perusahaan dan koperasi Hai Phong dalam perjalanan pendigitalan

Walaupun banyak perniagaan di Hai Phong sedang mempercepatkan aplikasi teknologi, mengembangkan pengeluaran dan mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai global, banyak koperasi masih berada di "garisan permulaan" transformasi digital.

Daripada Koperasi "berenang dalam aliran digital"

Menurut tinjauan Jabatan Kemajuan Luar Bandar dan Kesatuan Koperasi Hai Phong, selepas penggabungan unit pentadbiran, bandar itu kini mempunyai 701 koperasi, di mana 562 daripadanya adalah koperasi pertanian. Ini adalah kuasa penting dalam pembangunan ekonomi luar bandar, tetapi merupakan kumpulan yang paling menghadapi kesukaran dalam mendekati transformasi digital.

Banyak koperasi mempunyai struktur keahlian yang kebanyakannya terdiri daripada petani warga emas, dengan titik permulaan yang rendah dalam kemahiran digital. Oleh itu, keperluan asas transformasi digital seperti: membina jenama dalam persekitaran digital, menjual melalui platform e-dagang, menggunakan tandatangan digital, mengurus pengeluaran dan data pelanggan, dan lain-lain masih "masalah sukar".

Koperasi Pertanian Duc Chinh (Komune Gia Phuc) adalah salah satu unit yang dinilai mempunyai pengeluaran dan perniagaan yang berkesan di kawasan barat Hai Phong berkat kelebihan menanam sayur-sayuran istimewa, yang bertujuan untuk eksport. Walau bagaimanapun, kaedah pengurusan masih berdasarkan pengalaman terkumpul, tiada sistem pengurusan digital, dan tiada aplikasi teknologi dalam proses pemantauan, pesanan dan kebolehkesanan.

Produk pes udang Koperasi Kim Thanh.

Beberapa koperasi seperti Koperasi Kim Thanh telah memproses produk seperti pes udang yang boleh menjadi produk khusus pada platform e-dagang, tetapi kekurangan sumber manusia digital dan strategi promosi yang sistematik, menjadikannya sukar untuk ditukar kepada nilai ekonomi yang setara.

Pada Forum baru-baru ini "Transformasi Digital dalam Pertanian: Merebut Peluang, Menyesuaikan Diri dengan Masa Depan", pemimpin Perikatan Koperasi Vietnam menekankan bahawa transformasi digital ialah "tuil pertumbuhan" koperasi pertanian, cara terpendek untuk meningkatkan produktiviti, kualiti, mengoptimumkan kos, mengembangkan pasaran dan meningkatkan ketelusan. Walau bagaimanapun, bagi kebanyakan koperasi pertanian di Hai Phong , jalan ini masih panjang.

Encik Dong Quoc Tra, Timbalan Ketua Jabatan Kemajuan Luar Bandar Hai Phong, berkata bahawa orientasi pembangunan koperasi pertanian bandar mesti mengikut tiga paksi utama: Menaik taraf infrastruktur sokongan: daripada pengairan, gudang, mesin, kepada sistem sambungan data, mewujudkan asas untuk menerapkan pertanian digital. Menggalakkan pendigitalan dalam pertanian: membina kod kawasan yang sedang berkembang, menggunakan teknologi dalam pengurusan pengeluaran, proses pemantauan dan mengesan asal usul. Beralih daripada pemikiran "pengeluaran pertanian" kepada "ekonomi pertanian": Koperasi mesti menganggap data, jenama dan rantaian nilai sebagai aset, bukan hanya berhenti menjual produk mentah.

Encik Nguyen Minh Hoang, Naib Presiden Perikatan Koperasi Hai Phong, menekankan: Jika koperasi ingin benar-benar memasuki orbit transformasi digital, perlu segera membina peta digital pertanian luar bandar, pangkalan data kawasan bahan mentah yang disegerakkan, organisasi pengeluaran dan produk utama. Pada masa yang sama, uruskan kod kawasan bahan mentah, jejak asal usul, perkukuhkan promosi dalam talian dan promosi perdagangan, dan secara sistematik membawa produk luar bandar ke saluran jualan digital.

Pada hakikatnya, transformasi digital bukan hanya tentang melengkapkan lebih banyak komputer dan telefon pintar, tetapi juga mengenai meningkatkan kapasiti digital koperasi dan petani, daripada pengurusan pengeluaran, kewangan hingga promosi perdagangan. Jika kesesakan dalam sumber manusia dan pemikiran pengurusan tidak diselesaikan, tidak kira betapa baiknya infrastruktur teknologi, ia akan menjadi sukar untuk menjadi berkesan.

Jadilah proaktif dalam "menangkap gelombang" teknologi

Perusahaan mempromosikan aplikasi transformasi digital dalam aktiviti peredaran kargo di kawasan pelabuhan Lach Huyen.

Banyak perniagaan Hai Phong secara proaktif mempertimbangkan transformasi digital sebagai strategi penting dalam operasi perniagaan. Syarikat Saham Bersama Eksport Pemprosesan Makanan Laut Ha Long (Wad Ngo Quyen), sebuah perniagaan yang mengkhusus dalam pengeluaran dan pemprosesan makanan laut beku, telah memanfaatkan peluang daripada perjanjian integrasi dan perdagangan bebas. Dalam orientasi pembangunannya, pemimpin perniagaan bertekad untuk terus mempromosikan aplikasi teknologi moden dalam pemprosesan dan pemeliharaan, sambil meningkatkan transaksi dalam talian dengan rakan kongsi dalam dan luar negara. Teknologi, sewajarnya, bukan sahaja alat untuk menyokong pengeluaran tetapi juga "bahasa" untuk perniagaan untuk meningkatkan reputasi dan jenama mereka.

Autel Robotics Vietnam Co., Ltd. di kawasan bandar, perindustrian dan perkhidmatan VSIP mengkhusus dalam pembuatan dron dan peralatan yang berkaitan, jadi menerapkan teknologi digital pada setiap langkah daripada reka bentuk, pengeluaran hingga ujian dan operasi adalah satu kemestian.

Transformasi digital juga berlaku dengan kuat dalam bidang logistik dan perkhidmatan pelabuhan. Sehingga kini, 100% pelabuhan telah melabur dalam sistem pengurusan moden, yang mana lebih daripada 40% pelabuhan menggunakan platform pelabuhan digital. Mengautomatikkan pengurusan limbungan, penyimpanan kontena dan penghantaran kapal membantu memendekkan masa untuk pelepasan kargo dan mengurangkan kos untuk perniagaan.

Encik Tran Tien Dung, Pengerusi Persatuan Logistik Hai Phong, menegaskan bahawa perusahaan ahli proaktif dalam melabur dalam teknologi baharu. Bagaimanapun, beliau juga menyatakan bahawa penyeragaman dan penyatuan kaedah pengurusan dan perkongsian data antara pelabuhan, terutamanya kluster pelabuhan air dalam Lach Huyen, adalah syarat penting untuk mengoptimumkan kecekapan dan mengelakkan "semua orang melakukan perkara mereka sendiri".

Pada skala yang lebih luas, Hai Phong kini mempunyai lebih daripada 1,100 perusahaan teknologi digital dan hampir 9,000 perusahaan kecil dan sederhana menggunakan platform digital. Semua perusahaan telah menggunakan kontrak elektronik dan prosedur pendaftaran perniagaan dalam talian tahap 4, menunjukkan bahawa persekitaran perniagaan sedang beralih dengan kuat kepada ruang digital.

Encik Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Permulaan dan Perusahaan Teknologi (Kementerian Sains dan Teknologi), menilai Hai Phong sebagai "titik terang wilayah Delta Utara" dari segi sains, teknologi dan inovasi. Pertukaran teknologi dan pusat permulaan kreatif di sini telah berhubung dengan banyak rakan kongsi antarabangsa, bukan sahaja dari segi perdagangan tetapi juga dalam bidang inkubasi, pelaburan dan sokongan pembangunan perniagaan.

Bagaimanapun, Hai Phong masih menghadapi beberapa kesukaran dan cabaran. Bilangan perusahaan dengan pusat R&D masih rendah, dan aktiviti inovasi belum "dipasang" ke dalam operasi biasa; Hubungan antara institut, sekolah dan perusahaan dalam penyelidikan dan pemindahan teknologi tidak begitu ketat, menjadikannya sukar bagi banyak hasil penyelidikan untuk dimasukkan ke dalam amalan pengeluaran. Di kawasan koperasi dan luar bandar, jurang digital dengan sektor perniagaan dan bandar masih besar: terdapat kekurangan sumber manusia muda yang celik teknologi dan kekurangan "panduan digital" dalam setiap koperasi.

Dr Bui Thanh Tung, Pengerusi Kesatuan Persatuan Sains dan Teknologi Bandaraya, berkata bahawa seiring dengan usaha daripada perniagaan, agensi pengurusan negeri juga perlu menginovasi pemikiran mereka dalam membina mekanisme dan dasar untuk menyokong sains, teknologi dan inovasi, memfokuskan pada pakej sokongan praktikal, menghubungkan penyelidikan dengan keperluan sebenar perniagaan, mengutamakan model yang boleh ditiru.

Pusat Komunikasi Sains dan Teknologi

Sumber: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm