Orientasi untuk mengatur unit perkhidmatan awam, sekolah, hospital, perusahaan milik negara

Jawatankuasa Pemandu Pusat meringkaskan Resolusi 18 (mengenai penstrukturan dan penyelarasan radas) membimbing penyelidikan dan cadangan untuk penstrukturan semula unit perkhidmatan awam, sekolah, hospital dan perusahaan milik kerajaan.

Seiring dengan keperluan untuk mengatur unit perkhidmatan awam, perusahaan milik kerajaan dan pusat tumpuan dalam agensi dan organisasi dalam sistem politik , Jawatankuasa Pemandu Pusat bagi merumuskan Resolusi 18 (Jawatankuasa Pemandu) juga berorientasikan penyelidikan dan cadangan untuk mengatur sekolah, hospital dan perusahaan milik kerajaan.

Sehubungan itu, Jawatankuasa Pemandu menghendaki agensi, unit, organisasi dan lokaliti mematuhi dasar dan garis panduan Parti dengan teliti; mengkaji secara proaktif dan aktif situasi praktikal, ciri khusus setiap sektor, bidang, agensi, unit, organisasi, dan lokaliti, untuk mencadangkan rancangan untuk menyusun semula unit perkhidmatan awam, sekolah, kemudahan perubatan , dan perusahaan milik kerajaan; dan untuk menyelaraskan organisasi dalam agensi, unit dan organisasi dalam sistem politik untuk memastikan operasi yang berkesan, cekap dan berkesan; dan untuk mengasingkan dan mewakilkan kuasa secara menyeluruh dan berkesan.

Setiausaha Agung Kepada Lam , Ketua Jawatankuasa Pemandu Pusat merumuskan Resolusi 18

FOTO: VNA

Terus memperkemas organisasi dalam agensi dan unit

Mengenai penyusunan unit perkhidmatan awam di peringkat Pusat, Jawatankuasa Pemandu menyatakan bahawa adalah perlu untuk menggalakkan sosialisasi, penstrukturan semula atau membubarkan unit perkhidmatan awam yang tidak berkesan. Memperkemas dan mengurangkan bilangan lembaga pengurusan projek kementerian dan cawangan pusat; menggabungkan dan membubarkan organisasi saintifik dan teknologi yang tidak berkesan.

Pada masa yang sama, membangunkan sistem penyelidikan dan pusat ujian, makmal utama negara, memberi tumpuan kepada pembangunan teknologi strategik; pusat data serantau.

Menyusun dan menyelaraskan pusat tumpuan dalaman agensi dan unit Kerajaan di bawah agensi Kerajaan; pusat tumpuan dalaman unit perkhidmatan awam di bawah jabatan pusat, kementerian, cawangan, agensi dan unit.

Di peringkat tempatan, Jawatankuasa Pemandu memerlukan memperkemas dan mengurangkan bilangan lembaga pengurusan projek wilayah. Setiap wilayah dan bandar mempunyai maksimum 3 papan pengurusan projek wilayah; berdasarkan keperluan praktikal tempatan, lembaga pengurusan projek antara komune dan wad boleh ditubuhkan; lembaga pengurusan projek peringkat komune boleh ditubuhkan jika perlu. Lembaga pengurusan projek beroperasi di bawah mekanisme autonomi kewangan, memastikan kos operasi mereka sendiri.

Pada masa yang sama, mengatur dan memperkemas titik fokus dalaman unit perkhidmatan awam peringkat wilayah dan unit perkhidmatan awam di bawah jabatan, agensi, cawangan, agensi dan unit peringkat wilayah. Menstruktur semula atau membubarkan unit perkhidmatan awam peringkat wilayah yang tidak berkesan, memastikan peningkatan kualiti perkhidmatan awam asas dan penting yang berkaitan dengan penstrukturan semula dan mengurangkan bilangan penjawat awam yang menerima gaji daripada bajet negeri. Menggalakkan sosialisasi unit perkhidmatan awam di tempat yang mempunyai syarat yang mencukupi.

Jawatankuasa Pemandu juga berorientasikan untuk menyelidik dan menganjurkan unit perkhidmatan awam peringkat komuniti untuk menyediakan perkhidmatan awam asas dan penting kepada rakyat tempatan (seperti dalam bidang kebudayaan, sukan, maklumat, komunikasi, alam sekitar, pertanian, dll.); menggalakkan sosialisasi di tempat yang mempunyai keadaan yang mencukupi.

Penyelidikan mengenai penggabungan institut penyelidikan dengan universiti

Mengenai penyusunan sekolah di peringkat Pusat, Jawatankuasa Pemandu dengan jelas menyatakan orientasi untuk membina beberapa sekolah dan pusat latihan lanjutan yang mengkhusus dalam kecerdasan buatan.

Fokus kepada pembangunan sistem kemudahan latihan vokasional; menyusun semula dan menyusun semula kemudahan latihan vokasional sedia ada untuk memastikan ia diperkemas, cekap dan memenuhi piawaian. Desentralisasi pengurusan kemudahan latihan vokasional dengan kuat kepada pihak berkuasa tempatan.

Mengatur dan menyusun semula institusi pengajian tinggi; menggabungkan dan membubarkan institusi pengajian tinggi yang tidak bermutu. Menghapuskan peringkat pertengahan, memastikan pentadbiran yang diperkemas, bersatu dan berkesan. Penyelidikan mengenai penggabungan institut penyelidikan dengan institusi pengajian tinggi, memindahkan beberapa universiti kepada pengurusan tempatan.

Di peringkat tempatan, pada asasnya mengekalkan sekolah tinggi awam, sekolah menengah, sekolah rendah, sekolah antara peringkat, dan tadika sedia ada, mencadangkan pengaturan dan pelarasan jika perlu untuk memenuhi keperluan orang ramai dan pelajar; menggalakkan sosialisasi di tempat yang mempunyai keadaan yang mencukupi.

Pada masa yang sama, perkemaskan susunan, kurangkan bilangan titik fokus, dan tingkatkan kualiti operasi. Secara khusus, menggabungkan pusat pendidikan vokasional dan pusat pendidikan berterusan ke sekolah menengah vokasional yang setara dengan sekolah menengah di bawah Jabatan Pendidikan dan Latihan untuk menyediakan perkhidmatan awam di kawasan antara wad dan komunal.

Setiap wilayah atau bandar hendaklah mempunyai tidak lebih daripada 3 sekolah vokasional untuk melatih pekerja mahir untuk berkhidmat dalam pembangunan sosio-ekonomi dan menarik pelaburan di lokaliti (tidak termasuk sekolah yang mampu berdikari dalam perbelanjaan tetap atau lebih).

Memindahkan beberapa hospital daripada Kementerian Kesihatan kepada pengurusan wilayah

Mengenai susunan kemudahan perubatan , Jawatankuasa Pemandu mengarahkan penyelidikan untuk memindahkan beberapa hospital di bawah Kementerian Kesihatan kepada pengurusan wilayah; menyempurnakan sistem kesihatan pencegahan moden dengan kapasiti yang mencukupi untuk memantau, memberi amaran awal, mengawal wabak tepat pada masanya dan secara proaktif mengatur dan melaksanakan aktiviti pencegahan penyakit.

Pada masa yang sama, menyelenggara hospital awam wilayah sedia ada; menggalakkan sosialisasi di tempat yang mempunyai keadaan yang mencukupi. Setiap wilayah dan bandar mempunyai sekurang-kurangnya satu hospital khusus; hospital geriatrik atau hospital am dengan jabatan geriatrik.

Menubuhkan stesen kesihatan komune, wad, dan zon khas di bawah Jawatankuasa Rakyat di peringkat komune dan tempat pemeriksaan perubatan berdasarkan stesen kesihatan peringkat komune sebelum ini untuk memenuhi keperluan pencegahan penyakit, penjagaan kesihatan primer, dan pemeriksaan dan rawatan perubatan asas untuk penduduk di kawasan itu.

Memindahkan bekas pusat perubatan dan hospital am peringkat daerah ke Jabatan Kesihatan untuk mengatur penjagaan, pemeriksaan dan rawatan mengikut kawasan antara wad dan komune.

Bagi perusahaan milik negara, Jawatankuasa Pemandu memerlukan penyelidikan dan pembangunan beberapa perusahaan teknologi digital strategik domestik berskala besar untuk membangunkan infrastruktur digital, menerajui hala tuju aktiviti transformasi digital negara, dan mempunyai kapasiti dan keupayaan untuk bersaing di peringkat antarabangsa.

Pada masa yang sama, penstrukturan semula perusahaan milik negara, pemerataan dan pelupusan modal negeri mesti mengikut prinsip bahawa perusahaan milik kerajaan hanya perlu menumpukan pada bidang utama, penting dan strategik; kawasan penting untuk pertahanan dan keselamatan negara; dan kawasan perlu yang tidak dilaburkan oleh perusahaan daripada sektor ekonomi lain.

Sumber: https://thanhnien.vn/dinh-huong-sap-xep-don-vi-su-nghiep-truong-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250915212840411.htm