5 peneraju strategik untuk menyokong industri menangkap gelombang FDI

5 peneraju strategik

Dalam konteks ketidakstabilan geopolitik dan trend peralihan pengeluaran keluar dari China, Vietnam muncul sebagai destinasi menarik dengan banyak kelebihan: lokasi yang strategik, dasar yang semakin terbuka, keterbukaan ekonomi yang tinggi dan sumber manusia yang banyak.

Dalam 6 bulan pertama 2025, jumlah modal FDI berdaftar di Vietnam mencapai 21.52 bilion USD, meningkat 32.6% berbanding tempoh yang sama tahun lepas; modal direalisasikan mencapai 11.72 bilion USD, meningkat 8.1%. Sehingga kini, Vietnam telah menarik modal pelaburan dari 151 negara dan wilayah, dengan lebih daripada 43,700 projek yang sah, jumlah modal berdaftar mencecah kira-kira 519.54 bilion USD.

Pada persidangan baru-baru ini mengenai promosi pelaburan dalam sektor industri sokongan, Encik Pham Thanh Binh - Pengarah Pusat Promosi, Maklumat dan Sokongan Pelaburan Utara - Agensi Pelaburan Asing ( Kementerian Kewangan ) menilai bahawa Vietnam masih mempunyai banyak ruang untuk membangunkan sektor industri sokongan, kemahiran pengurusan dan kerjasama pengeluaran rantaian antara perusahaan domestik dan perusahaan FDI.

Walaupun perusahaan Vietnam sedang giat menginovasi teknologi, kaedah pengurusan dan meningkatkan daya saing untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai global dan memanfaatkan gelombang baharu peralihan pelaburan secara berkesan, menarik pelaburan FDI secara terpilih dan menggalakkan hubungan antara perusahaan FDI dan perusahaan domestik akan menjadi faktor utama dalam meningkatkan kapasiti pengeluaran industri sokongan di Vietnam.

Vietnam telah mengenal pasti lima kawasan strategik yang memerlukan pelaburan keutamaan dalam industri sokongan untuk menangkap gelombang FDI.

Encik Chu Viet Cuong - Pengarah Pusat Sokongan Pembangunan Perindustrian (Jabatan Industri, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) berkata untuk memanfaatkan peluang secara berkesan, Vietnam tidak boleh menggunakan secara meluas tetapi perlu memberi tumpuan kepada beberapa bidang utama. Jabatan Perindustrian telah mengenal pasti 5 bidang strategik yang memerlukan pelaburan keutamaan.

Pertama, sektor kejuruteraan mekanikal dianggap sebagai asas bagi banyak sektor lain seperti pengangkutan, kereta dan penjagaan kesihatan. Strategi Jabatan adalah untuk menyokong perniagaan dalam menghasilkan komponen dan aksesori penting seperti ragum, acuan, bingkai kereta dan enjin.

Kedua, sektor automobil. Dengan sasaran penyetempatan mencapai 30-40% menjelang 2030 manakala kadar semasa hanya 15-20%, masih terdapat banyak ruang untuk pembangunan dalam industri pembuatan alat ganti. "Kami menyeru perusahaan FDI untuk mempromosikan pemindahan teknologi pengeluaran, terutamanya untuk butiran seperti casis, kotak gear dan modul kawalan," kata Encik Cuong.

Ketiga ialah sektor elektronik dan semikonduktor. Ini merupakan sektor peneraju dalam menarik FDI, menyumbang lebih daripada 30% daripada jumlah nilai eksport industri pembuatan dan pemprosesan. Sektor ini mempunyai permintaan yang besar untuk komponen elektronik, papan litar dan pembungkusan cip.

Keempat ialah tekstil dan kasut. Walaupun ia adalah industri intensif buruh, ia masih bergantung kepada 60-70% bahan mentahnya dari China. Strategi ini akan memberi tumpuan kepada menyokong pengeluaran bahan mentah teras seperti gentian, fabrik teknikal, kulit tiruan dan tapak kasut.

Yang kelima ialah sektor bahan, termasuk bahan baharu, bahan ringan dan bahan pintar. En. Cuong menekankan bahawa ini adalah "bottleneck" industri, kerana jika ia tidak berdikari dalam bahan mentah, industri sokongan akan mendapati sukar untuk dibangunkan secara mampan.

Cabarannya terletak pada pelaksanaan.

Bersama dengan mengenal pasti industri utama, Encik Cuong berkata bahawa Jabatan Perindustrian juga melaksanakan dasar sokongan secara serentak seperti: mempromosikan mekanisme pesanan dan pemindahan teknologi daripada FDI; membina sistem pensijilan kapasiti mengikut piawaian antarabangsa; melaksanakan dasar keutamaan mengenai cukai, kredit dan infrastruktur.

Bagaimanapun, dari perspektif persatuan perniagaan, Encik Pham Hai Phong - Ketua Pejabat Persatuan Industri Sokongan Vietnam (VASI) berkata bahawa isu teras tidak terletak pada mengeluarkan dasar tambahan.

"Persoalan terbesar sekarang ialah: Bagaimana kita melaksanakan dasar tersebut? Kejayaan bergantung kepada keupayaan untuk menyelaras antara agensi negeri, persatuan dan zon perindustrian untuk menyediakan perkhidmatan sokongan tepat pada masanya kepada pelabur," kata Encik Phong.

Menurut Encik Phong, Kerajaan dan kementerian serta cawangan perlu memainkan peranan utama dalam menyelaraskan kerjasama ini bagi mewujudkan aktiviti perhubungan yang praktikal dan berkesan.

Menjawab isu ini, Encik Nguyen Ba Hai - Timbalan Pengarah Pusat Sokongan Promosi Perdagangan dan Pelaburan (Agensi Penggalakan Perdagangan), menegaskan bahawa agensi pengurusan sedang mendengar dan mengambil tindakan.

"Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta kementerian dan cawangan lain telah mewujudkan mekanisme untuk menyemak dan merekodkan kesulitan daripada perniagaan. Proses pelarasan tidak terhenti di peringkat dekri tetapi juga meminda undang-undang berkaitan untuk memastikan dasar konsisten dengan realiti," kata Encik Hai.

Di samping itu, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan mempromosikan desentralisasi, menggunakan 100% perkhidmatan awam dalam talian untuk meningkatkan ketelusan, dan pada masa yang sama mempunyai dasar sokongan khusus untuk persatuan seperti VASI.

Penceramah berkongsi pandangan bahawa Vietnam berada pada saat yang strategik untuk menangkap gelombang peralihan rantaian bekalan global. Memfokuskan pada pembangunan yang mendalam, digabungkan dengan penyelesaian segerak mengenai dasar dan hubungan pasaran, teknologi dan sumber manusia, adalah laluan paling mampan untuk negara membangun.

Cahaya bulan

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/5-mui-nhon-chien-luoc-de-cong-nghiep-ho-tro-don-song-fdi/20250807095450508