Inovasi - kuasa penggerak utama untuk meningkatkan produktiviti buruh Vietnam

Melaksanakan dasar, inisiatif perniagaan dan inovasi teknologi secara serentak akan membantu Vietnam mengatasi perangkap pendapatan sederhana, meningkatkan produktiviti, meningkatkan kecekapan ekonomi dan mewujudkan asas untuk pertumbuhan dua angka, sambil mengesahkan kedudukan Vietnam sebagai destinasi menarik untuk inovasi di rantau ini dan antarabangsa.

Inovasi - laluan yang tidak dapat dielakkan untuk meningkatkan produktiviti

Selama lebih sedekad, pertumbuhan ekonomi Vietnam telah berasaskan terutamanya pada eksploitasi buruh murah, sumber asli dan modal pelaburan. Walau bagaimanapun, trend ini menunjukkan hadnya. Menurut data CIEM, kadar pertumbuhan produktiviti buruh dalam tempoh 2011-2024 cenderung menurun secara beransur-ansur, walaupun ia masih positif. Berbanding dengan negara lain di rantau ini, produktiviti buruh Vietnam masih dalam kumpulan rendah, hanya kira-kira 7% Singapura, 19% Malaysia dan 36% Thailand.

Sementara itu, inovasi telah terbukti menjadi faktor teras dalam meningkatkan produktiviti. Negara-negara yang melabur banyak dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D), menggunakan teknologi baharu dan menggalakkan inovasi dalam perniagaan semuanya mempunyai kadar pertumbuhan produktiviti yang jauh lebih tinggi. "Inovasi ialah proses mengubah ekonomi daripada satu berasaskan intensif buruh kepada satu berdasarkan pengetahuan dan kecekapan," tegas Encik Dang Duc Anh.

Walaupun Vietnam terus disenaraikan dalam 50 negara teratas dalam Indeks Inovasi Global (GII), realiti menunjukkan bahawa kapasiti inovasi endogennya masih terhad. Kadar pelaburan untuk R&D hanya mencapai kurang daripada 1% daripada KDNK, manakala sasarannya ialah 2%. Ini sebahagiannya menjelaskan mengapa aktiviti penyelidikan dan pembangunan teknologi domestik belum lagi membentuk pusat yang cukup kukuh untuk menerajui perniagaan.

Inovasi membawa prestasi tinggi kepada perniagaan.

Satu lagi halangan ialah tahap rendah teknologi perusahaan. Menurut tinjauan itu, lebih daripada 30% perusahaan Vietnam masih mengendalikan barisan pengeluaran manual sepenuhnya, lebih daripada 50% menggunakan peralatan separa automatik, hanya 10% mempunyai aplikasi automasi dan kurang daripada 10% menggunakan robot dalam pengeluaran. "Jika kami tidak membuat inovasi teknologi, kami hanya akan terus memproses dan bergantung kepada teknologi yang diimport," tegas Encik Dang Duc Anh.

Hubungan pemindahan teknologi antara perusahaan domestik dan sektor pelaburan langsung asing (FDI) tidak berkesan. Daripada 27,500 projek FDI, hanya kira-kira 1,000 yang mempunyai kontrak pemindahan teknologi, di mana teknologi sumber dari negara maju menyumbang hanya kira-kira 5%, selebihnya adalah teknologi sederhana. Kadar penyetempatan dalam industri asas kekal rendah, menyebabkan nilai tambah yang dicipta dalam negara terhad.

Keperluan untuk pemikiran strategik dan dasar terobosan

Menurut En. Dang Duc Anh: Salah satu kesesakan terbesar hari ini ialah kualiti sumber manusia berteknologi tinggi. Walaupun kadar pekerja terlatih telah meningkat, kemahiran sebenar tenaga kerja masih tidak memenuhi keperluan Revolusi Perindustrian Keempat. Vietnam amat kekurangan sumber manusia dalam bidang seperti kecerdasan buatan (AI), data besar, teknologi semikonduktor dan automasi. "Jurang antara latihan dan keperluan sebenar pasaran masih sangat besar."

Di samping itu, rangka kerja perundangan dan institusi untuk inovasi masih kurang dalam penyegerakan. Peraturan mengenai harta intelek, ujian teknologi baharu (kotak pasir), atau penyeragaman teknologi digital masih lambat dikeluarkan. Prosedur pentadbiran di beberapa kawasan, terutamanya pelesenan pelaburan dan akses tanah, masih rumit, mengurangkan fleksibiliti perniagaan. Sistem untuk mengukur dan mengukur penunjuk yang berkaitan dengan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital juga tidak lengkap, menjadikannya sukar untuk menilai keberkesanan dasar.

Untuk melancarkan aliran inovasi, adalah perlu untuk membentuk minda strategik dalam membangunkan industri asas yang mempunyai keupayaan untuk menaik taraf dan menyebarkan teknologi seperti elektronik, pembuatan, bahan baharu dan tenaga bersih. Vietnam perlu memfokuskan sumber untuk membangunkan beberapa industri strategik dan bukannya menyebarkannya, dengan itu mewujudkan "kutub pertumbuhan" baharu berdasarkan sains , teknologi dan inovasi.

Di samping itu, adalah perlu untuk meningkatkan autonomi teknologi perusahaan domestik. Negara harus mempunyai dasar cukai keutamaan, sokongan kewangan untuk aktiviti R&D dan inovasi, dan membangunkan dana modal teroka untuk berkongsi risiko dengan perusahaan berteknologi tinggi. Adalah mustahil untuk menunggu perusahaan membesar sendiri dalam persaingan global yang sengit tanpa sokongan dasar.

Membina ekosistem inovasi yang kukuh juga merupakan keperluan mendesak. Vietnam perlu membangunkan pusat inovasi serantau, inkubator teknologi, dan rangkaian antarabangsa untuk menarik pakar, memindahkan teknologi dan menyebarkan pengetahuan. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk membangunkan perusahaan besar dalam industri platform, menghubungkan pembangunan industri dengan infrastruktur utama negara, terutamanya infrastruktur digital dan platform data.

Inovasi hanya boleh berjaya apabila ia dikaitkan dengan peningkatan kualiti sumber manusia. Menurut Encik Dang Duc Anh, adalah perlu untuk menggalakkan pembaharuan pendidikan vokasional, latihan berterusan, dan kemahiran semula supaya pekerja dapat menyesuaikan diri dengan cepat kepada teknologi baharu. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menggalakkan hubungan antara "perusahaan - universiti - institut penyelidikan" untuk melatih hampir dengan keperluan sebenar, membentuk tenaga kerja berkualiti tinggi untuk melayani pembangunan industri teknologi tinggi.

Bagi sektor perusahaan kecil dan sederhana (PKS), beliau mencadangkan menggalakkan sokongan untuk transformasi digital dan inovasi teknologi, membantu mereka mendapat akses yang lebih mudah kepada platform digital, penyelesaian automasi dan inovasi proses pengeluaran.

Inovasi perlu menjadi tindakan konkrit setiap perniagaan.

Akhir sekali, beliau menekankan keperluan untuk satu set penunjuk mengenai sains, teknologi, inovasi dan alat transformasi digital untuk membantu mengukur, mengukur dan memantau proses pelaksanaan dasar secara substantif dan telus.

Encik Dang Tan Duc, Pengarah Institut R&D, Becamex Group, berkongsi: Model kerja awam - pentadbiran swasta membantu Negeri membuat pesanan, perusahaan menyediakan perkhidmatan, mengoptimumkan kualiti, kecekapan operasi dan komersil platform inovasi. Ini adalah hala tuju praktikal untuk meningkatkan produktiviti dan mempromosikan perusahaan untuk membangunkan teknologi endogen. Encik Dang Tan Duc berkongsi contoh praktikal: Rang Dong Light Bulb dan Vacuum Flask Joint Stock Company telah menggunakan penyelesaian produktiviti hijau, menggunakan bahan kitar semula, peralatan elektrik berkecekapan tinggi, air yang digunakan semula dan membina laporan inventori gas rumah hijau, mengurangkan pelepasan sebanyak 922.5 tan CO2/tahun. Ini adalah bukti bahawa inovasi meningkatkan produktiviti dan bertujuan untuk pembangunan mampan.

Menurut pakar, produktiviti buruh adalah ukuran kecekapan dan daya saing ekonomi. Tanpa inovasi, Vietnam akan mendapati sukar untuk mengatasi had pertumbuhan semasa. Pengajaran daripada ekonomi yang berjaya seperti Korea, Singapura atau Israel menunjukkan bahawa hanya dengan meletakkan inovasi sebagai pusat dasar pembangunan kita boleh mencipta lonjakan dalam produktiviti dan kualiti pertumbuhan.

Inovasi bukan sekadar slogan, tetapi mesti menjadi tindakan konkrit setiap perusahaan, setiap lokaliti dan setiap pekerja. Dan daripada tindakan inilah produktiviti buruh Vietnam boleh meningkat, mewujudkan asas yang kukuh untuk merealisasikan aspirasi kemakmuran menjelang 2045.

Pusat Komunikasi Sains dan Teknologi

Sumber: https://mst.gov.vn/doi-moi-sang-tao-dong-luc-then-chot-nang-cao-nang-suat-lao-dong-viet-nam-19725111422432646.htm