເປົ້າຫມາຍບູລິມະສິດຂອງ IMC ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຈະມາເຖິງ, ທ່ານ?

ພວກເຮົາກໍາລັງສຸມໃສ່ຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນທັງສາມທະວີບຂອງອາຊີ, ເອີຣົບແລະອົດສະຕາລີ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ຈີນ, ນິວຊີແລນ, ອົດສະຕາລີ ... - ບ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທໍາມະຊາດເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ ຂຸດຄົ້ນ ຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວເຊັ່ນ: ອາເມລິກາເຫນືອ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາຍ້ອນຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມາດຕະຖານສູງ.

ທ່ານຕີລາຄາຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການພັດທະນາຂອງຜະລິດຕະພັນປົກປັກຮັກສາທຳມະຊາດ ແລະ ສຸຂະພາບຂອງຫວຽດນາມ ໃນຕະຫຼາດໂລກຄືແນວໃດ?

ຫວຽດນາມມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດອຸດົມສົມບູນ, ສົມທົບກັບປະສົບການດ້ານການແພດພື້ນເມືອງທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາຮູ້ວິທີຂຸດຄົ້ນຕາມທິດຖືກຕ້ອງ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕະຫຼາດໂລກຈະຕ້ອນຮັບບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ເຊື່ອໝັ້ນ.

ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຢຸດຕິການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ຫາກຍັງຢາກເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງທຸກມຸມໂລກ. IMC ຈະກາຍເປັນຫຼັກຖານທີ່ມີຊີວິດຂອງກຳລັງປະດິດສ້າງ ແລະ ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຂະແໜງການຜະລິດຜະລິດຕະພັນສຸຂະພາບຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/vuot-song-vuot-khoi-dua-thuc-pham-chuc-nang-made-in-vietnam-ra-the-gioi-d237375.html