Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Transformasi digital perlu seiring dengan transformasi hijau

Báo Phụ nữ Việt NamBáo Phụ nữ Việt Nam16/10/2024


Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, terdapat banyak halangan untuk melaksanakan transformasi digital dan transformasi hijau. Dalam konteks ini, perniagaan "semakin sukar" kerana banyak pasaran meningkatkan peraturan mengenai pembangunan mampan dan data.

Dua transformasi - perniagaan menghadapi banyak cabaran

Seiring dengan revolusi industri digital, revolusi industri hijau juga mewujudkan tekanan dan motivasi untuk persaingan dan pembangunan di kalangan negara, ekonomi dan perniagaan.

Profesor Madya, Dr. Nguyen Hong Son, Timbalan Ketua Suruhanjaya Ekonomi Pusat, menilai bahawa transformasi digital yang dikaitkan dengan transformasi hijau (transformasi dwi) adalah revolusi dalam membangunkan kuasa produktif baharu.

Kerana ini adalah gabungan harmoni antara manusia dan kecerdasan buatan, data menjadi sumber dan cara pengeluaran yang penting. Ia merupakan satu proses perubahan menyeluruh dan menyeluruh dalam cara hidup dan bekerja, menerapkan teknologi digital dengan kuat kepada aktiviti ekonomi dan sosial; membantu menggalakkan pembangunan ekonomi, menyumbang kepada pembinaan masyarakat yang mampan, moden dan mesra alam.

Ke arah matlamat di atas, Majalah Ekonomi Vietnam - VnEconomy dengan kerjasama Institut Pusat Pengurusan Ekonomi (CIEM), Kementerian Perancangan dan Pelaburan menganjurkan Forum Ekonomi Baharu Vietnam ke-2 dengan tema: "Mewujudkan ekonomi baharu: Revolusi dalam transformasi digital - transformasi hijau dan peranan perintis perusahaan".

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 1.

Dr. Tran Thi Hong Minh bercakap di persidangan itu (Foto: Tue Anh)

Bercakap di forum itu, Dr. Tran Thi Hong Minh, Pengarah Institut Pusat Pengurusan Ekonomi (CIEM) , berkata Vietnam sedang memasuki tempoh penting dalam melaksanakan Pelan Pembangunan Sosio-Ekonomi 5 tahun 2021-2025.

Sejak 2021, Vietnam telah menyaksikan banyak usaha untuk "mendigitalkan" dan "hijau" kehidupan dan aktiviti pengeluaran dan perniagaan, terutamanya dari segi mengeluarkan dasar untuk transformasi digital dan transformasi hijau.

Walaupun terdapat perubahan positif dalam menerapkan teknologi digital, pemodenan, dan bergerak ke arah NetZero, terus terang, komuniti perniagaan tidak begitu memahami, tidak melabur banyak, tidak melaksanakan banyak, dan tidak mendapat banyak manfaat daripada transformasi digital dan proses transformasi hijau.

Sehingga pertengahan Julai 2024, terdapat hampir 940,000 perniagaan yang beroperasi di seluruh negara, yang mana kebanyakannya adalah bersaiz mikro, kecil dan sederhana; bilangan perniagaan berskala besar dengan kapasiti untuk mengambil bahagian dan menerajui peringkat penting dalam rantaian bekalan masih agak terhad.

Dari perspektif perniagaan, Encik Dang Vu Hung, Pengerusi Lembaga Pengarah dan Pengarah Besar Kumpulan PPJ, menegaskan: "Harga yang perlu dibayar kerana lambat untuk melakukan transformasi dan tidak mempunyai masa untuk menggandakan transformasi adalah sangat tinggi. Dunia sedang berubah dengan pantas, dan tidak lama lagi kriteria hijau akan menjadi normal baharu. Pada masa yang sama, alat transformasi digital wujud dalam persekitaran perniagaan seperti suasana yang berubah-ubah. Jika perniagaan tidak akan menyukarkan pendekatan perubahan pada masa hadapan, jika perniagaan tidak akan mula berubah. trend."

Walau bagaimanapun, penukaran dwi bukan mudah, malah merupakan cabaran bagi kebanyakan perniagaan Vietnam hari ini. Ini diperkuatkan berkali-kali untuk perusahaan kecil dan sederhana, dengan kesukaran terutamanya datang daripada sumber kewangan yang terhad, manakala kos penukaran dua kali tidaklah kecil.

Di samping itu, cabaran datang daripada kekurangan sumber manusia "digital", dengan kemahiran dan keberanian yang mencukupi untuk memahami dan menguasai teknologi; masalah penggunaan apabila menghasilkan produk hijau adalah sukar, memakan produk hijau lebih sukar kerana kos pengeluaran telah melonjakkan harga produk.

Akhirnya, terdapat kesukaran dalam dasar kewangan. Pada masa ini, Kerajaan dan Bank Negara juga mewujudkan syarat dan menggalakkan institusi kredit memberi tumpuan kepada menggerakkan dan melaksanakan pakej sokongan kewangan penting untuk transformasi digital dan transformasi hijau. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, pelaksanaan kredit hijau masih mempunyai banyak halangan, tiada rangka kerja undang-undang yang jelas; peraturan dan penilaian masih rumit; tiada kriteria khusus dan telus untuk menentukan kehijauan projek.

Dalam konteks itu, perniagaan "semakin sukar" kerana banyak pasaran meningkatkan peraturan mengenai pembangunan mampan dan data.

Bagi pembuat dasar, ini adalah realiti yang membimbangkan, bukan sahaja dari segi kualiti dokumen tetapi juga dari segi kekurangan amalan di peringkat perusahaan untuk membangunkan dasar yang lebih khusus dan berkaitan.

Potensi besar untuk ekonomi hijau Vietnam tetapi tindakan tegas diperlukan

Menegaskan potensi ekonomi hijau Vietnam, Cik Hong Minh menekankan bahawa transformasi digital dan transformasi hijau adalah keperluan yang sukar, tetapi juga boleh "memberi sayap" bagi perusahaan Vietnam untuk membangun di pasaran antarabangsa dan domestik.

Malah, walaupun menghadapi banyak kesukaran, terdapat cara untuk membuat peralihan hijau, biasanya dalam kes Viettel Post.

Berkongsi di forum itu, Encik Le Anh Tuan, Timbalan Ketua Pengarah Viettel Post, berkata bahawa perusahaan itu telah melaksanakan dwi penukaran, seperti mengehadkan bilangan posmen yang melancong di kawasan berpenduduk padat dan bangunan pangsapuri, membantu mengehadkan pelepasan karbon ke alam sekitar; menggunakan robot untuk beroperasi dalam persekitaran yang gelap, menggunakan sistem mematikan kuasa automatik untuk membantu mengurangkan penggunaan elektrik;...

Daripada pengalaman di atas, menurutnya, antara perkara yang perlu diutamakan oleh perniagaan ialah "menguasai teknologi, seterusnya mewujudkan peluang untuk menembusi dan bersaing dengan dunia", mengelakkan pergantungan dan perbelanjaan yang mahal.

Meneruskan kisah Viettel Post, Cik Tran Thuy Ngoc, Timbalan Ketua Pengarah Tetap Deloitte Vietnam, berkata Vietnam mempunyai banyak potensi untuk membangunkan dwi transformasi, berkat sumber tenaga, pengetahuan muda dan pengetahuan digitalnya, tetapi kebanyakan tenaga kerja itu bekerja untuk perusahaan asing, bukannya bekerja untuk perusahaan domestik.

Oleh itu, apa yang diperlukan sekarang ialah menarik kumpulan kakitangan itu ke perusahaan domestik.

Di samping itu, Profesor Madya Dr Nguyen Hong Quan, Pengarah Institut Pembangunan Ekonomi Pekeliling (ICED), Universiti Kebangsaan Ho Chi Minh City menekankan: "Peranan pihak berkuasa tempatan dalam menerajui komuniti perniagaan, sumber manusia dan ekosistem akan membantu perniagaan dan ekonomi beroperasi mengikut orientasi dan dasar yang ditetapkan".

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 2.

Encik Can Van Luc menunjukkan "tugas" yang perlu dilaksanakan secepat mungkin.

Daripada perbincangan di atas, kami merumuskan strategi pembangunan ekonomi hijau untuk Vietnam dalam masa terdekat dan dalam jangka panjang. Dr Can Van Luc, ahli Majlis Penasihat Dasar Kewangan dan Kewangan Negara, Ketua Pakar Ekonomi BIDV Bank, berkata: "Adalah perlu untuk menghubungkan dan seiring dengan transformasi digital dan transformasi hijau pada masa yang sama, menyokong dan saling melengkapi dengan sangat rapat. Jika anda mahukan transformasi hijau yang baik, anda mesti mempunyai teknologi. Jika anda mahukan transformasi digital yang baik, anda juga mesti hijau."

Dalam masa terdekat , agensi kerajaan, Parti dan Negara perlu segera melengkapkan senarai klasifikasi hijau, yang mana mereka boleh menggunakan kewangan hijau dan kredit hijau; menggunakan, membangunkan program dan rancangan khusus mengenai ekonomi pekeliling; dan jelas serta mengelakkan pembaziran sumber melalui institusi dan dasar.

Dalam jangka panjang , beliau mencadangkan beberapa pandangan:

Pertama, tubuhkan jawatankuasa produktiviti negara secepat mungkin untuk meningkatkan produktiviti buruh.

Kedua, perlu ada mekanisme ujian untuk sains dan teknologi, kerana sains dan teknologi merupakan peneraju yang amat penting pada masa hadapan. Bagaimanapun, masih tiada mekanisme ujian kotak pasir selama tiga tahun untuk membangunkan teknologi kewangan, kecerdasan buatan (AI)... Selain itu, Undang-undang Industri Teknologi Digital dan Undang-undang Sains dan Teknologi perlu diluluskan tidak lama lagi untuk transformasi digital yang lebih baik.

Ketiga , perniagaan yang ingin menjadi hijau memerlukan sumber sokongan, sebagai tambahan kepada mekanisme dasar.



Sumber: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm

Komen (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Jalan Lama Hang Ma "menukar pakaian" untuk menyambut Festival Pertengahan Musim Luruh
Bukit sim ungu Suoi Bon mekar di antara lautan awan yang terapung di Son La
Pelancong berduyun-duyun ke Y Ty, tenggelam dalam padang teres yang paling indah di Barat Laut
Gambar dekat merpati Nicobar yang jarang ditemui di Taman Negara Con Dao

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

No videos available

Berita

Sistem Politik

Tempatan

produk