ການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍຕ້ອງມີປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ຕ້ອງເສຍເວລາ.

ຄາດວ່າໜີ້ເສຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນປີ 2024

ໜີ້ສິນເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາສ່ວນການຄອບຄຸມໜີ້ເສຍ, ຖະແຫຼງການສະບັບວັນທີ 02/2023/TT-NHNN ໃກ້ຈະໝົດອາຍຸ... ພວມຂົ່ມຂູ່ເຖິງຮູບການການເງິນຂອງທະນາຄານໃນປີນີ້, ພ້ອມທັງສ້າງຄວາມກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ບັນດາຜູ້ນຳທະນາຄານ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນກໍລະນີຂອງທະນາຄານACB , ອີງຕາມບົດລາຍງານການເງິນທີ່ໄດ້ພິມເຜີຍແຜ່, ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ໜີ້ເສຍຂອງ ACB ມີມູນຄ່າ 5,887 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,843 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 93,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2022.

ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 0,74% ເປັນ 1,22%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0,65%. ໃນນັ້ນ, ໜີ້ສິນທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການສູນເສຍທຶນເພີ່ມຈາກ 2.165 ຕື້ດົ່ງເປັນ 3.898 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.733 ຕື້ດົ່ງ.

ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າທັງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແລະຫນີ້ສິນທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການສູນເສຍທຶນຢູ່ທີ່ ACB ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເກືອບສອງເທົ່າໃນປີ 2023. ດັ່ງນັ້ນ, ACB ຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມງົບປະມານຂອງຕົນສໍາລັບການສະຫນອງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະໜອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຂອງ ACB ໃນປີ 2023 ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 1.804 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.733 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022.

ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 4 ປີ 2023, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຂອງ TPBank ແມ່ນ 2.05%, ຫຼຸດລົງ 0.93 ເປີເຊັນຈາກໄຕມາດກ່ອນ, ແຕ່ຍັງສູງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 0.84% ໃນທ້າຍປີ 2022.

ການຊຸກຍູ້ການສະຫນອງໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2023 ຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານ (LLR) ເປັນ 63.7% ໃນທ້າຍປີ 2023, ແຕ່ວ່າມັນຍັງຈະຕໍ່າກວ່າ 135% ໃນທ້າຍປີ 2022, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄຸນນະພາບຊັບສິນອາດຈະຫຼຸດລົງຕື່ມອີກໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.

ໜີ້ເສຍແມ່ນນັກຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນປີ 2024 ຖ້າ Circular 02 ຈະໝົດອາຍຸໃນເດືອນມິຖຸນາ 2024. ໃນເວລານັ້ນ, ອັດຕາໜີ້ເສຍຂອງທັງລະບົບຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພາະວ່າໜີ້ສິນຈະເລີ່ມກະໂດດຂັ້ນ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການໜີ້ເສຍ

FiinRatings ຍັງເຊື່ອວ່າໃນປີ 2024, ສະຖານະ ການເສດຖະກິດ ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກໍາລັງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ບັນດາທະນາຄານຍັງລໍຖ້າຄໍາຕອບຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດວ່າຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນ Circular 02/2023/TT-NHNN ກ່ຽວກັບການປັບໂຄງສ້າງການຊໍາລະຫນີ້ 6 ເດືອນເປັນ 1 ປີ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີເວລາໃນການຊໍາລະຫນີ້ແລະທະນາຄານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນສະຫງວນ.

ແນວໃດກໍດີ, ຄວາມສ່ຽງຂອງໜີ້ເສຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍຍັງເປັນໜ້າທີ່ເປັນຫ່ວງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກບໍລິສັດຫຼັກຊັບ SSI ຄາດຄະເນວ່າອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍໃນທ້າຍປີ 2024 ຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 ເພາະວ່າທ້າຍປີແມ່ນໄລຍະທີ່ບັນດາທະນາຄານເລັ່ງເກັບກູ້ໜີ້ເສຍ ແລະ ເສດຖະກິດຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ SSI ສັງເກດວ່າແມ່ນໜີ້ສິນທີ່ມີບັນຫາລວມທັງໜີ້ສິນກຸ່ມ 2, ເງິນກູ້ທີ່ມີໂຄງສ້າງໃຫມ່, ພັນທະບັດວິສາຫະກິດທີ່ເກີນກຳນົດ ແລະ ເງິນກູ້ເກົ່າຍັງຕ້ອງໄດ້ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຮ່າງການດັດແກ້ຂອງ Circular No. 16/2021 / TT-NHNN ກັບກົດລະບຽບການຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຂອງທະນາຄານໃນພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຜ່ານ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຈະກັບຄືນໄປຫາທະນາຄານທີ່ມີການຊື້ຄືນພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ.

ທ່ານດຣ ຫງວຽນວັນເຟືອງ, CFO ຂອງ DGCapital, ສະແດງຄວາມເຫັນວ່າ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງທະນາຄານແມ່ນແກ້ໄຂໜີ້ເສຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ການຮ້ອງຂໍໃຫ້ຂະຫຍາຍ Circular 02 ອອກໄປອີກ 6 ເດືອນ ຫຼື 1 ປີ ແມ່ນເປັນວິທີທີ່ຈະກວມເອົາຕົວເລກຕົວຈິງ. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂະຫຍາຍ, ໜີ້ເສຍຂອງທະນາຄານຈະກັບຄືນມາຖ້າລູກຄ້າບໍ່ສາມາດຊໍາລະໜີ້ໄດ້.

ເພາະທຸກຄົນສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າ ທະນາຄານສາມາດຈັດການກັບໜີ້ເສຍໄດ້ຍາກເທົ່າໃດ. ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂອງມະຕິ 42/2017/QH14 ຈະໝົດອາຍຸລົງ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເນື້ອໃນຂອງມະຕິ 42 ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍ່ໄດ້ເຂົ້າລະຫັດໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ 2024 ທີ່ຫາກໍ່ປະກາດໃຊ້.

“ປະຈຸບັນນີ້ ການເກັບໜີ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ຂະນະດຽວກັນ, ກໍາລັງການຊື້ຂອງຕະຫຼາດຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າໃນການຊໍາລະໜີ້ສິນຂອງວິສາຫະກິດຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນ,” ທ່ານ ດຣ ພູວົງ ກ່າວຄໍາເຫັນ.

ທີ່ມາ