Dasar pintu terbuka, pasaran berkembang maju: Kejayaan baharu dalam perdagangan domestik 2025

VTV.vn - Daripada pasaran tradisional kepada e-dagang dan logistik hijau, pasaran domestik sedang diwujudkan sebagai tonggak baharu, menggalakkan pertumbuhan dan menstabilkan ekonomi Vietnam.

Pasaran 100 juta orang dan aspirasi untuk menjadi tonggak ekonomi negara

Dalam era perindustrian dan integrasi antarabangsa yang semakin mendalam, peranan pasaran domestik telah melangkaui fungsi mudah sebagai tempat untuk peredaran barangan. Pada sebelah petang 28 Oktober 2025, di Forum Dasar Pembangunan Perdagangan Dalam Negeri pada tahun 2025 anjuran Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ), kedudukan ini telah diperakui dengan kuat bahawa pasaran domestik adalah kuasa penggerak endogen yang perlu dieksploitasi secara menyeluruh, tonggak baharu untuk memastikan pertumbuhan ekonomi Vietnam yang stabil dan mampan.

Bercakap di Forum itu, Encik Bui Nguyen Anh Tuan - Timbalan Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri menekankan bahawa kita perlu melihat pasaran domestik bukan sahaja sebagai tempat untuk menggunakan produk, tetapi juga sebagai penggerak penting untuk menggalakkan pengeluaran, mewujudkan pekerjaan dan memastikan keselamatan sosial. Dalam konteks rantaian bekalan global yang tidak menentu, pasaran 100 juta orang adalah perisai dan landasan pelancaran bagi perusahaan Vietnam.

Gambaran Keseluruhan Forum Dasar Pembangunan Perdagangan Dalam Negeri 2025

Dari perspektif strategik itu, cita-cita bukan sahaja untuk mengekalkan tetapi juga untuk mewujudkan "lonjakan" untuk perdagangan dalam negeri. Ini memerlukan rangka kerja yang sistematik, transformasi menyeluruh daripada pemikiran pengurusan kepada tingkah laku pengguna, ke arah pasaran yang lebih berperikemanusiaan, mesra alam dan telus, terutamanya dalam konteks perubahan tingkah laku pengguna seperti kehidupan hijau, penggunaan mampan, dan ekonomi bulat yang semakin terbentuk.

Untuk merealisasikan aspirasi menjadikan pasaran domestik sebagai tonggak pertumbuhan, Forum mengumumkan empat orientasi strategik utama, membentuk rangka kerja bagi tempoh 2025-2030. Ini adalah gabungan yang lancar dalam mengekalkan nilai tradisional dan menerapkan teknologi moden, menunjukkan keazaman untuk "mengubah" dari akar umbi.

Orientasi pertama memberi tumpuan kepada pembangunan perdagangan hijau dan infrastruktur logistik. Encik Bui Nguyen Anh Tuan menegaskan bahawa ini adalah asas material yang paling penting untuk pasaran beroperasi dengan lancar. Ia bukan sahaja tentang membina yang baharu, tetapi juga tentang menaik taraf pasar tradisional ke arah yang bertamadun dan moden, memastikan pemuliharaan nilai budaya dan hubungan masyarakat. Kemuncak orientasi ini ialah model "pasaran pintar" yang menerapkan pendigitalan, yang diutamakan untuk pelaksanaan di kawasan luar bandar, pergunungan, terpencil dan terpencil, untuk merapatkan jurang akses dan menggalakkan peredaran barangan yang berkesan.

Di samping itu, adalah perlu untuk menyempurnakan rangka kerja undang-undang untuk e-dagang. Ledakan berterusan e-dagang memerlukan koridor undang-undang yang kukuh dan jelas. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang meminda Undang-undang mengenai E-dagang dengan segera dan membina platform e-dagang nasional. Ini adalah platform yang menyepadukan secara menyeluruh pembayaran, logistik, dan terutamanya kebolehkesanan menggunakan teknologi canggih seperti blockchain, QR... untuk meningkatkan ketelusan dan kepercayaan pengguna.

Di samping itu, transformasi digital adalah revolusi dalam model pengurusan. Matlamatnya adalah untuk membentuk ekosistem digital yang komprehensif untuk perniagaan, koperasi, perusahaan kecil dan mikro. Tumpuan adalah untuk membangunkan runcit pintar melalui aplikasi kecerdasan buatan (AI), data besar, dan mempromosikan kaedah pembayaran tanpa tunai, secara beransur-ansur membentuk gaya penggunaan moden.

Akhir sekali, penambahbaikan institusi – meningkatkan daya saing. Ini melibatkan semakan dan pindaan peraturan pengurusan runcit dan piawaian infrastruktur perdagangan. Mengurangkan halangan pentadbiran, meningkatkan ketelusan dan melindungi hak pengguna adalah faktor utama, membantu perniagaan berasa selamat dalam pelaburan jangka panjang dan pengguna mempunyai keyakinan mutlak terhadap kualiti dan asal barang domestik.

Perniagaan dan pengguna: Pautan bergerak

Strategi makro memerlukan resonans mikro. Membangunkan pasaran domestik, menurut Tuan Tuan, bukanlah satu-satunya tugas Kementerian Perindustrian dan Perdagangan tetapi "perjalanan bersama" yang memerlukan konsensus dan usaha bersama daripada kerajaan, perniagaan, dan rakyat. Jadi, bagaimanakah pergerakan ini berlaku secara realiti?

Dari perspektif perniagaan, Cik Nguyen Thi Minh Hanh, Ketua Pengarah rangkaian pasar raya mini terkenal di wilayah Selatan, berkongsi dalam temu bual selepas Forum bahawa menyempurnakan rangka kerja undang-undang untuk e-dagang dan membangunkan infrastruktur logistik hijau adalah dua faktor yang menentukan kelangsungan perusahaan runcit kecil dan sederhana. Sebelum ini, kos logistik terlalu tinggi, menyukarkan untuk berkembang ke kawasan luar bandar. Dengan orientasi logistik hijau dan mengoptimumkan rantaian bekalan, kami boleh membawa barangan Vietnam berkualiti tinggi kepada orang di kawasan terpencil pada harga yang lebih kompetitif.

"Khususnya, model "pasaran pintar" adalah talian hayat untuk perniagaan individu. Kami sedang merintis pemasangan titik pembayaran tanpa tunai dan menyepadukan sistem kebolehkesanan kod QR untuk beberapa pasaran borong. Pada mulanya, terdapat beberapa keraguan daripada peniaga, tetapi apabila mereka melihat peningkatan kecekapan perniagaan, mereka bersedia untuk mengambil bahagian. Ini menunjukkan bahawa transformasi digital bukanlah pengganti tetapi merupakan penjanaan semula teknologi tradisional, "M. "memelihara jiwa Vietnam" untuk setiap sesi pasaran.

Nafas Vietnam dalam setiap sesi pasaran – Kisah perdagangan domestik dalam era 4.0

Berkongsi kepercayaan yang sama dalam transformasi ini, Encik Tran Van Bac, wakil koperasi pertanian yang mengambil bahagian dalam Pameran Musim Luruh, menyatakan: "Bagi pengeluar kecil seperti kami, cabarannya bukanlah kualiti, tetapi kepercayaan dan ketelusan. Promosi Kementerian Perindustrian dan Perdagangan tentang kebolehkesanan menggunakan Blockchain dan memerlukan platform e-dagang bersepadu akan membantu produk koperasi kami mencapai Autumn seluruh dunia dengan mudah. Adil telah membuktikan bahawa pelanggan sanggup membayar harga yang lebih tinggi jika mereka dapat mengimbas kod QR dan melihat keseluruhan perjalanan dari lapangan ke gerai Dasar ini adalah penggerak untuk kami mendigitalkan proses pengeluaran, bukan hanya jualan.

Ya, pada hakikatnya, ketelusan dan perlindungan pengguna adalah kunci untuk "menjana semula kuasa beli Vietnam". Cik Le Thu Hien, seorang pelanggan muda di Hanoi yang mengalami pengalaman membeli-belah di Pameran Musim Luruh, berkata: "Saya sanggup berbelanja untuk barangan Vietnam, barangan domestik berkualiti tinggi. Namun, masalah terbesar ialah bagaimana saya boleh mempercayai asal-usul produk itu, terutamanya apabila membeli-belah dalam talian. Saya fikir hanya dengan mengimbas kod QR, semua maklumat tentang ladang, pengilang dan proses pengangkutan akan kelihatan jelas bagi saya untuk menjadi pelanggan setia industri domestik".

Di samping itu, trend penggunaan hijau mewujudkan tekanan positif ke atas perniagaan. Tuan Tuan menegaskan bahawa perubahan tingkah laku pengguna memerlukan pasaran untuk membangun ke arah yang berperikemanusiaan dan mesra. Perniagaan mesti melabur dalam pengeluaran mampan, mengurangkan sisa plastik dan menggunakan ekonomi bulat. Ini bukan sahaja tanggungjawab sosial tetapi juga kelebihan daya saing baharu, yang amat dihargai oleh pengguna moden.

Dengan semangat ketabahan dan inovasi, pasaran domestik Vietnam secara beransur-ansur menegaskan peranannya sebagai "kuasa pengangkat" untuk membantu ekonomi berkembang, memastikan pertumbuhan yang stabil dan integrasi yang lebih mendalam ke dalam rantaian nilai serantau dan global.

Namun, perjalanan ke hadapan masih banyak cabaran yang perlu ditempuhi. Cabaran terbesar ialah bagaimana untuk menjadikan infrastruktur perdagangan hijau dan pintar tersebar dengan cepat dan sekata, terutamanya di kawasan terpencil di mana infrastruktur fizikal dan kesedaran digital masih terhad. Kawalan e-dagang yang betul, memastikan ketelusan, keselamatan data dan memerangi barangan tiruan dan cetak rompak juga merupakan tugas yang mendesak.

Pada masa yang sama, perlu ada mekanisme sokongan khusus untuk perusahaan kecil dan mikro supaya cepat menyesuaikan diri dengan persekitaran pengeluaran dan jualan digital. Mereka memerlukan alat pengurusan yang mudah, kos rendah tetapi berkesan agar tidak ketinggalan dalam perlumbaan teknologi. Dan di atas semua itu, mewujudkan kepercayaan yang kukuh untuk pengguna domestik masih menjadi keutamaan, menjadikan mereka "pelanggan setia" barangan Vietnam jangka panjang.

Tuan Tuan menekankan bahawa setiap perusahaan, setiap isi rumah perniagaan, setiap pengguna adalah penghubung dalam rantaian pembangunan ini. Hanya apabila semua orang mengambil bahagian, bergerak dan menerima perubahan, perdagangan domestik bukan sahaja akan menjadi kata kunci strategik tetapi realiti yang bertenaga dan mampan. Perjalanan untuk memulihkan kuasa beli Vietnam adalah proses yang berterusan, di mana kerjasama erat antara Kerajaan, perniagaan dan orang ramai akan menjadi faktor penentu kemenangan dalam era digital./.

Sumber: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm