Kita memerlukan penyelesaian dan inisiatif yang inovatif.

Pasukan Pemeriksaan Pembaharuan Pentadbiran Wilayah untuk tahun 2024 baru-baru ini telah memeriksa kerja-kerja pembaharuan pentadbiran di Jabatan Kesihatan dan Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar, mengiktiraf pencapaian tersebut dan menawarkan cadangan, serta menunjukkan banyak isu khusus untuk menjadikan kerja ini lebih berkesan pada masa hadapan di unit-unit ini.

• Menyelesaikan 21 daripada 37 tugasan pembaharuan pentadbiran.
• Mempercepatkan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Pembaharuan dan penambahbaikan untuk kepuasan pelanggan.
• Fokus pada kepuasan pelanggan.

Banyak perubahan

Encik Vuong Huu Tien, Timbalan Pengarah Jabatan Kesihatan , berkata bahawa melalui proses pelaksanaan, sistem perkhidmatan awam telah menyumbang kepada peningkatan ketelusan dan akauntabiliti dalam mengendalikan prosedur pentadbiran. Rakyat boleh menjejaki kemajuan permohonan mereka dalam talian, menerima pemberitahuan penerimaan dan keputusan sebaik sahaja selesai melalui SMS, serta melalui sistem, sekali gus membantu meningkatkan kepercayaan terhadap sistem pentadbiran awam dalam sektor ini.

Cik Le Thi Kim Chung menunjukkan perkara-perkara yang perlu diperbaiki semasa pemeriksaan Jabatan Kesihatan pada 15 Oktober.

Mengimbas kembali pencapaian tersebut, para pemimpin Jabatan Kesihatan percaya bahawa menggalakkan pembaharuan pentadbiran telah membantu meningkatkan kualiti kerja dan latihan penjawat awam dan pekerja awam secara beransur-ansur; mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk organisasi dan individu dalam menyelesaikan isu berkaitan kerja... Ini telah menyumbang kepada peningkatan Indeks Pembaharuan Pentadbiran dan Indeks Daya Saing sektor ini, serta wilayah. Sistem institusi telah diperbaharui dan disempurnakan; prosedur pentadbiran dalam pelbagai bidang telah dikaji semula dan dipinda ke arah penyederhanaan dan pemendekan masa; sistem teknologi maklumat telah diperbaiki, memastikan operasi yang lancar dalam proses melaksanakan tugas yang diberikan. Jabatan Kesihatan telah mengarahkan semakan dan pemeriksaan dokumen; menjalankan siasatan dan tinjauan; menyemak situasi penguatkuasaan undang-undang dan penalti pentadbiran dalam bidang perubatan dan farmaseutikal...

"Pelaksanaan aktiviti pemeriksaan oleh agensi pengurusan negeri melalui persekitaran digital dan sistem maklumat agensi telah membantu meningkatkan kecekapan pengurusan dan ketelusan. Jabatan telah menggunakan sistem pemeriksaan jarak jauh, meminimumkan hubungan langsung dan dengan itu mengehadkan amalan negatif. Keputusan pemeriksaan dikemas kini dan tersedia untuk umum pada sistem, memudahkan pemantauan dan penilaian awam. Bagi memastikan keberkesanan, Jabatan Kesihatan akan memberi lebih perhatian kepada keselamatan siber dan latihan kakitangan," Encik Vuong Huu Tien memaklumkan pasukan pemeriksaan.

Ahli Pasukan Pemeriksaan Pembaharuan Pentadbiran Wilayah memeriksa dokumen pembaharuan pentadbiran di Jabatan Kesihatan pada 15 Oktober.

Inisiatif baharu diperlukan untuk mencipta kejayaan.

Menurut laporan unit tersebut, di Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar, setakat tarikh pemeriksaan (September 2024), unit tersebut telah menyelesaikan 24 daripada 32 tugasan yang dirancang, mencapai 75%, dengan tugasan yang selebihnya dilaksanakan dalam tempoh masa yang ditetapkan. Unit ini telah memberi tumpuan kepada penyebaran maklumat tentang pembaharuan pentadbiran melalui pelbagai bentuk, seperti mesyuarat taklimat, persidangan, upacara menaikkan bendera; laman web Jabatan; dan melalui akhbar Ca Mau... Khususnya, untuk memastikan penyebaran maklumat pertanian yang berkesan dan meluas di seluruh wilayah, Jabatan telah membangunkan dan melaksanakan portal maklumat dalam talian mengenai pengeluaran pertanian, di mana orang ramai boleh mengakses maklumat dalam sektor pertanian, model yang berkesan; teknik pengeluaran pertanian; dan berkongsi topik berkaitan pertanian... Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar menjalankan pemeriksaan secara berkala dan berkesan di unit gabungannya. Isu-isu yang dikenal pasti semasa pemeriksaan sedang diperbetulkan mengikut peraturan.

Pemeriksaan terhadap pembaharuan pentadbiran Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar mendedahkan bahawa masih terdapat situasi di mana penjawat awam dan pekerja awam tidak ditugaskan mengikut pelan jawatan yang diluluskan. Secara khususnya: 5 daripada 198 penjawat awam (2.53%); 44 daripada 720 pekerja awam (6.11%); dan 21 daripada 918 penjawat awam dan pekerja awam (2.29%) tidak memenuhi piawaian yang diperlukan. Jabatan ini tidak mendedahkan secara terbuka anggaran belanjawan dan akaun akhir keseluruhan sektor seperti yang dikehendaki oleh Pekeliling No. 61/2017/TT-BTC bertarikh 15 Jun 2017 dan Pekeliling No. 90/2018/TT-BTC bertarikh 28 September 2018 Kementerian Kewangan . Tambahan pula, ia belum membangunkan pelan untuk memeriksa pengurusan kewangan dan aset pada tahun 2023 dan peruntukan serta penyerahan anggaran belanjawan untuk tahun 2024 kepada unit bawahannya. Kadar dokumen dan fail kerja dalam talian unit tersebut belum mencapai sasaran pelan pembaharuan pentadbiran (mencapai 85.89%/100%).

Susulan pemeriksaan di Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar Wilayah, Ketua Pasukan Pemeriksaan telah menunjukkan kekurangan dan batasan sedia ada yang perlu ditangani.

Cik Le Thi Kim Chung, Timbalan Ketua Pejabat Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan Ketua Pasukan Pemeriksaan Pembaharuan Pentadbiran Wilayah, meminta agar ketua-ketua unit di bawah penyeliaan langsung Jabatan dan pengurusan pembaharuan pentadbiran diberi kuasa untuk mencadangkan penyelesaian dan inisiatif baharu dengan berani bagi mewujudkan kejayaan dalam pelaksanaan pembaharuan pentadbiran di peringkat wilayah dan unit. Beliau juga menggesa semakan dan cadangan yang kerap untuk memendekkan masa pemprosesan bagi prosedur pentadbiran; dan cadangan kepada pihak berkuasa yang berwibawa untuk meminda dan menambah prosedur pentadbiran yang rumit dan tidak sesuai. Tambahan pula, beliau menekankan keperluan untuk terus meningkatkan kualiti pemprosesan prosedur pentadbiran, meminimumkan bilangan permohonan yang tertunggak; dan memohon maaf dengan sewajarnya kepada organisasi dan individu atas sebarang kesilapan atau kelewatan dalam pemprosesan berbanding peraturan (jika ada).

“Memperkukuhkan lagi disiplin dan ketenteraman pentadbiran dalam pelaksanaan tugas rasmi; menugaskan dan mengatur penjawat awam dan pekerja awam dengan kepakaran yang sesuai dengan pelan jawatan yang diluluskan; memperkemas penjawat awam dan pekerja awam yang tidak memenuhi keperluan kerja dengan berani, bagi mewujudkan transformasi dalam semangat dan tanggungjawab penjawat awam dan pekerja awam, terutamanya ketua agensi dan unit. Pada masa yang sama, melaksanakan penyelesaian yang berkesan untuk mengatasi situasi penjawat awam dan pekerja awam yang tidak memenuhi piawaian seperti yang ditetapkan,” jelas Cik Le Thi Kim Chung.

Dalam tempoh akan datang, adalah perlu untuk terus meningkatkan kualiti penggunaan perisian iOffice, meningkatkan peratusan fail kerja yang diproses dalam talian; menggalakkan penyebaran maklumat mengenai pembaharuan pentadbiran, terutamanya perkhidmatan awam dalam talian, di laman web unit dan saluran komunikasi lain, memastikan keberkesanan. Meningkatkan kecekapan dan memastikan pelaksanaan peraturan yang betul mengenai autonomi dan akauntabiliti dalam struktur organisasi, kakitangan dan pembiayaan untuk agensi pentadbiran negeri dan unit perkhidmatan awam; mengamalkan amalan berjimat cermat dan memerangi pembaziran untuk meningkatkan pendapatan penjawat awam dan pekerja awam; meningkatkan tahap autonomi unit perkhidmatan awam gabungan...

Tran Nguyen

Sumber: https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html