ESG adalah "lebih panas" dalam musim mesyuarat pemegang saham 2024

Musim mesyuarat pemegang saham tahun ini menyaksikan lebih banyak syarikat menggabungkan matlamat ESG (persekitaran, sosial dan tadbir urus) ke dalam strategi jangka panjang mereka.

Perubahan iklim bukan "di luar jangkauan"

Kemarau, panas, banjir dan beberapa siri peristiwa cuaca ekstrem telah berlaku secara berterusan di banyak wilayah di seluruh dunia dan Vietnam sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Dengan perniagaan terasnya ialah varieti tumbuhan, Syarikat Saham Bersama Benih Nasional Vietnam (Vinaseed) terjejas secara langsung apabila impak perubahan iklim menjadi semakin pesat, kuat dan meluas, dan semakin jelas dalam peralihan dalam struktur tanaman.

Pada Mesyuarat Agung Tahunan Pemegang Saham 2024, Cik Tran Kim Lien, Pengerusi Lembaga Pengarah Vinaseed, mengakui bahawa Syarikat telah mengalami krisis dalam strategi produk kerana kekurangan varieti untuk tanaman padi musim panas-musim luruh. Vinaseed hampir meninggalkan tanaman musim panas-musim luruh dengan kira-kira 3.5 juta hektar kerana kekurangan varieti tahan panas. Varieti utama beras sakit, dengan bijirin kosong... apabila suhu meningkat dan kelembapan tinggi.

Dalam masa yang sukar, Vinaseed sentiasa berusaha untuk mencari penyelesaian. Pemimpin Vinaseed telah mendedahkan produk baharu, dijangka diiktiraf awal tahun ini, didaftarkan untuk edaran dan dijangka dikomersialkan daripada tanaman musim panas-musim luruh tahun 2025.

Perubahan iklim bukan sahaja menjejaskan operasi perniagaan secara langsung. Usaha global untuk menangani krisis iklim dan tenaga juga memerlukan perubahan daripada kerajaan dan perniagaan untuk matlamat bersama. Pada Persidangan Parti-parti kepada Konvensyen Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai Perubahan Iklim (COP 26) ke-26 pada 2021, Vietnam komited untuk menjadikan pelepasan bersih kepada sifar menjelang 2050. Eropah mempunyai Mekanisme Penyesuaian Sempadan Karbon (CBAM), Peraturan Anti-Penyahhutanan (EUDR)...

Keperluan ketat ditetapkan ke arah matlamat perlindungan alam sekitar. Pada Mesyuarat Agung Pemegang Saham Kumpulan Tekstil dan Pakaian Vietnam (Vinatex), salah satu cabaran bagi industri tekstil dan pakaian yang ditunjukkan oleh Vinatex juga ialah keperluan pengeluaran baharu, daripada cabaran industri tekstil dan pakaian dalam melaksanakan mekanisme Tanggungjawab Pengeluar Lanjutan (ERP), CBAM, kepada sijil bukan kewangan bagi rantaian pembekalan penilaian yang mampan, terkawal.

Perubahan membawa cabaran dan juga peluang. Komitmen Vietnam terhadap pelepasan sifar bersih memerlukan banyak sumber untuk mencapai sasaran, tetapi terdapat peluang untuk menerima sokongan daripada rakan kongsi antarabangsa untuk melaksanakan projek khusus dalam tempoh 2024 - 2028 bagi merealisasikan Deklarasi Politik Mewujudkan Perkongsian Peralihan Tenaga yang Adil (JETP).

Atau dengan Vinaseed, Projek Pembangunan Mampan seluas 1 juta hektar penanaman padi berkualiti tinggi dan pelepasan rendah yang dikaitkan dengan pertumbuhan hijau di Delta Mekong menjelang 2030 juga membuka peluang baharu apabila sasaran Projek ialah 70% penggunaan beras yang diperakui. Sebelum ini, pelanggaran hak cipta telah menjejaskan secara langsung keluaran perniagaan perusahaan ini.

ESG - trend yang tidak dapat dielakkan

Bukan sahaja berhenti pada mengenal pasti cabaran dan peluang, mesyuarat agung pemegang saham banyak perniagaan tahun ini telah memasukkan kandungan mengenai ESG - satu set 3 piawaian yang digunakan untuk mengukur tahap pembangunan mampan dan impak perniagaan kepada masyarakat.

Pembangunan mampan bukan sahaja trend, tetapi juga semakin diperlukan dalam persekitaran dunia yang tidak stabil.

- Cik Cao Thi Ngoc Dung, Pengerusi Lembaga Pengarah PNJ

Pada Mesyuarat Agung Pemegang Saham Syarikat Saham Bersama (PNJ) Barang Kemas Phu Nhuan, para pemimpin Syarikat mendedahkan bahawa PNJ mempunyai jawatankuasa kecil ESG dalam Lembaga Pengarah. Bajet untuk melaksanakan projek ESG strategik pada 2024 ialah 10 bilion VND.

Strategi ESG PNJ disepadukan ke dalam keseluruhan strategi pembangunan. Semua strategi pengurusan makro, inisiatif, pengeluaran - perniagaan dan aktiviti sosial PNJ mengambil ESG sebagai prinsip panduan.

"PNJ sedang membina aktiviti ESG untuk meningkatkan nilai jenama. Nilai jenama PNJ telah mencapai hampir 500 juta USD, matlamat masa depan adalah untuk mencapai 1 bilion USD," kongsi Cik Cao Thi Ngoc Dung, Pengerusi Lembaga Pengarah PNJ. Cik Dung menekankan bahawa pembangunan mampan bukan sahaja trend, tetapi juga semakin diperlukan dalam persekitaran dunia yang tidak stabil.

Begitu juga, pada mesyuarat tahunan pada pertengahan Mac 2024, Mesyuarat Agung Pemegang Saham EVNFinance turut meluluskan strategi pembangunan EVNFinance ke arah menyepadukan faktor mampan ke dalam operasi perniagaan. Lembaga Pengarah ditugaskan untuk membangunkan pelan hala tuju dan dasar yang berkaitan dengan menyepadukan faktor mampan ke dalam operasi perniagaan EVNFinance; meluluskan rancangan dan sumber untuk pelaksanaan di EVNFinance dan memantau pelaksanaan faktor mampan dalam operasi perniagaan.

Menyelidik dan membina strategi pembangunan mampan mengikut piawaian ESG juga merupakan salah satu matlamat yang telah ditetapkan oleh Perbadanan Insurans Petrolimex (PJICO) untuk tempoh 2024 - 2029. Bukan sahaja ia merupakan satu trend yang tidak dapat dielakkan, menurut pemimpin PJICO, bergerak ke arah ESG juga menyokong syarikat dalam mencapai matlamat terasnya untuk membangunkan pengalaman transformasi pelanggan yang selamat - mampan, berkesan dan berkesan dalam bentuk digital.

Sumber: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html