ທ່າອ່ຽງຂອງການສ້າງໂຄງປະກອບຂ່າວແລະການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນໂລກ

(NB&CL) ການພັດທະນາຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ບໍລິໂພກຂ່າວ. ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ຫນັງສືພິມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນພຽງແຕ່ລາຍງານຂ່າວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ອາດຈະຕ້ອງ "ປັບໂຄງສ້າງ" ແລະ "ປັບໂຄງສ້າງ" ໃຫ້ກາຍເປັນ "ຫຼາຍການບໍລິການ". ນັ້ນກໍ່ແມ່ນວິທີເພື່ອໃຫ້ໜັງສືພິມສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ແບບດັ້ງເດີມໃນການລາຍງານຂ່າວ ແລະ ນຳຄວາມຈິງອອກສູ່ປະຊາຊົນ.

ໃນເວລາທີ່ຫນັງສືພິມບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນ ... ການລາຍງານຂ່າວ!

ໃນຈຸດນີ້, ມູນຄ່າທີ່ເຄີຍຖືວ່າເປັນຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບວາລະສານ - ຂ່າວ - ບໍ່ໄດ້ຖືວ່າເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. Ironically, ຂ່າວພື້ນຖານຍັງມາຈາກແຫຼ່ງຂ່າວແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຜູ້ອ່ານສ່ວນໃຫຍ່ຈະໄປຫາ Google, Facebook, Instagram, TikTok ... ແລະໃນໄວໆນີ້ເຄື່ອງມື AI ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂ່າວຂອງພວກເຂົາ.

ຫນັງສືພິມຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕໍ່ສູ້, ແລະບາງປະເທດເຊັ່ນອົດສະຕາລີແລະການາດາໄດ້ແຊກແຊງໂດຍກົງເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ (Big Tech) ຈ່າຍຄ່າຫນັງສືພິມສໍາລັບເນື້ອຫາທີ່ປາກົດຢູ່ໃນເວທີຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວແມ່ນ "ຫ່າງໄກ". ເຫດຜົນແມ່ນບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນໃນ ໂລກ ກໍຄືຫວຽດນາມ ພວມເຄື່ອນໄຫວສະໜອງຂ່າວໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຜ່ານເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ແລະ ເວທີເຕັກໂນໂລຢີ Big Tech.

ມີເວັບໄຊທ໌ຂ່າວຫຼາຍປານໃດທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ Google ແນະນໍາພວກເຂົາໄປທາງເທີງຫຼືເອົາເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາໂດຍກົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກ້າທີ່ຈະຕັດອາຫານຂ່າວໄປຫາ Google? ສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍ AI, ຫຼາຍອົງການຂ່າວແລະຫນັງສືພິມທີ່ສໍາຄັນໃນໂລກໄດ້ຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອສະຫນອງເນື້ອຫາໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ AI ເຊັ່ນ: AP, Reuters, TIME, Der Spiegel ແລະ Fortune.

ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມເປັນຈິງ, ສື່ມວນຊົນບໍ່ສາມາດ ແລະ ບໍ່ຄວນໄປຄຽງຄູ່ກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປຂອງຍຸກສະໄໝ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າທົ່ວໄປຂອງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພ້ອມທັງຜົນປະໂຫຍດລວມຂອງປະຊາຄົມກ່ຽວກັບສິດໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຫນັງສືພິມຍັງຕ້ອງໃຫ້ຂ່າວຟຣີໃນອິນເຕີເນັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະໃນປັດຈຸບັນຮ່ວມມືໂດຍກົງກັບບໍລິສັດ AI.

ທ່າອ່ຽງດ້ານໂຄງສ້າງ ແລະ ວິສະວະກຳຂອງໂລກຮູບ 1

ປະຫວັດສາດມີການປ່ຽນແປງ. ແລະກໍຄືອີກຫຼາຍອາຊີບ, ໜັງສືພິມຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ໃຫ້ມີຄຸນຄ່າໃນຍຸກໃໝ່. ຫຼືລືມວ່າວາລະສານແມ່ນພຽງແຕ່ສະຖານທີ່ລາຍງານຫຼືສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຊີວິດສັງຄົມ. ເວົ້າງ່າຍໆ, ນັກຂ່າວໃນປັດຈຸບັນແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍໆຂອງວຽກນັ້ນ. ໃນເມື່ອກ່ອນມີແຕ່ຫ້ອງຂ່າວແລະນັກຂ່າວ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນມີຫຼາຍລ້ານຄົນທີ່ເຮັດວຽກ "ລາຍງານ" ໃນອິນເຕີເນັດ, ຈາກຜູ້ຊົມໃຊ້ທົ່ວໄປເຖິງສະເຫຼີມສະຫຼອງແລະອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ.

ຫນັງສືພິມຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະກອບຕົວເອງດ້ວຍຄຸນຄ່າໃຫມ່ຫຼືສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຍັງຄົງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ເຖິງແມ່ນວ່າການປັບໂຄງສ້າງແລະໂຄງສ້າງໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນ, ກາຍເປັນຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງຈາກແຕ່ກ່ອນ.

ຮັກສາ "ປະປາ" ໃນພະຍຸຂໍ້ມູນຂ່າວສານ

ນັກຂ່າວກຳລັງດຳເນີນບາດກ້າວທຳອິດໃນການເດີນທາງໃໝ່ນີ້ ແລະບາງທີອາດມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ. ຫລາຍອົງການຂ່າວ, ລວມທັງໂທລະພາບ, ກໍາລັງບຸກເບີກເສັ້ນທາງນີ້ໂດຍ ... ກັບຄືນສູ່ອະດີດແລະເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງການຂ່າວທີ່ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ອ່ານຫຼືຜູ້ຊົມຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຂໍ້ມູນ, ບໍ່ໃຫ້ມັນຟຣີອີກຕໍ່ໄປ.

ແນ່ນອນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນງ່າຍໆທີ່ມັກຈະຖືກນໍ້າຖ້ວມໃນອິນເຕີເນັດແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ມັນຕ້ອງເປັນຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຂໍ້ມູນ. ຖ້າໃນອະດີດ, ສື່ມວນຊົນມັກແກ້ໄຂ “5 ວສ” (Who, What, Where, When and Why?) ເພື່ອຂາຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ຜູ້ອ່ານ, ປະຈຸບັນສື່ມວນຊົນຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເຊັ່ນ: "ແມ່ນຫຍັງຕໍ່ໄປ?" ຫຼື "ແນວໃດ?" ຫຼື "ວິທີແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ?".

ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານັ້ນ, ການແກ້ໄຂ“ ໜ້າ ທີ່” ໃໝ່ ຂອງນັກຂ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ“ ຄວາມເຢັນ” ຫຼື“ ຄວາມອ່ອນໂຍນ”, ແຕ່ເພື່ອ ນຳ ເອົາຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງມາສູ່ຜູ້ຊົມ / ຜູ້ອ່ານ, ທັງທາງວິນຍານແລະທາງວັດຖຸ (ຄືກັບວ່າ "5W" ຍັງ ນຳ ເອົາຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງມາໃຫ້ຜູ້ອ່ານ).

ຕົວຢ່າງ, ໃນມື້ນີ້, ເມື່ອຈ່າຍເງິນເພື່ອເຂົ້າເຖິງຫນັງສືພິມ ເສດຖະກິດ ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກເຊັ່ນ Financial Times, Bloomberg ຫຼື The Economist, ຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ໃຫ້ບໍລິການໂດຍກົງກັບກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນ: ທຸລະກິດ, ການລົງທຶນ, ຫຼັກຊັບຫຼື cryptocurrency, ບໍ່ພຽງແຕ່ອ່ານ "ສໍາລັບຂໍ້ມູນ" ແລະເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂ່າວປົກກະຕິ.

ຫຼືຫນັງສືພິມທີ່ດີໃນການຂາຍການຈອງທີ່ຈ່າຍເຊັ່ນ New York Times ແລະ Washington Post ຈະນໍາເອົາຄວາມຮູ້ແລະຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມເລິກລັບທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບນັກຄົ້ນຄວ້າຫຼືຜູ້ທີ່ກະຕືລືລົ້ນໃນແຕ່ລະສາຂາ, ນອກເຫນືອຈາກຂ່າວຮ້ອນປົກກະຕິ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເມື່ອຈ່າຍເງິນເພື່ອເຂົ້າເຖິງໜັງສືພິມເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ອ່ານຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຫຼິ້ນເກມ, ໄດ້ຮັບໂປໂມຊັ່ນ, ມີຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ ...

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງມີພຽງແຕ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ບໍ່ແມ່ນການຫັນເປັນພື້ນຖານ, ແຕ່ຍັງມີສີສັນຂອງໜັງສືພິມດັ້ງເດີມ.

ປະຈຸບັນ, ສື່ມວນຊົນໂລກພວມກ້າວໄປສູ່ການຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ເຖິງແມ່ນຈະສ້າງການປະຕິວັດ “ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່”. ໂດຍສະເພາະ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫນັງສືພິມຈະບໍ່ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງການລາຍງານຂ່າວທີ່ງ່າຍດາຍ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຫຼືການສະທ້ອນ, ແຕ່ຈະກາຍເປັນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສື່ສານແລະເຕັກໂນໂລຢີ.

ປະຈຸບັນ, ອົງການຂ່າວຫຼາຍແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີຫວຽດນາມ ໄດ້ຫັນໄປໃນທິດທາງນັ້ນ, ກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງຂ່າວ - ສື່ມວນຊົນ - ເຕັກໂນໂລຊີ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ກາຍເປັນນັກຈັດຕັ້ງງານມະໂຫລານທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຄື: ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວກິລາ, ເວທີປາໄສເສດຖະກິດ ຫຼື ບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືລົງທຶນ...

Newsquest ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຊັ້ນ ນຳ ໃນວິສະວະ ກຳ ນັກຂ່າວຄືນ ໃໝ່ ນີ້. ຫນຶ່ງໃນກຸ່ມສື່ມວນຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອັງກິດທີ່ມີ 250 ຍີ່ຫໍ້ຂ່າວແມ່ນກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ການເປັນບໍລິສັດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ LocalIQ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດການໂຄສະນາດິຈິຕອນດ້ວຍສື່ສັງຄົມ, ການຄົ້ນຫາແລະການສະແດງໂຊລູຊັ່ນການໂຄສະນາ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, The Guardian ໄດ້ຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເພື່ອເປີດຕົວຫນ້າຜະລິດຕະພັນເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ໜັງສືພິມຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຊື່ສຽງໂດ່ງດັງຫຼາຍສະບັບກໍ່ຫັນປ່ຽນມາເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆເພື່ອແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜູ້ອ່ານໃນດ້ານເສດຖະກິດ, ກົດໝາຍ, ສຸຂະພາບ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ການແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານກົດໝາຍ.

ມັນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າໃນບາງວິທີ, ແນວໂນ້ມຂ້າງເທິງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະບາຍທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບຫນັງສືພິມຄລາສສິກ. ປະຫວັດສາດຂອງນັກຂ່າວມີການປ່ຽນແປງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເພື່ອຮັກສາພາລະກິດດັ່ງກ່າວໃຫ້ເປັນ “ຫໍປະຊຸມໃຫຍ່” ໃນພາຍຸຂ່າວທີ່ວຸ້ນວາຍໃນປະຈຸບັນ, ອົງການຂ່າວຕ້ອງຮູ້ວິທີປັບຕົວເພື່ອຢູ່ລອດ ແລະ ໝັ້ນຄົງ!

ບຸ່ຍຮຸຍ

ທີ່ມາ: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html