Perusahaan Vietnam, usahawan dan misi ke negara: Pelajaran 3 - Membina perusahaan nasional memerlukan program pembangunan jenama nasional yang kukuh

(PLVN) - Resolusi 41-NQ/TW tentang membina dan mempromosikan peranan usahawan Vietnam dalam era baharu terus mengesahkan dan mempromosikan peranan dan kedudukan syarikat dan pasukan usahawan, termasuk perusahaan nasional (NE), sebagai salah satu kuasa teras yang menyumbang kepada mempromosikan punca perindustrian, pemodenan negara dan integrasi antarabangsa; membina dan membangunkan ekonomi yang bebas dan berautonomi, memastikan pertahanan dan keselamatan negara. Akhbar Undang-undang Vietnam menemu bual Encik Nguyen Xuan Phu, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Kumpulan SUNHOUSE, tentang penerimaan perusahaan untuk Resolusi ini.

27 Disember 2024 06:23

Encik Nguyen Xuan Phu, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Kumpulan SUNHOUSE.

(PLVN) - Resolusi 41-NQ/TW tentang membina dan mempromosikan peranan usahawan Vietnam dalam era baharu terus mengesahkan dan mempromosikan peranan dan kedudukan syarikat dan pasukan usahawan, termasuk perusahaan nasional (NE), sebagai salah satu kuasa teras yang menyumbang kepada mempromosikan punca perindustrian, pemodenan negara dan integrasi antarabangsa; membina dan membangunkan ekonomi yang bebas dan berautonomi, memastikan pertahanan dan keselamatan negara. Akhbar Undang-undang Vietnam menemu bual Encik Nguyen Xuan Phu, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Kumpulan SUNHOUSE, tentang penerimaan perusahaan untuk Resolusi ini.

Sebuah perusahaan swasta perlu mempunyai visi strategik yang jelas untuk dibangunkan.

Membina pasukan perusahaan yang kukuh, elit dan moden yang memenuhi keperluan penyepaduan adalah keperluan segera. Pada pendapat anda, apakah kualiti dan syarat yang perlu dimiliki oleh syarikat swasta?

- Untuk menjadi perusahaan pelaburan asing, perusahaan Vietnam perlu membina elemen teras dan mempunyai nilai jangka panjang. Ini bermakna bahawa perusahaan yang dilaburkan asing bukan sahaja akan berhenti membina ekonomi tetapi juga perlu menjadi simbol budaya dan politik , mewakili aspirasi untuk membina ekonomi Vietnam yang bebas, berdikari, mampan dan bersepadu di peringkat global.

“Jika kita menumpukan pada pelaksanaan segerak, PKS Vietnam benar-benar boleh bangkit dengan kukuh, menjadi kuasa teras, dan membawa ekonomi Vietnam ke kedudukan baharu pada peta ekonomi global,” kata Encik Nguyen Xuan Phu, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Kumpulan SUNHOUSE.

Perusahaan pelaburan asing memerlukan visi strategik yang jelas untuk dibangunkan. Bukan sahaja berhenti untuk memenuhi keperluan domestik dengan baik, tetapi juga perlu mencapai tahap antarabangsa, menjadi lokomotif peneraju sektor dan bidang ekonomi utama dalam rantaian bekalan dan rantaian nilai global, menguasai beberapa rantaian nilai perindustrian dan pertanian . Untuk melakukan itu, perusahaan Vietnam perlu bekerjasama, membina kelebihan daya saing untuk perusahaan Vietnam di arena antarabangsa. Dengan mewujudkan ekosistem yang mampan, bekerjasama dengan pembekal domestik, perusahaan Vietnam akan mengurangkan pergantungan kepada bahan mentah yang diimport dan secara beransur-ansur mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian bekalan global.

Sebagai tambahan kepada matlamat kecekapan perniagaan, perusahaan Vietnam juga perlu mengambil etika dan budaya perniagaan sebagai asas, sama ada memelihara dan mewakili identiti nasional dan menyerap intipati budaya perniagaan dunia untuk mengesahkan kedudukan Vietnam dalam tempoh integrasi. Inovasi ialah faktor penting, dengan tumpuan pada transformasi digital dan penerapan teknologi termaju seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), atau bahan baharu untuk meningkatkan kualiti produk, meningkatkan produktiviti dan daya saing. Untuk melakukan ini, integrasi antarabangsa dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D) adalah untuk perusahaan mengekalkan kekuatan dalaman mereka dan bersedia menghadapi cabaran apabila mengintegrasikan secara global.

Selain itu, perusahaan swasta juga perlu menerapkan model perniagaan yang mampan, melindungi alam sekitar, meminimumkan sisa industri, berusaha menerapkan proses kitar semula dan mempunyai aktiviti untuk menggalakkan pembangunan ekonomi dan masyarakat setempat, seterusnya bukan sahaja membangunkan ekonomi tetapi juga memberi sumbangan positif kepada masyarakat. Oleh itu, perusahaan swasta bukan sahaja akan menjadi simbol ekonomi tetapi juga faktor yang menggalakkan kebanggaan dan pembangunan mampan negara.

Untuk mengharungi lautan di era baru memerlukan perniagaan untuk sentiasa membuat terobosan dalam pemikiran, terutamanya pemikiran "DNDT". Adakah SUNHOUSE ingin menjadi DNDT dan apakah orientasi anda dan apakah kesukaran dan halangan yang anda hadapi?

- Sejak awal, misi SUNHOUSE berazam untuk menjadi "DNDT". Bukan sahaja perusahaan pembuatan barangan isi rumah, SUNHOUSE mewakili aspirasi untuk berdikari dan inovasi rakyat Vietnam dalam tempoh integrasi antarabangsa. Kami telah mencapai matlamat untuk menjadi perusahaan nasional dengan bahagian pasaran nombor 1 dalam sektor perkakas rumah di pasaran Vietnam dan bergerak lebih jauh untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka di rantau ini dan di dunia, menyumbang untuk mengesahkan kedudukan ekonomi Vietnam di arena antarabangsa. Sehingga kini, pasaran sasaran dan pesaing kami tidak lagi berada di pasaran Vietnam tetapi syarikat multinasional, berskala global.

Namun, perjalanan SUNHOUSE ke laut besar bukan tanpa cabaran. Persaingan sengit daripada jenama antarabangsa telah mewujudkan daya penggerak untuk kami menjadi perintis dalam menjadi jenama kebangsaan Vietnam dengan piawaian antarabangsa. Untuk mengatasi halangan ini, SUNHOUSE telah melabur banyak dalam penyelidikan dan pembangunan, dan bekerjasama dalam pemindahan teknologi dengan rakan kongsi antarabangsa untuk meningkatkan teknologi dan meningkatkan kualiti produk. Kami juga mempromosikan jenama Vietnam di pameran antarabangsa, membuktikan bahawa produk Vietnam boleh bersaing sepenuhnya dengan jenama asing. Di samping itu, kami juga melaksanakan kempen komunikasi untuk meningkatkan kesedaran di kalangan pengguna domestik, mengesahkan bahawa memilih produk Vietnam bukan sahaja membawa nilai kepada diri mereka sendiri tetapi juga menyumbang kepada pembangunan mampan negara.

Memerlukan sistem mekanisme dan dasar segerak dan terobosan

Foto ilustrasi.

Menurut anda, apakah mekanisme dan dasar terobosan yang perlu dibina oleh Parti dan Negara untuk membangunkan perusahaan swasta untuk mencapai standard antarabangsa seperti yang telah berjaya dilakukan oleh banyak negara?

- Untuk membangunkan perusahaan asing untuk mencapai tahap antarabangsa, menjadi syarikat besar dan berkuasa dengan kedudukan dalam rantaian nilai global, adalah perlu untuk mempunyai sistem mekanisme dan dasar segerak dan terobosan untuk mewujudkan motivasi yang kuat untuk perusahaan untuk membangun. Dasar ini mesti merangkumi segala-galanya daripada membina jenama nasional, meningkatkan kualiti sumber manusia, menggalakkan pemindahan teknologi, kepada sokongan kewangan dan pembangunan mampan. Semuanya akan menjadi asas penting bagi perusahaan Vietnam untuk bukan sahaja bersaing di dalam negara tetapi juga mengesahkan kedudukan mereka di arena antarabangsa.

Pertama sekali, perlu ada program pembangunan jenama nasional yang kukuh, dengan sokongan daripada program yang menghubungkan perniagaan dengan pakar antarabangsa dalam bidang pemasaran dan import-eksport. Perniagaan Vietnam perlu diletakkan dengan jelas pada peta perdagangan global, dengan strategi jenama dikaitkan dengan nilai budaya dan kualiti produk. Ini bukan sahaja meningkatkan kedudukan perniagaan Vietnam tetapi juga mewujudkan keadaan bagi perniagaan Vietnam untuk menembusi lebih mendalam ke pasaran antarabangsa melalui rangkaian diplomatik.

Kedua, perlu ada dasar untuk mengutamakan penggunaan domestik, menggalakkan kebanggaan negara dan mengutamakan penggunaan produk "Made in Vietnam" dalam projek awam, mewujudkan asas yang kukuh untuk pembangunan perusahaan Vietnam;

Ketiga, Kerajaan perlu mewujudkan mekanisme untuk perusahaan terkemuka dalam industri memainkan peranan utama, menghubungkan dengan pembekal domestik untuk membentuk rantaian bekalan segerak, dengan itu mengurangkan pergantungan kepada bahan mentah yang diimport;

Keempat, adalah perlu untuk mempromosikan projek pemindahan teknologi dari luar negara, terutamanya dalam bidang industri semikonduktor, bahan baharu dan kecerdasan buatan. Ini akan membantu perusahaan Vietnam menguasai teknologi termaju, sekali gus meningkatkan daya saing global.

Kelima, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti sumber manusia melalui program latihan khusus dalam reka bentuk industri, pengurusan pengeluaran pintar dan aplikasi teknologi canggih seperti AI dan IoT. Selain itu, program kerjasama antarabangsa dan penubuhan pusat latihan tempatan akan membantu mempopularkan pengetahuan teknologi secara meluas dan membina tenaga kerja berkualiti tinggi;

Keenam, dasar mengenai pengecualian cukai import dan pengurangan bahan mentah dan insentif kewangan untuk perusahaan yang melabur dalam R&D perlu dilaksanakan dengan kukuh untuk meningkatkan daya saing produk Vietnam di pasaran antarabangsa. Akhir sekali, perlu ada dasar untuk menyokong peralihan kepada model ekonomi bulat, memfokuskan pada kitar semula dan meminimumkan sisa industri, yang akan membantu perusahaan Vietnam membangun secara mampan, memenuhi piawaian alam sekitar antarabangsa dan meningkatkan peluang eksport.

Terima kasih banyak-banyak!

Sumber: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-2.html