996: Budaya kerja keras merebak dari China ke Silicon Valley

(Dan Tri) - Pernah menjadi topik hangat di China, model 996 kini telah muncul di hab teknologi AS, menyemarakkan perdebatan tentang cita-cita, kesihatan dan had manusia.

Di ruang kerja bersama di Boston, Lina, seorang pengaturcara berusia 28 tahun, menjeling pada e-mel perekrutan. Tawaran itu datang daripada syarikat permulaan kecerdasan buatan (AI) yang bercita-cita tinggi yang berjanji untuk "mengganggu industri." Semuanya kelihatan sempurna, sehingga baris terakhir: "Kami mengendalikan model 996—enam hari seminggu, 9 pagi hingga 9 malam. Ini bukan satu pilihan, ia adalah satu keperluan."

Beberapa tahun yang lalu, "996" hanyalah istilah yang asing bagi Lina daripada laporan berita antarabangsa tentang budaya kerja keras China. Kini, ia adalah titik perubahan kerjaya, "tiket masuk" ke permainan baharu di pusat teknologi dunia .

Pernah menjadi simbol keseimbangan, faedah murah hati dan pejabat yang dipenuhi makanan ringan, Silicon Valley secara senyap-senyap mengimport salah satu budaya kerja paling kontroversi di planet ini. Di tengah-tengah kegilaan AI, minggu kerja 72 jam bukan lagi sekadar meme media sosial, tetapi strategi perniagaan, peraturan kejam yang banyak pemimpin pakai secara rahsia atau terbuka.

Kebangkitan "budaya membajak"

"996," istilah yang merujuk kepada jadual kerja 9 pagi hingga 9 malam, enam hari seminggu yang begitu lazim dalam industri teknologi China sehingga pada 2021, Mahkamah Agung Rakyat secara rasmi mengisytiharkannya sebagai amalan buruh haram.

Budaya kerja 996 yang berasal dari China semakin merebak ke Lembah Silikon (Foto: inews.zoombangla.com).

Tetapi ironinya, apa yang diharamkan oleh undang-undang China adalah mencari tanah yang subur untuk kebangkitan semula di California. Fenomena itu bukan lagi anekdot. Adrian Kinnersley, seorang usahawan sumber manusia veteran, menganggarkan bahawa bilangan syarikat permulaan Amerika secara terbuka memerlukan 996 pematuhan telah meningkat dua kali ganda pada tahun lalu sahaja. Perihalan kerja mula muncul yang memerlukan lebih 70 jam seminggu. Perekrut diberitahu untuk menapis calon yang tidak dapat bersaing dengan rentak pada pusingan pertama.

Ramp permulaan kewangan juga menawarkan bukti tidak langsung tetapi kuat: pada separuh pertama tahun ini, kadar transaksi kad kredit perniagaan di San Francisco pada hari Sabtu adalah lebih tinggi dengan ketara berbanding tahun-tahun sebelumnya. Petanda yang jelas bahawa hujung minggu bukan lagi hari rehat.

Peralihan ini tidak berlaku secara tidak sengaja. Ia dicetuskan dan dinormalisasi oleh ikon industri. Apabila Elon Musk tidur di kilang Tesla untuk memastikan pengeluaran berada di landasan yang betul, dan kemudian memberi pekerja Twitter (kini X) kata dua: "Bekerja keras atau berhenti," dia menghantar mesej yang kuat. Pengorbanan yang melampau untuk kerja sekali lagi diagungkan.

Jadi mengapa budaya kerja yang kontroversial bertahan dan bahkan berkembang maju di hab teknologi dunia? Jawapannya mempunyai dua bahagian: satu adalah pemangkin dari masa kini, satu lagi berakar pada masa lalu.

Pemangkin terbesar ialah demam AI. Gelombang besar pelaburan dalam bidang kecerdasan buatan telah mewujudkan persekitaran persaingan yang tidak pernah berlaku sebelum ini. Kitaran kelangsungan hidup permulaan AI telah dipendekkan kepada had.

Daripada mengikuti corak 996, banyak syarikat pemula memilih untuk merangka strategi mereka sendiri (Foto: Unsplash).

“Satu langkah sudah terlambat dan seluruh perlumbaan boleh ditelan oleh persaingan,” kata rakan kongsi modal teroka tanpa nama secara terus terang. Dalam perlumbaan pemenang mengambil semua, kelajuan bukan lagi kelebihan, ia adalah syarat untuk terus hidup. Dan untuk mencapai kelajuan, ramai pengasas percaya tiada cara lain selain memerah masa kerja.

Tetapi 996 bukanlah makhluk aneh yang tiba-tiba muncul entah dari mana. Ia hanyalah versi budaya bercas berlebihan yang sudah berakar umbi di Silicon Valley. "Ia kelihatan seperti liberalisme California di luar, tetapi ia adalah gila kerja sekolah lama di dalam, " kata Margaret O'Mara, seorang ahli sejarah di Universiti Washington. Beliau menegaskan bahawa, seawal tahun 1960-an, syarikat semikonduktor telah membina persekitaran kerja yang sengit dengan masa yang panjang untuk bersaing untuk bahagian pasaran.

Carolyn Chen, ahli sosiologi di University of California, Berkeley, pergi lebih jauh, dengan alasan bahawa dedikasi untuk bekerja di sini mempunyai kualiti separa agama. Ia telah menjadi sebahagian daripada DNA budaya Silicon Valley, diperkukuh oleh "budaya maskuliniti heroik" di mana orang ramai dijangka bekerja tanpa jemu untuk membuktikan nilai mereka.

Kegilaan AI dan tekanan pelabur hanya mengaktifkan semula gen gila kerja ini. "Lembah Silikon pada 2020 dan 2025 mempunyai set keutamaan yang sama sekali berbeza," kata O'Mara. Era faedah yang murah hati dan ceramah burnout era pandemik telah berakhir. Era teknologi keras telah tiba, dan bekerja sepanjang masa adalah norma baharu.

Harga Cita-cita

Semasa 996 masih panas, pemodal teroka British Harry Stebbings menambah bahan api apabila dia mengisytiharkan bahawa 996 mungkin tidak mencukupi. "Jika anda ingin membina sebuah syarikat bernilai $100 juta, anda boleh bekerja lima hari seminggu. Tetapi jika anda menyasarkan $10 bilion, anda perlu bekerja tujuh hari seminggu," kata Stebbings, memperkenalkan konsep "007" - bekerja tujuh hari seminggu, 24/7.

Kenyataan itu mencetuskan perdebatan hangat, dengan penyokong menggelarnya sebagai "harga yang perlu dibayar" manakala pihak lawan menyindir bahawa pelabur "mengambil pekerja sebagai tebusan kerana kebimbangan modal."

Di sebalik kontroversi budaya, risiko yang lebih ketara muncul: bom jangka undang-undang. Banyak 996 syarikat pemula mengabaikan undang-undang buruh California—sebahagian daripada pekerja yang paling melindungi pekerja di AS. "Mereka sangat sibuk mengubah dunia sehingga mereka menyediakan diri mereka untuk tindakan undang-undang tindakan kelas masa depan," amaran Adrian Kinnersley, seorang pakar kerjaya.

Dan kos terbesar adalah manusia. Penyelidikan daripada Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO) menunjukkan bahawa bekerja lebih daripada 55 jam seminggu meningkatkan risiko penyakit jantung dan kemurungan lebih daripada 30%. Tambahan pula, seperti yang dinyatakan oleh O'Mara, budaya ini berisiko mengukuhkan kebosanan dalam industri yang sudah tidak dipelbagaikan, kerana ia mengecualikan orang yang mempunyai tanggungjawab keluarga atau kebimbangan lain di luar pekerjaan.

Di tengah-tengah perdebatan antara CEO dan pelabur, suara daripada komuniti dalam talian menawarkan perspektif yang lebih realistik.

Seorang pengguna Reddit berkongsi cerita yang memberi inspirasi: "Saya mengautomasikan perniagaan dalam talian saya, bekerja hanya 6-8 jam/minggu tetapi memperoleh keuntungan $1 juta pada usia 25 tahun. 10 tahun kemudian, syarikat itu masih berkembang seperti permulaan pengumpulan dana yang berjaya, tanpa memerlukan 7 hari/minggu."

Memandangkan 996 beransur-ansur menjadi norma, pelabur pergi lebih jauh dengan 007 - kitaran tujuh hari tanpa henti, menyemarakkan perdebatan tentang harga cita-cita (Foto: Unsplash).

Perbincangan tentang "bekerja pintar bukannya bekerja keras" telah meletup. Ramai usahawan Eropah juga menegaskan bahawa syarikat gergasi seperti Spotify, SAP atau ASML tidak memerlukan budaya 996 untuk menguasai pasaran. Kuncinya ialah budaya inovasi yang mampan.

Banyak komen juga mendedahkan apa yang dipanggil "pertunjukan lebih masa": pengurus menghabiskan sepanjang hari dalam mesyuarat yang tidak berguna, sesi kopi "strategik", kemudian kelihatan keletihan pada pukul 8 malam, manakala kakitangan barisan hadapan yang terpaksa tinggal di belakang untuk menyelesaikan masalah.

Perlumbaan 996 Silicon Valley telah menimbulkan persoalan teras untuk masa depan industri teknologi. Adakah inovasi perlu datang dengan mengorbankan kesihatan dan keseimbangan? Atau adakah ini hanya satu bab yang melampau dalam pergolakan kitaran untuk industri yang taksub untuk kekal selangkah ke hadapan?

Sebagai seorang netizen dengan bijak membuat kesimpulan: "Kemajuan sebenar bukanlah perlumbaan melawan masa, tetapi pertempuran melawan kemalasan, ketidakcekapan dan kesibukan yang tidak bermakna. Anda tidak memerlukan 72 jam seminggu untuk membuktikannya."

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/996-van-hoa-lam-viec-khac-nghiet-lan-tu-trung-quoc-sang-thung-lung-silicon-20250928181215569.htm