ຈຸດທຳມະດາທີ່ໜ້າປະຫລາດໃຈລະຫວ່າງ Vingroup, Viettel, Masan, Sovico...

( ດ່ານັ້ງ ) - ບັນດາວິສາຫະກິດນີ້ມີບົດບາດໃນການສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່, ຊຸກຍູ້ຂະບວນການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການປົກຄອງ, ສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດຫວຽດນາມ.

Báo Dân trí•22/08/2025

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລາຍງານຫວຽດນາມ ຫາກໍ່ປະກາດການຈັດອັນດັບ ALPHA30 - 30 ກຸ່ມລົງທຶນຍຸດທະສາດອັນດັບຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025. ວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນຄົບຊຸດລວມທັງປະສິດທິພາບການຈັດສັນທຶນ, ການປົກຄອງແບບຍືນຍົງ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນຕໍ່ກັບການເໜັງຕີງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລະບົບນິເວດ.

ການສ້າງຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່

ການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດໃນບັນຊີລາຍຊື່ເປັນກຳລັງບຸກເບີກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໜ້າໃນຂະແໜງການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີບົດບາດໃນການສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່, ຊຸກຍູ້ຂະບວນການຍົກສູງຄຸນນະພາບການປົກຄອງ, ສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ.

ໃນດ້ານຂະໜາດໃຫຍ່, ກຸ່ມບໍລິສັດນີ້ມີຊັບສິນເກືອບ 2,43 ຕື້ດົ່ງ, ມີຄົນງານເກືອບ 540.000 ຄົນ, ແລະ ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ກວ່າ 1,100 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບປະມານ 9,5% GDP ຂອງຫວຽດນາມໃນປີ 2024.

ໃນນັ້ນ, ຍອດຈຳນວນຊັບສິນສະເລ່ຍຂອງແຕ່ລະວິສາຫະກິດບັນລຸປະມານ 81.022 ຕື້ດົ່ງ, ແມ່ນ 3,6 ເທົ່າຂອງຂະໜາດສະເລ່ຍຂອງກຸ່ມວິສາຫະກິດທີ່ໃກ້ຈະມາເຖິງ. ບັນດາວິສາຫະກິດໃນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຄື: ກຸ່ມ Sovico, Viettel, Masan , Vingroup, ...

ໃນແງ່ຂອງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ປະຈໍາປີ (CAGR) ສໍາລັບໄລຍະ 2020-2024 ແມ່ນຢູ່ທີ່ 11.6%, ຕ່ໍາກວ່າການເຕີບໂຕຂອງ GDP ນາມຂອງ 16.3%.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໜ່ວຍງານຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ສິ່ງນີ້ໄດ້ປິດບັງເລື່ອງທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເຕັມຕົວ ແລະ ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຫຼາຍບໍລິສັດໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ແຕ່ມີອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າ ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງຂົງເຂດທີ່ມີຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕສູງຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.

ROE ສະເລ່ຍຂອງກຸ່ມນີ້ໃນ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນ 9.5%, ສູງກວ່າ 5.5% ຂອງກຸ່ມ asymptotes, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຮຸ້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ເຖິງແມ່ນວ່າ ROA ສະເລ່ຍຂອງກຸ່ມໃນ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນ 4.7%, ຕ່ໍາກວ່າ 4.8% ຂອງກຸ່ມ asymptotes, ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນລັກສະນະຂອງການລົງທຶນໄລຍະຍາວ, ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໂຄງການເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຍຸດທະສາດ.

ການວິເຄາະດ້ານຄຸນນະພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຫຼັກລະຫວ່າງ 30 ດ້ານເທິງແລະເກືອບ 30 ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນວິໄສທັດແຕ່ໃນການປະຕິບັດ. ບໍລິສັດຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນຄວາມສາມາດໃນການຫັນວິໄສທັດໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ໂດຍມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ M&A, ການລົງທຶນແລະນະວັດຕະກໍາ.

ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດທີ່ເຫນືອກວ່ານີ້ແມ່ນມາຈາກຄຸນນະພາບຂອງການປົກຄອງ, ຍ້ອນວ່າກຸ່ມນີ້ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງກວ່າຫຼາຍກ່ຽວກັບການປົກຄອງແລະຄວາມໂປ່ງໃສ.

Điểm chung bất ngờ giữa Vingroup, Viettel, Masan, Sovico… - 1 — ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເຮັດວຽກກັບວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃຫຍ່ຢູ່ຫວຽດນາມ (ພາບ: VGP).

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ESG ກາຍເປັນມາດຕະຖານການລົງທຶນໃຫມ່

ໃນຍຸກການລົງທຶນທີ່ທັນສະໄຫມ, ການວັດແທກມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຍຸດທະສາດໄດ້ເກີນກວ່າຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍລິສຸດ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ - ສັງຄົມ - ການປົກຄອງ) ແລະນະວັດຕະກໍາແມ່ນພິຈາລະນາເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນໃຫມ່.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວແນວຄວາມຄິດທີ່ແປກປະຫລາດຫຼືເປັນທາງການ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນກອບການປະເມີນຜົນບັງຄັບ, ຫນັງສືຜ່ານແດນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນເກມທົ່ວໂລກ.

ການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເພື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເໝາະສົມ, ເຂົ້າໃຈລູກຄ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ສ້າງການສົມທົບກັນ. ຕົວຢ່າງ, Masan ກໍາລັງສ້າງລະບົບນິເວດ "ຈຸດຂອງຊີວິດ" ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຈາກໂຄງການສະມາຊິກ WIN. Sovico ກໍາລັງລົງທຶນໃນສູນ Artificial Intelligence (AI) ເພື່ອປະສົມປະສານຂໍ້ມູນຈາກຂະແຫນງການບິນ, ທະນາຄານແລະອະສັງຫາລິມະສັບ.

ໃນມື້ນີ້, ສະຖາບັນການເງິນແລະກອງທຶນການລົງທຶນຊັ້ນນໍາຂອງໂລກເຊັ່ນ IFC, Standard Chartered ຫຼືກອງທຶນເອກະຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ທັງຫມົດມີຂໍ້ກໍານົດ ESG ທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ທຸລະກິດທີ່ມີດັດຊະນີ ESG ຕໍ່າບໍ່ພຽງແຕ່ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຊື່ສຽງ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກສາຍຕາຂອງແຫຼ່ງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຫຼົ່ານີ້.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດເຊັ່ນ T&T Group ຮ່ວມມືກັບ Standard Chartered ເພື່ອລະດົມທຶນຫຼາຍຕື້ໂດລາສໍາລັບການເງິນສີຂຽວ. ອີກກໍລະນີຫນຶ່ງແມ່ນ Sovico ໄດ້ຮັບທຶນລົງທຶນຈາກ IFC ສໍາລັບ HDBank.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໃນກຸ່ມນີ້ເຂົ້າໃຈວ່າການລົງທຶນ ESG ແມ່ນການລົງທຶນຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນໃບອະນຸຍາດທາງສັງຄົມແລະ, ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ເພື່ອຮັກສາການເຂົ້າເຖິງທຶນສາກົນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

ປະລິນຍາໂທດ້ານການສື່ສານ

ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຄື Vingroup, Sovico... ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຕີບໂຕຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນຍຸດທະສາດຊັ້ນນຳ.

ສໍາລັບພວກເຂົາ, ສື່ມວນຊົນບໍ່ແມ່ນກິດຈະກໍາ PR ແບບ passive, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເພື່ອສ້າງຊື່ສຽງ, ນໍາພາກະແສທຶນແລະສ້າງຕະຫຼາດ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ປາກົດຢູ່ໃນສື່ມວນຊົນ, ແຕ່ຍັງສ້າງແລະຈັດການເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫ້າວຫັນດ້ວຍສາມແບບປົກກະຕິ.

ທໍາອິດແມ່ນຕົວແບບສະຖາປະນິກຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ Sovico Group, T&T Group ແລະ BRG Group. ໃນກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້, ຍີ່ຫໍ້ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງກຸ່ມແມ່ນເກືອບຫນຶ່ງ.

ມະຫາເສດຖີ ຫງວຽນທິເຟືອງຖາວ, ບ໋າຍຮຽນ ຫຼື ມະຫາເສດຖີ ຫງວຽນທິງາ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຊື່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຊັບສິນຍີ່ຫໍ້ອັນລ້ຳຄ່າ. ບັນດາເລື່ອງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດລ້ວນແຕ່ໝູນໃຊ້ຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ຄື: ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຊາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ, ຊ່ວຍສ້າງທ່າໄດ້ປຽບອ່ອນດ້ອຍ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສຳຄັນ.

ທີສອງແມ່ນຮູບແບບການສື່ສານແນໃສ່ຕະຫຼາດທຶນ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີລາຍຊື່ເຊັ່ນ Masan Group, Mobile World, GELEX ແລະ PAN Group. ກິດຈະກໍາການສື່ສານຂອງພວກເຂົາໄດ້ຖືກອອກແບບຢ່າງເປັນມືອາຊີບແລະມີລະບຽບວິໄນ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບນັກລົງທຶນ.

ເລື່ອງຂອງຫນ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຂໍ້ມູນແລະກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດສະເພາະເຊັ່ນ: ບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ຂໍ້ຕົກລົງ M&A, ການປັບໂຄງສ້າງຍຸດທະສາດ. ການສື່ສານແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດການພົວພັນນັກລົງທຶນ.

ສຸດທ້າຍ, ມີຮູບແບບການສື່ສານນຳພາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຊາດ, ພິເສດແມ່ນ Vingroup ແລະ Viettel. ເລື່ອງຂອງສອງບໍລິສັດນີ້ແມ່ນຕິດພັນກັບເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງທົ່ວປະເທດ. Vingroup ສ້າງບົດເລື່ອງກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຕັກໂນໂລຊີໂລກ “Made in Vietnam”. ຂະນະທີ່ Viettel ກໍ່ສ້າງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບບົດບາດສຳຄັນຂອງຕົນໃນການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນຳພາການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ສື່ສານຕົ້ນສະບັບ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າໃນໂລກທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊື່ສຽງແລະເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນສໍາຄັນໃນຮູບແບບຂອງທຶນເປັນທຶນທາງດ້ານການເງິນ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກເຂົາແລະເພື່ອນມິດຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຂະຫນາດຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຫັນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ເລື່ອງຍຸດທະສາດທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ດຶງດູດທຶນ, ພອນສະຫວັນ, ແລະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm