Menjadikan logistik sebagai penggerak kepada pertumbuhan.

Dalam konteks integrasi yang semakin mendalam dan rantaian bekalan global yang sentiasa berubah, industri perkhidmatan logistik Vietnam menghadapi cabaran dan peluang yang ketara.

Perniagaan perlu melakukan transformasi diri secara proaktif.

Menurut Encik Nguyen Van Minh, Ketua Pengarang Akhbar Industri dan Perdagangan, industri logistik Vietnam menghadapi peluang besar untuk membangun dan menjadi salah satu sektor ekonomi utama, memberikan sumbangan praktikal kepada pertumbuhan ekonomi negara. Walau bagaimanapun, untuk pembangunan mampan, industri ini memerlukan pelaburan dalam infrastruktur, meningkatkan kualiti sumber manusia, mengaplikasikan teknologi baharu, dan menyempurnakan rangka kerja perundangan.

Encik Minh menyatakan bahawa Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang memuktamadkan Strategi Pembangunan Perkhidmatan Logistik Vietnam untuk tempoh 2025–2035, dengan visi hingga 2045, yang bertujuan untuk mengurangkan kos logistik kepada 12–15% daripada KDNK dan mencapai kadar pertumbuhan tahunan sebanyak 15–20% untuk industri.

Pada masa yang sama, logistik akan disepadukan ke dalam strategi pertumbuhan hijau negara, dengan 30% kenderaan beralih kepada tenaga bersih dan 80% perniagaan menerima pakai transformasi digital.

"Agar logistik menjadi lebih daripada sekadar penghubung sokongan, tetapi untuk menjadi penggerak bagi pertumbuhan perdagangan dan meningkatkan daya saing negara, hala tuju strategik yang jelas dan tepat pada masanya daripada agensi pengurusan negeri adalah penting," kata Encik Nguyen Van Minh.

Berkenaan hala tuju pembangunan industri logistik dalam fasa baharu, Dr. Bui Ba Nghiem, dari Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), berkata bahawa ia adalah mengenai pemodenan dan integrasi rapat dengan rantaian bekalan global. Dua tonggak strategik tersebut ialah logistik digital dan logistik hijau, yang bertindak sebagai tuas untuk membantu perniagaan mengoptimumkan kos, meningkatkan daya saing dan mengembangkan pasaran.

Menekankan peranan penting logistik dalam ekonomi digital, Dr. Bui Ba Nghiem menyatakan: "Mustahil untuk bercakap tentang e-dagang, transformasi digital atau pertumbuhan hijau jika logistik tidak bergerak pantas. Oleh itu, perniagaan logistik juga perlu mengubah diri mereka secara proaktif, dan bukan sekadar memainkan peranan sokongan."

Kita perlu menggalakkan dasar keutamaan untuk perniagaan.

Berkongsi pandangan daripada amalan perniagaan, Encik Pham Nguyen Thanh Quang, Pengarah Besar Lazada Logistics LEX Vietnam, menyatakan: “Dalam era 4.0, logistik telah menjadi industri perkhidmatan berteknologi tinggi. Di LEX Vietnam, kami mengaplikasikan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), data raya, sensor IoT dan sistem pengurusan rantaian bekalan secara komprehensif untuk mengautomasikan proses dan meningkatkan pengalaman pengguna.”

Encik Quang juga menganalisis dengan jelas perubahan yang dibawa oleh transformasi digital: “Sistem AI kami disepadukan ke dalam proses yang terdiri daripada ramalan pesanan, pengoptimuman laluan penghantaran, penyelarasan pergudangan hinggalah analisis tingkah laku pengguna. Transformasi digital bukan sahaja membantu kami mengurangkan kos dan meningkatkan kelajuan pemprosesan tetapi juga mengembangkan keupayaan perkhidmatan kami ke kawasan terpencil.”

Menekankan keperluan untuk mengintegrasikan pengangkutan multimodal dengan sistem gudang pintar, Cik Truong Thi Mui, Timbalan Pengarah Besar Bac Giang International Logistics Co., Ltd., menyatakan bahawa wilayah utara tengah mempunyai kelebihan ketersambungan jalan raya, laluan air dan rel, tetapi mod pengangkutan ini kini sedang berkembang secara berpecah-belah. Penyegerakan dan pembinaan rantaian bekalan berbilang peringkat akan membantu mengurangkan kos logistik sebanyak 10-15% untuk industri utama seperti e-dagang, elektronik dan tekstil.

Cik Mui juga mencadangkan penggalakan dasar untuk memberi insentif kepada pelaburan dalam infrastruktur dan ketersambungan pengangkutan, menyokong perniagaan dalam mengaplikasikan sistem WMS, IoT dan AI dalam pengurusan gudang, dan mewujudkan keadaan untuk gudang pintar dibangunkan mengikut piawaian antarabangsa.

Berkongsi pandangan beliau tentang strategi penghijauan untuk logistik, Encik Cap Trong Cuong, Pengarah Besar Macstar Group Joint Stock Company, mengesahkan: “Logistik hijau bukan lagi satu pilihan tetapi satu syarat untuk Vietnam menyertai secara mendalam dalam rantaian bekalan global. Syarikat multinasional sedang menetapkan piawaian yang sangat tinggi mengenai pelepasan dan alam sekitar.”

Macstar kini merupakan perintis dalam penggunaan pengangkutan laluan air pedalaman menggunakan tongkang, yang menghubungkan Hai Phong dengan wilayah Utara Tengah. Laluan pengangkutan ini membantu mengurangkan pelepasan sebanyak 70% berbanding pengangkutan jalan raya. Di samping itu, Macstar melabur dalam gudang pintar menggunakan tenaga boleh diperbaharui dan bereksperimen dengan penghutanan semula untuk menjana kredit karbon.

"Perniagaan memerlukan satu set kriteria logistik hijau kebangsaan, dan juga memerlukan dasar kewangan keutamaan seperti kredit hijau atau pengurangan cukai dan yuran untuk menyokong perniagaan dalam transformasi mereka," cadang Encik Cuong.

Pada petang 24 April, Akhbar Perindustrian dan Perdagangan, dengan kerjasama Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), telah menganjurkan seminar bertajuk "Peluang untuk Pembangunan Logistik Mampan dalam Era 4.0".

Di bengkel tersebut, wakil daripada kementerian, sektor dan perniagaan telah membincangkan dan mencadangkan penyelesaian untuk pembangunan mampan industri logistik Vietnam, seperti: transformasi digital, logistik hijau, pengukuhan ketersambungan pengangkutan multimodal, pembangunan gudang pintar dan penggunaan teknologi AI, IoT dan rantaian blok untuk mengoptimumkan rantaian bekalan.

Perniagaan komited terhadap kerjasama dan bertekad untuk membina ekosistem logistik yang moden, pintar, hijau dan cekap.

Sumber: https://hanoimoi.vn/de-logistics-tro-thanh-dong-luc-thuc-day-tang-truong-700226.html