Dong Thap: Keperluan untuk pemikiran inovatif, kreativiti dan pembangunan.

Pada persidangan yang meringkaskan satu tahun operasi model organisasi keseluruhan sistem politik dan model kerajaan tempatan dua peringkat (29 Mei), para perwakilan secara terus terang menilai pencapaian awal; pada masa yang sama, mereka menunjukkan kesukaran dan kesesakan, dan dari situ mencadangkan banyak penyelesaian untuk menambah baik dan meningkatkan lagi keberkesanan operasi model pada masa hadapan.

SUMBAT YANG PERLU DIBUANG

Dapat dilihat bahawa, selepas hampir setahun pelaksanaannya, wilayah Dong Thap telah mencatatkan banyak perubahan positif. Sistem ini secara beransur-ansur beroperasi dengan stabil dan lancar, tanpa menyebabkan kesesakan dalam hala tuju dan pengurusan, menyumbang kepada pemeliharaan kestabilan sosial dan memastikan keselamatan dan ketenteraman di kawasan tersebut.

Ketua Jawatankuasa Parti Wilayah telah mempengerusikan mesyuarat tersebut.

Walaupun terdapat pencapaian yang cemerlang, pelaksanaan praktikal model kerajaan tempatan dua peringkat masih mendedahkan beberapa kesukaran dan halangan yang perlu ditangani segera bagi memastikan operasi aparat pentadbiran yang lancar dan cekap.

Cabaran utama yang timbul semasa pelaksanaan tugas di peringkat akar umbi termasuk: Walaupun struktur kerajaan tempatan dua peringkat pada dasarnya telah stabil, beberapa kekurangan masih wujud dalam operasi organisasi sosio -politik di bawah model baharu; pengurusan organisasi massa yang dipindahkan ke Jawatankuasa Barisan Tanah Air Vietnam kekurangan mekanisme operasi yang bersatu dan sesuai; kakitangan pegawai dan penjawat awam telah disusun semula tetapi masih mengalami lebihan dan kekurangan setempat; pemindahan adalah sukar disebabkan oleh kekurangan mekanisme, dan memandangkan kuota kakitangan 2026 belum diperuntukkan, tiada asas untuk pengambilan pekerja; kapasiti pegawai peringkat komune tidak sekata, dan terdapat kekurangan kakitangan khusus dalam bidang seperti teknologi maklumat, pengurusan tanah, perakaunan dan pembinaan, yang menjejaskan kemajuan dan kualiti kerja...

Di samping itu, beberapa "kesesakan" teknikal dan teknologi masih timbul semasa operasi. Sistem maklumat untuk mengendalikan prosedur pentadbiran masih mengalami ralat sambungan dengan kementerian dan agensi pusat, yang membawa kepada kelewatan pasif dalam memproses permohonan dan memberi tekanan yang besar kepada pihak berkuasa tempatan yang perlu memproses dan mengemas kini sistem secara manual.

Tambahan pula, kemudahan dan pejabat selepas penggabungan tidak mencukupi, dengan kedua-dua lebihan dan kekurangan ruang dan fungsi, mengakibatkan peningkatan kos operasi semasa tempoh peralihan. Walaupun pendigitalan dokumen arkib telah dilaksanakan, kadarnya masih rendah disebabkan oleh batasan dalam pembiayaan, sumber manusia dan infrastruktur teknikal…

Isu-isu ini memerlukan kajian dan penilaian menyeluruh yang berterusan untuk mencari penyelesaian yang sesuai, menyumbang kepada peningkatan kecekapan operasi model dan memenuhi keperluan pembangunan dengan lebih baik serta memberi perkhidmatan kepada rakyat pada masa hadapan.

MENINGKATKAN KUALITI KAKITANGAN

Menjawab dan menjawab pendapat perwakilan di persidangan yang meringkaskan satu tahun operasi model organisasi keseluruhan sistem politik dan model kerajaan tempatan dua peringkat, Komrad Pham Thanh Ngai, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Wilayah dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat wilayah Dong Thap, menekankan bahawa jawatankuasa Parti di semua peringkat perlu meningkatkan tanggungjawab dalam pengambilan pekerja, memastikan kualiti kader dari awal; memberi perhatian dan tumpuan kepada latihan dan pembangunan kader; terutamanya dalam bidang pengendalian aduan dan kecaman, yang akan dilaksanakan secara berkala dan berterusan.

Berkenaan pengaturan dan penambahan kakitangan di peringkat komune dan wad, Komrad Pham Thanh Ngai meminta Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri untuk menjalankan kajian menyeluruh terhadap kakitangan di peringkat komune dan wad; dengan tumpuan kepada kakitangan teknologi maklumat untuk mencari penyelesaian yang sesuai bagi memperkukuh dan menambah baik mereka, termasuk mengerahkan pegawai peringkat wilayah untuk menyokong peringkat akar umbi apabila perlu.

Komrad Ho Thuy Hien, Timbalan Pengarah Jabatan III Jawatankuasa Organisasi Pusat, mencadangkan agar pihak berkuasa tempatan terus menambah baik mekanisme desentralisasi dan pendelegasian kuasa agar sesuai dengan realiti praktikal; pada masa yang sama, menginovasi pemikiran pengurusan, menggalakkan transformasi digital dan meningkatkan kualiti penilaian kader berdasarkan produk kerja tertentu, sekali gus menyumbang kepada pembinaan pasukan kader yang memenuhi keperluan tugas dalam situasi baharu…

Berkenaan isu desentralisasi dan pendelegasian kuasa, Kerajaan Pusat juga telah mengarahkan kajian semula dan penyusunan semula agar selaras dengan keperluan desentralisasi dan pendelegasian semasa. Berdasarkan ini, wilayah akan terus mengkonkritkan dan melaksanakannya secara serentak, memastikan kejelasan tanggungjawab, tugas dan akauntabiliti, mengelakkan pertindihan dalam pelaksanaan tugas antara peringkat dan sektor yang berbeza.

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah Pham Thanh Ngai menyatakan bahawa sebahagian pegawai masih belum dapat memenuhi tuntutan inovasi, terutamanya dari segi pemikiran dan kaedah kerja dalam konteks baharu. Oleh itu, adalah perlu untuk terus berinovasi dalam pemikiran, meningkatkan keupayaan, dan memenuhi keperluan tugas dalam tempoh semasa.

Menjelaskan isu desentralisasi dan pendelegasian kuasa, Timbalan Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, Tran Thi Thanh Tuyet menyatakan: Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri telah menerajui penyelarasan dengan agensi berkaitan untuk menasihati Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah bagi menggalakkan desentralisasi dan menetapkan kuasa di peringkat komune, memastikan prinsip bahawa "peringkat yang paling hampir dengan realiti, paling berorientasikan rakyat, dan paling mudah serta berkesan dalam menyelesaikan isu harus diberikan kuasa."

Berkenaan dengan desentralisasi tempatan, Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mengeluarkan 16 Keputusan mengenai desentralisasi pengurusan negeri dalam pelbagai bidang, dengan 55 tugas didesentralisasikan kepada agensi dan unit peringkat wilayah, dan kepada Jawatankuasa Rakyat dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat peringkat komun.

Di samping itu, wilayah ini telah mengeluarkan 37 keputusan yang mewakilkan pelaksanaan tugas pengurusan negeri kepada agensi, organisasi, unit dan individu untuk menjalankan aktiviti pengurusan negeri di wilayah tersebut. Pemantauan menunjukkan bahawa, setakat ini, jumlah dan sifat tugas yang diberikan secara amnya selaras dengan kapasiti pelaksanaan peringkat wilayah…

Bagi meningkatkan keberkesanan dan kecekapan sistem politik dalam tempoh akan datang, Komrad Ngo Chi Cuong, Ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Setiausaha Jawatankuasa Parti Wilayah, dan Pengerusi Majlis Rakyat Wilayah, menekankan bahawa seluruh sistem politik perlu memberi tumpuan kepada pelaksanaan tugas dan penyelesaian utama secara terselaras.

Pertama sekali, adalah perlu untuk terus meningkatkan kualiti kader, memandangkan ini merupakan tugas penting dalam membina sistem politik.

Kakitangan mesti menjalani transformasi pemikiran yang kukuh, beralih daripada pendekatan pengurusan kepada pendekatan yang konstruktif, pembangunan, proaktif dan kreatif, semuanya untuk kebaikan bersama di kawasan tersebut.

Oleh itu, Jabatan Organisasi Jawatankuasa Parti Wilayah, jawatankuasa Parti di semua peringkat, dan agensi berkaitan harus menjalankan kajian menyeluruh terhadap kader semasa; menilai setiap kader dengan tepat mengikut jawatan dan hasil kerja khusus mereka; dan mengatasi situasi penilaian yang samar-samar, berat sebelah, dan dangkal dengan tegas.

Secara khususnya, ia memerlukan jawatankuasa, agensi, unit dan kawasan Parti untuk menumpukan perhatian pada penyiapan penyusunan semula kampung dan kawasan perumahan sebelum 30 Jun 2026, dan segera menugaskan pegawai daripada jabatan dan agensi wilayah untuk mengukuhkan jawatan Naib Pengerusi komune dan wad; dan segera melaksanakan peningkatan jabatan dan pejabat di beberapa kawasan di mana dasar tersebut telah diluluskan.

Pada masa yang sama, perhatian harus diberikan kepada latihan dan pembangunan kader secara praktikal, selaras dengan keperluan tugasan.

Kandungan latihan mesti beralih dengan kuat ke arah kemahiran praktikal, kemahiran menyelesaikan masalah situasional, kemahiran tadbir urus tempatan, transformasi digital, pembaharuan pentadbiran, serta kemahiran dalam berinteraksi dan berinteraksi dengan rakyat.

Di samping itu, adalah perlu untuk memilih komune dan wad yang telah menunjukkan prestasi yang baik untuk meniru amalan mereka, sekali gus mewujudkan peluang untuk unit lain belajar dan mengambil pengajaran daripada pengalaman mereka.

Bersama latihan dan pembangunan, kita mesti melaksanakan proses penyaringan untuk tenaga kerja dengan berani. Kes-kes genangan, tidak bertanggungjawab, pengelakan kerja, kredibiliti yang rendah dan kegagalan untuk memenuhi keperluan kerja mesti dipertimbangkan dengan tegas untuk penggantian yang tepat pada masanya, memastikan pembangunan tenaga kerja dengan kualiti dan keupayaan yang mencukupi untuk memenuhi keperluan pembangunan.

Pada masa yang sama, kami akan terus mengorientasikan aktiviti sistem politik dengan kuat ke arah akar umbi, meletakkan rakyat di tengah-tengah perkhidmatan; terus menambah baik mekanisme desentralisasi dan pendelegasian kuasa yang digandingkan dengan pemeriksaan, penyeliaan dan kawalan kuasa; memuktamadkan proses penyelarasan antara agensi; tanggungjawab untuk penyelarasan antara jabatan dan antara peringkat wilayah dan komun…; memperkukuh kerja pemeriksaan dan penyeliaan ke arah "Penyeliaan untuk menyokong, pemeriksaan untuk mengiringi, pencegahan untuk membangunkan"; memberi tumpuan kepada membina kerajaan digital dan meningkatkan kecekapan tadbir urus tempatan.

Komrad Ngo Chi Cuong menyatakan bahawa adalah perlu untuk lebih memberi tumpuan kepada pembinaan kerajaan digital dalam hala tuju yang cekap, stabil dan moden; pasukan pegawai dan penjawat awam mesti dilengkapi dan mahir dalam kemahiran digital untuk memenuhi keperluan transformasi digital dalam pengurusan dan pentadbiran; secara beransur-ansur membentuk persekitaran kerja elektronik, memproses kerja di platform digital, memastikan operasi yang lancar dan telus, mengurangkan prosedur pentadbiran dan meningkatkan keberkesanan dan kecekapan perkhidmatan untuk rakyat dan perniagaan.

LE NGUYEN - LE MINH

Sumber: https://baodongthap.vn/dong-thap-can-doi-moi-tu-duy-kien-tao-va-phat-trien-a241537.html