pintu yang menghubungkan perniagaan Vietnam dengan dunia

Dalam konteks globalisasi, ESG telah menjadi bahagian penting dalam strategi perniagaan untuk dana pelaburan dan perniagaan di seluruh dunia .

Majlis menandatangani Memorandum Persefahaman antara VinaCapital dan Industrial Bank of Korea

“
Dapat dilihat bahawa ESG adalah faktor penting yang tidak boleh diabaikan oleh perusahaan Vietnam apabila mereka ingin menjual kepada rakan kongsi antarabangsa. Mengamalkan ESG akan membantu perusahaan Vietnam meningkatkan daya saing mereka, mengembangkan pasaran mereka, dan mencipta nilai yang mampan untuk masyarakat dan alam sekitar.
Untuk mengamalkan ESG dengan berkesan, perniagaan Vietnam perlu mempunyai komitmen kepimpinan, sumber dan pengetahuan yang sesuai, sokongan daripada agensi kerajaan dan pertubuhan bukan kerajaan , dan ketelusan dan audit tetap. Hanya dengan itu ESG boleh menjadi strategi perniagaan yang bijak dan menang untuk perniagaan Vietnam.
Vu Chi Cong - Pengarah ESG, Kumpulan VinaCapital

PRI - Inisiatif Pelaburan Bertanggungjawab, yang digalakkan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu pada tahun 2005, telah menarik hampir 4,000 ahli menjelang akhir tahun 2021. Ahli-ahli ini adalah dana pelaburan dan institusi kewangan dengan jumlah modal di bawah pengurusan lebih daripada 121 trilion USD. Ini bermakna, semua dana pelaburan ini telah menggunakan kriteria penilaian ESG untuk proses membuat keputusan mereka sedikit sebanyak. Dan kadar ini akan terus meningkat.

ESG bukan sahaja membantu perniagaan menarik pelaburan, tetapi juga membantu mereka mengembangkan pasaran eksport dan mencipta peluang perniagaan baharu dengan rakan kongsi antarabangsa. Kriteria ESG amat penting apabila berurusan dengan pasaran maju, di mana piawaian ini dianggap sebagai standard minimum untuk mengambil bahagian dalam rantaian bekalan global. Prinsip dan dasar mengenai pelaburan yang bertanggungjawab, kebolehkesanan dan perolehan yang mampan semakin penting kepada rakan kongsi dan pelanggan kami.

Beberapa contoh biasa ialah Peraturan Anti-Penyahhutanan Eropah (EUDR) yang memerlukan barangan pengguna menjalani proses penilaian anti-penebangan hutan yang ketat sebelum memasuki pasaran negara-negara Kesatuan Eropah. Beberapa industri eksport utama kami seperti kopi, koko, getah dan perabot kayu akan terjejas teruk oleh peraturan ini. Atau Mekanisme Kawal Selia

Penilaian Karbon Merentas Sempadan (CBAM) Kesatuan Eropah akan mengenakan cukai karbon ke atas import ke pasaran EU. Ini bermakna jika perniagaan kita proaktif dan bertindak awal untuk menyesuaikan diri, ia akan mewujudkan kelebihan daya saing yang besar. Jika tidak, kita akan ketinggalan dalam persaingan global yang akan datang.

Pada 2022, statistik IMF menunjukkan bahawa jumlah KDNK Vietnam ialah 413.8 bilion USD. Sementara itu, menurut Jabatan Besar Kastam, jumlah nilai eksport barangan Vietnam pada tahun yang sama mencecah 371.3 bilion USD dan mengikut statistik Bank Negara, jumlah modal FDI berdaftar di Vietnam mencecah hampir 27.7 bilion USD. Angka di atas menunjukkan bahawa kebergantungan ekonomi Vietnam terhadap modal FDI dan hasil daripada perdagangan antarabangsa adalah sangat besar. Oleh itu, dapat dilihat bahawa bagi perusahaan Vietnam, penerapan awal prinsip ESG bukan sahaja membawa faedah kemampanan tetapi juga merupakan faktor penting dalam menarik pelaburan dan mengeksport barangan. Perusahaan yang mempunyai amalan dan laporan ESG yang baik akan mendapat lebih banyak faedah dalam mengakses sumber modal dan output untuk produk mereka. Di samping itu, amalan baik ESG oleh setiap perusahaan, apabila menjadi gelombang, akan menyumbang kepada menjadikan imej pasaran Vietnam lebih menarik di mata pelabur dan rakan kongsi antarabangsa.

ESG adalah trend biasa di dunia tetapi masih baru di Vietnam, jadi sangat difahami bahawa masih terdapat banyak kekeliruan dalam mendekati dan melaksanakannya. Walau bagaimanapun, inisiatif mengenai perlindungan alam sekitar, tanggungjawab sosial korporat, dan menerapkan ekonomi pekeliling untuk mengurangkan, mengitar semula dan menggunakan semula sisa sebenarnya telah digunakan secara meluas oleh kami. Sebagai contoh, lebih daripada 10 tahun yang lalu, sisa pertanian merupakan beban yang besar di Vietnam, tetapi hari ini, kebanyakannya boleh digunakan sebagai bahan mentah untuk menghasilkan pelet biojisim atau biochar, membantu mengurangkan keperluan tenaga daripada bahan api fosil dan menjadi sumber pendapatan yang signifikan untuk perniagaan. Atau pengekstrakan kitosan dan gelatin daripada kulit udang dan ikan untuk kegunaan dalam sektor kosmetik dan farmaseutikal; fabrik organik daripada gentian daun nanas; kasut kulit yang dihasilkan daripada sisa kopi adalah contoh tipikal yang menunjukkan peluang apabila menggunakan ekonomi bulat dan peluang boleh datang dari semua sektor.

Sama ada amalan ESG membantu perniagaan meningkatkan keuntungan atau tidak bergantung kepada kapasiti dan amalan perniagaan. Sebagai contoh, untuk perniagaan tekstil, kos pengeluaran daripada penggunaan tenaga untuk proses pencelupan adalah sangat besar. Sekiranya perniagaan dapat mengoptimumkan jumlah bahan api yang digunakan, ia juga akan menjimatkan sejumlah besar kos pengeluaran. Secara amnya, kita tidak seharusnya memahami ESG sebagai aspek yang berasingan untuk perniagaan menambah sumber kepada "memfokus pada amalan", tetapi ESG pada asasnya ialah sistem faktor yang disepadukan dengan lancar ke dalam visi, strategi, orientasi, budaya dan pengeluaran serta aktiviti perniagaan.

Kita harus menganggap amalan ESG sebagai satu perjalanan untuk perniagaan membangun secara mampan dan mampan. Ia adalah satu proses penilaian diri dan penambahbaikan berterusan untuk menjadi lebih baik dan lebih baik. Dalam proses bekerja dengan perniagaan di VinaCapital, dapat dilihat bahawa setiap perniagaan akan mempunyai ciri-ciri sendiri, ceritanya sendiri dan oleh itu perjalanan amalan ESG setiap perniagaan juga berbeza. Tetapi pendekatan kepada penilaian dan pelaksanaan yang sistematik pada dasarnya adalah sama:

Pertama, kesedaran tentang kepentingan ESG kepada strategi pembangunan perniagaan perlu datang daripada pucuk pimpinan. Kesedaran ini kemudiannya akan direalisasikan melalui dasar dan strategi untuk mengintegrasikan ESG ke dalam operasi perniagaan harian perniagaan di semua peringkat dan jabatan. Peranan lembaga pengarah sentiasa penting untuk mana-mana perniagaan, terutamanya apabila terdapat keperluan untuk perubahan. Jika perniagaan mempunyai sistem tadbir urus yang baik dan lembaga pengarah dengan visi jangka panjang, akan ada strategi yang sesuai untuk meminimumkan kesan negatif terhadap alam sekitar dan meningkatkan kesejahteraan pekerja.

Kedua, perniagaan perlu membina jabatan khusus atau separuh khusus untuk menyelaras dan memantau proses pelaksanaan ESG mereka, dan menjadi titik hubungan antara perniagaan dan pelabur dan rakan kongsi perdagangan berkenaan maklumat berkaitan ESG.

Ketiga, perniagaan perlu menjalankan audit dalaman ESG dan penilaian komprehensif jabatan dan kilang untuk mengenal pasti risiko utama ESG dan rancangan penambahbaikan. Ini akan membantu perniagaan mengetahui di mana mereka berada, masalah yang mereka hadapi dan apakah peta jalan di hadapan.

Keempat, perniagaan perlu mempunyai sistem untuk merekod dan menyimpan maklumat yang berkaitan dengan amalan ESG mereka.

Oleh itu, dapat dilihat bahawa ESG adalah faktor penting dan tidak boleh diketepikan bagi perusahaan Vietnam apabila mereka ingin menjual kepada rakan kongsi antarabangsa. Mengamalkan ESG akan membantu perusahaan Vietnam meningkatkan daya saing mereka, mengembangkan pasaran mereka, dan mencipta nilai yang mampan untuk masyarakat dan alam sekitar. Walau bagaimanapun, untuk mengamalkan ESG dengan berkesan, perusahaan Vietnam perlu mempunyai komitmen pemimpin mereka, mempunyai sumber dan pengetahuan yang sesuai, mendapat sokongan agensi negeri dan pertubuhan bukan kerajaan, dan mempunyai ketelusan dan audit yang kerap. Hanya dengan itu ESG boleh menjadi strategi perniagaan yang bijak dan menang untuk perusahaan Vietnam.

Sumber