Perkara biasa yang mengejutkan antara Vingroup, Viettel, Masan, Sovico...

(Dan Tri) - Syarikat-syarikat ini memainkan peranan dalam membentuk model pertumbuhan baharu, menggalakkan proses menaik taraf kualiti tadbir urus, dan mencipta nilai yang mampan untuk ekonomi Vietnam.

Syarikat Saham Bersama Laporan Vietnam baru sahaja mengumumkan Kedudukan ALPHA30 - 30 Kumpulan Pelaburan Strategik Teratas di Vietnam pada tahun 2025. Perusahaan ini dinilai berdasarkan gabungan komprehensif kecekapan teras termasuk kecekapan peruntukan modal, tadbir urus mampan, daya tahan terhadap turun naik dan keupayaan membina ekosistem.

Membentuk model pertumbuhan baharu

Penyelidikan menunjukkan bahawa perusahaan dalam senarai itu mewakili kuasa perintis, bukan sahaja menerajui skala tetapi juga memainkan peranan dalam membentuk model pertumbuhan baharu, menggalakkan proses meningkatkan kualiti tadbir urus, dan mencipta nilai yang mampan untuk ekonomi Vietnam .

Dari segi skala, kumpulan syarikat ini memiliki jumlah aset hampir VND2.43 trilion, menggaji hampir 540,000 pekerja dan menjana jumlah hasil lebih daripada VND1.1 trilion, bersamaan dengan kira-kira 9.5% daripada KDNK nominal Vietnam pada tahun 2024.

Khususnya, purata jumlah saiz aset setiap syarikat mencapai kira-kira 81,022 bilion VND dalam aset, 3.6 kali ganda saiz purata kumpulan perusahaan yang menghampiri. Syarikat-syarikat dalam senarai ini adalah nama biasa seperti Kumpulan Sovico, Viettel, Masan , Vingroup,...

Dari segi prestasi kewangan, walaupun kadar pertumbuhan hasil tahunan kompaun (CAGR) bagi tempoh 2020-2024 adalah pada 11.6%, lebih rendah daripada pertumbuhan KDNK nominal sebanyak 16.3%.

Walau bagaimanapun, unit penyelidikan menilai bahawa ini menyembunyikan kisah kematangan yang lebih mendalam dan penstrukturan semula yang drastik. Banyak syarikat telah melepaskan diri secara proaktif daripada perniagaan berskala besar tetapi margin rendah untuk memberi tumpuan kepada bidang yang mempunyai kualiti pertumbuhan yang lebih tinggi pada masa hadapan.

Purata ROE kumpulan ini dalam tempoh 3 tahun lepas ialah 9.5%, jauh lebih tinggi daripada 5.5% kumpulan asimtot, menunjukkan keupayaan untuk mengoptimumkan ekuiti dengan berkesan. Walaupun purata ROA kumpulan dalam tempoh 3 tahun lepas ialah 4.7%, lebih rendah daripada 4.8% kumpulan asimtot, ia mencerminkan ciri-ciri pelaburan jangka panjang, pelaburan berskala besar dan projek sasaran yang mempunyai kepentingan strategik.

Analisis kualitatif menunjukkan bahawa perbezaan teras antara 30 teratas dan hampir 30 teratas bukan dalam penglihatan tetapi dalam pelaksanaan. Syarikat-syarikat dalam senarai itu jelas menunjukkan keupayaan mereka untuk mengubah visi menjadi hasil, dengan jurang terbesar dalam penunjuk prestasi M&A, Pelaburan dan Inovasi.

Asas untuk kapasiti pelaksanaan unggul ini datang daripada kualiti tadbir urus, kerana kumpulan ini mendapat markah yang lebih tinggi dalam tadbir urus dan ketelusan.

Perdana Menteri bekerja dengan perusahaan swasta yang besar di Vietnam (Foto: VGP).

Transformasi digital, ESG menjadi standard pelaburan baharu

Dalam era pelaburan moden, ukuran nilai syarikat strategik telah melangkaui penunjuk kewangan semata-mata. Transformasi digital, ESG (Environmental - Social - Governance) dan Inovasi dianggap kriteria penilaian baharu.

Ini bukan lagi konsep pelik atau formal, tetapi telah menjadi rangka kerja penilaian mandatori, pasport bagi syarikat untuk mengambil bahagian dalam permainan global.

Tinjauan menunjukkan bahawa syarikat terkemuka Vietnam telah menggunakan transformasi digital untuk mengoptimumkan operasi, memahami pelanggan secara mendalam dan mewujudkan sinergi. Contohnya, Masan sedang membina ekosistem "Point of Life" berdasarkan data daripada program keahlian WIN. Sovico melabur dalam pusat Kecerdasan Buatan (AI) untuk menyepadukan data daripada sektor penerbangan, perbankan dan hartanah.

Hari ini, institusi kewangan dan dana pelaburan terkemuka dunia seperti IFC, Standard Chartered atau dana ekuiti persendirian yang besar semuanya mempunyai keperluan ESG yang ketat. Perniagaan dengan indeks ESG yang rendah bukan sahaja menghadapi risiko undang-undang dan reputasi, tetapi juga risiko dikecualikan daripada pandangan aliran modal yang besar ini.

Inilah sebabnya mengapa syarikat-syarikat seperti T&T Group bekerjasama dengan Standard Chartered untuk mengumpul berbilion-bilion dolar untuk kewangan hijau. Satu lagi kes ialah Sovico menerima modal pelaburan daripada IFC untuk HDBank.

Di samping itu, syarikat dalam kumpulan ini memahami bahawa pelaburan ESG ialah pelaburan strategik untuk mendapatkan lesen sosial dan, yang lebih penting, untuk mengekalkan akses kepada modal antarabangsa pada kos yang berpatutan.

Sarjana Komunikasi

Aktiviti komunikasi perbadanan seperti Vingroup, Sovico, dsb. juga menunjukkan pertumbuhan yang luar biasa, jelas mencerminkan kelas perusahaan pelaburan strategik terkemuka.

Bagi mereka, media bukan lagi aktiviti PR yang pasif, tetapi telah menjadi alat strategik yang amat diperlukan untuk membina reputasi, memimpin aliran modal dan membentuk pasaran. Mereka bukan sahaja muncul di media, tetapi juga aktif mencipta dan mengurus cerita mereka dengan tiga model biasa.

Yang pertama ialah model arkitek jenama peribadi, biasanya Kumpulan Sovico, Kumpulan T&T dan Kumpulan BRG. Dalam kumpulan ini, jenama pengasas dan jenama kumpulan itu hampir satu.

Jutawan Nguyen Thi Phuong Thao, Bau Hien atau jutawan Nguyen Thi Nga bukan sekadar nama tetapi juga aset jenama yang tidak ternilai. Kisah-kisah perusahaan sering berkisar pada tema besar seperti aspirasi negara, tanggungjawab sosial dan perkongsian antarabangsa, membantu membina kelebihan lembut, mewujudkan kepercayaan yang kukuh dengan kerajaan dan rakan kongsi utama.

Yang kedua ialah model komunikasi yang ditujukan kepada pasaran modal. Contoh biasa ialah syarikat tersenarai seperti Masan Group, Mobile World, GELEX dan PAN Group. Aktiviti komunikasi mereka direka bentuk secara profesional dan berdisiplin, dengan matlamat utama membina kepercayaan dengan pelabur.

Kisah entiti ini didorong oleh data dan acara perniagaan tertentu seperti laporan kewangan, tawaran M&A, penstrukturan semula strategik. Komunikasi adalah sebahagian daripada amalan perhubungan pelabur.

Akhirnya, terdapat model komunikasi yang menerajui aspirasi negara, terutamanya Vingroup dan Viettel. Kisah kedua-dua syarikat ini dikaitkan dengan matlamat strategik seluruh negara. Vingroup mencipta cerita tentang aspirasi untuk membina jenama teknologi global "Made in Vietnam". Sementara Viettel membina cerita tentang peranan pentingnya dalam memastikan keselamatan teknologi dan menerajui transformasi digital negara.

Secara kolektif, syarikat-syarikat ini adalah penyampai induk. Mereka memahami bahawa dalam dunia moden, reputasi dan cerita jenama adalah satu bentuk modal yang sama pentingnya dengan modal kewangan. Perbezaan antara mereka dan rakan sebaya mereka bukan sahaja terletak pada skala mereka, tetapi juga pada keupayaan mereka untuk mengubah aktiviti perniagaan mereka menjadi cerita strategik berpengaruh yang menarik modal, bakat, dan mencipta kelebihan daya saing yang mampan.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm