Untuk menjadikan rantaian bekalan Vietnam kelebihan daya saing

Pada 23 September, di Ho Chi Minh City, Central Retail Vietnam Group bekerjasama dengan FM Logistic Group untuk menganjurkan bengkel "Kerjasama untuk rantaian bekalan yang lebih baik di Vietnam".

Timbalan Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) Nguyen Thanh Nam menghadiri dan menyampaikan ucapan pada persidangan itu.

Bengkel ini turut dihadiri oleh wakil lebih 100 perniagaan, rakan kongsi strategik, pembekal, jenama FMCG dan pakar dalam bidang logistik.

Encik Nguyen Thanh Nam - Timbalan Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri - Kementerian Perindustrian dan Perdagangan (kanan sekali) menghadiri persidangan itu.

Menurut Jawatankuasa Penganjur, bengkel itu diadakan untuk membincangkan orientasi pembinaan rantaian bekalan moden, tertumpu dan mampan untuk Vietnam, dalam konteks membentuk kawasan bandar baharu, selepas penggabungan wilayah dan bandar.

Pada bengkel itu, Encik Mike Reid - Pengarah Rantaian Bekalan, Central Retail Vietnam Group, berkata bagi perniagaan, rantaian bekalan adalah nadi kepada operasi. Sebuah syarikat boleh mempunyai produk terbaik, kempen pemasaran terkuat, tetapi jika ia tidak dapat menghantar barangan kepada pelanggan dengan berkesan dan boleh dipercayai, ia masih akan gagal.

Adegan persidangan.

Bagi sesebuah negara, rantaian bekalan adalah tunjang kemakmuran. Kerana kadar penembusan runcit moden adalah ukuran kesihatan ekonomi sesebuah negara. Tetapi faktor penentu bukan hanya runcit, tetapi rantaian bekalan yang berpusat dan cekap di belakangnya. Negara yang mempunyai rantaian bekalan yang tidak cekap dan berpecah-belah adalah seperti "menarik brek kecemasan" di jalan menuju pertumbuhan.

Realiti di atas membawa kepada akibat bahawa banyak keputusan dalam rantaian bekalan hanya berkisar pada kos jangka pendek, berpunca daripada salah tanggapan kawalan dan terikat dengan kontrak jangka pendek, menyukarkan perniagaan untuk melabur dalam aset dan infrastruktur moden; rantaian bekalan bebas, kontrak jangka pendek, pemikiran jangka pendek dan peraturan MOQ (kuantiti pesanan minimum) menghalang kapasiti rantaian bekalan.

"Kita perlu beralih daripada perhubungan musuh kepada perkongsian, daripada operasi yang berpecah-belah kepada ekosistem yang bersambung, daripada pengoptimuman kos tempatan kepada pengoptimuman nilai seluruh rantai. Vietnam berubah dengan pantas. Rantaian bekalan mesti mengejar - bukan menjadi halangan, tetapi kelebihan daya saing. Itulah masa depan yang sedang kita bina," tegas Encik Mike Reid.

Untuk mewujudkan rantaian bekalan yang mampan dan cekap, penceramah jemputan di bengkel itu menyelidiki elemen teras rantaian bekalan moden dan menggambarkan bagaimana perkongsian strategik antara 3PL, peruncit dan jenama FMCG boleh mewujudkan rantaian bekalan yang berfokus dan cekap di Vietnam.

Salah satu faktor yang menjayakan rantaian bekalan ialah gabungan kekuatan antara pihak yang terlibat. Sebagai contoh, kerjasama antara peruncit Central Retail dan pembekal perkhidmatan rantaian bekalan FM Logistic dan jenama FMCG... yang mana mereka boleh memanfaatkan kekuatan masing-masing, membina rantaian bekalan terpusat yang lebih lancar dan cekap.

Khususnya, kerjasama ini juga menyumbang secara signifikan kepada pembangunan mampan di Vietnam, melalui pengurangan pelepasan CO₂, mengoptimumkan bilangan trak di jalan raya dan memasang panel solar; bergerak ke arah pendigitalan dalam rantaian bekalan berkat alatan dan teknologi digital, membolehkan kerjasama tanpa kertas, dipacu data, dengan kelebihan dalam kebolehkesanan dan keselamatan.

Di Vietnam, rantaian bekalan masih mempunyai banyak batasan. Kajian 2023 oleh Dr. Ton That Tu - pakar logistik, mendapati Vietnam mempunyai kira-kira 1.5 juta trak jalan raya, lebih banyak daripada Thailand, tetapi jumlah barang yang diangkut hanya 50% daripada Thailand. Ini jelas setiap hari: trak kecil yang tidak optimum, trak beratur panjang menunggu di kedai, kesesakan dan kegagalan untuk memanfaatkan skala ekonomi.

Komen (0)