WiNARE - ຈຸດຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນໃນໄຕມາດທີສອງ, ທ່ານ Yuri Misnik, ຫົວຫນ້າເຕັກໂນໂລຢີ ຂອງ Masan Group, ໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍດາຍ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ແພລະຕະຟອມເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະລະບົບຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງກໍາລັງຖືກນໍາໄປໃຊ້ຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ, ຕອບສະຫນອງບັນຫາຂອງການດໍາເນີນງານຂະຫນາດໃຫຍ່.
ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີປົກກະຕິແມ່ນ WiNARE - ລະບົບການສັ່ງຊື້ອັດຕະໂນມັດທີ່ນໍາໃຊ້ AI ແລະຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ທົດແທນວິທີການຄູ່ມືທີ່ຜ່ານມາ. WinARE ຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນສົດໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້ຢູ່ສັບພະສິນຄ້າ WinMart (ພາບ: Masan).
ລະບົບນີ້ຍັງພິສູດຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍການຊ່ວຍປະຫຍັດເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາໃນແຕ່ລະປີ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຜະລິດຕະພັນແລະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບພະນັກງານ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ທີມງານຂາຍມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອສຸມໃສ່ການບໍລິການລູກຄ້າ, ແທນທີ່ຈະປຸງແຕ່ງດ້ວຍຕົນເອງຄືກັບກ່ອນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືປະຕິບັດງານ, WiNARE ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນສົດ, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນປະໂຫຍດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ Masan. ລະບົບອັດຕະໂນມັດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາການສະຫນອງສົດ, ຈໍາກັດການ spoilage, ດັ່ງນັ້ນການເສີມສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງລູກຄ້າໃນຍີ່ຫໍ້.

WinMart ເຕັມໄປດ້ວຍຄົນຊື້ເຄື່ອງ (ພາບ: Masan).
ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານ
ປະສິດທິຜົນຂອງ WiNARE ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໃນການປະຕິບັດ. ທົດລອງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ດ້ວຍຈຸດຂາຍ 614 ຈຸດ, ອັດຕາການເສື່ອມເສຍໃນອຸດສາຫະກຳຊີ້ນເຢັນໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 2% ໃນ 4 ເດືອນ, ແຕ່ເດືອນພຶດສະພາຫາເດືອນສິງຫາ. ຕົວເລກນີ້ແມ່ນເທົ່າກັບຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງໃນການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະເດືອນ.

ຜູ້ບໍລິໂພກເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ເລືອກຜັກສົດສະອາດໄດ້ມາດຕະຖານຢູ່ WinMart (ພາບ: Masan).
ໃນເວລາດຽວກັນ, ການມີຊັ້ນວາງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 80% ເປັນເກືອບ 90% ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ໃນຂະນະທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ການມີສິນຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມຍອດຂາຍ ແຕ່ຍັງປັບປຸງປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງ, ຊ່ວຍຮັກສາລູກຄ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ອີງຕາມແຜນທີ່ຖະຫນົນ, ໃນທ້າຍປີ 2025, ເກືອບ 70% ຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນຢູ່ WinCommerce ຈະດໍາເນີນການອັດຕະໂນມັດຫຼືເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດ. WiNARE ຍັງຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນແຊ່ແຂງ, ຜັກ, ອາຫານທະເລ ແລະ ອຸດສາຫະກຳອາຫານປຸງແຕ່ງ.

ຜະລິດຕະພັນຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້ຖືກຂາຍໃນລາຄາພິເສດ (ພາບ: ມາສເນີ).
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ
ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງ Masan ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມໃກ້ຊິດລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຢີແລະປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນ. ແທນທີ່ຈະພິຈາລະນາເທກໂນໂລຍີເປັນເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນພຽງແຕ່, Masan ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊັດເຈນ: ການລິເລີ່ມການປະຕິບັດແຕ່ລະຄົນຕ້ອງນໍາເອົາມູນຄ່າສະເພາະ, ທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.
ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ທີ່ WiNARE, ລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Masan ຍັງຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການປະຕິບັດງານແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການຕັດສິນໃຈ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ກຸ່ມກໍ່ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອຂະຫຍາຍຂະໜາດ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນປະສິດທິພາບ ແລະ ການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນທີ່ດີ.
ວິທີການນີ້ແມ່ນການເປີດຕົວສໍາລັບພະແນກຂາຍຍ່ອຍຂອງ Masan ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງຕົນ: ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນ 8,000 ຮ້ານໃນປີ 2030, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ. ຈາກຕົວເລກຕົວຈິງ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ Masan ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ເປັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ສົມບູນແບບ.
ການລິເລີ່ມແຕ່ລະອັນ, ໂດຍປົກກະຕິ WiNARE, ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ການເຕີບໂຕ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ ແລະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງມາໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວຫັນປ່ຽນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂາຍຍ່ອຍໃຫ້ທັນສະໄໝ, ເພີ່ມທະວີການຊື້ເຄື່ອງທີ່ສະດວກ, ຄົບຖ້ວນ ແລະ ປອດໄພໃຫ້ແກ່ຊາວຫວຽດນາມນັບລ້ານຄອບຄົວ.
ບໍລິສັດ Masan Group Corporation ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງອຸປະໂພກ-ບໍລິໂພກແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສະໜອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ລະບົບນິເວດຂອງ Masan ປະກອບມີຫຼາຍຂົງເຂດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີທ່າແຮງຄື: ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ (Masan Consumer with Chin-Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi Wake-Up 247), ຊີ້ນແບຣນ (Masan MEATLife with MEATDeli, Ponnie, Heo Cao Boi), ຂາຍຍ່ອຍ (WinCommerce ກັບ WinMart, WinMart ແລະວັດຖຸດິບທີ່ສູງ) , ກາເຟ LongMart (WinMart+), ຊາ. ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີສູງ).
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/winare-va-cong-thuc-tang-truong-tu-cong-nghe-cua-masan-20250915175151898.htm
(0)