GELEX: Matlamat latihan berkait rapat dengan matlamat perniagaan - Kumpulan Gelex

Perniagaan mengenal pasti ini sebagai laluan kepada kejayaan perniagaan yang mampan, kerana latihan dan pembangunan mempunyai kesan positif terhadap strategi, inovasi, penglibatan pekerja, dsb.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, aktiviti yang bertujuan untuk membina organisasi pembelajaran di GELEX telah menjadi semakin rancak, memfokuskan pada pembangunan pelan pembelajaran dan pembangunan jangka panjang untuk pekerja, sesuai untuk setiap jawatan dalam syarikat.

Aktiviti latihan yang dibawa ke "barisan hadapan" oleh GELEX bukan sahaja menjadi penggerak untuk mencipta kelebihan daya saing untuk perniagaan, tetapi juga kunci untuk mempromosikan kekuatan sumber manusia dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif dan tidak menentu.

Bengkel latihan dalaman tahunan Kumpulan GELEX berlangsung pada Ogos 2024.

Membangun dan melaksanakan latihan secara proaktif di seluruh sistem

GELEX telah menentukan bahawa, untuk memahami dan menyesuaikan diri dengan kadar pembangunan sosio -ekonomi dan mewujudkan keadaan untuk pembangunan pekerja, membina budaya pembelajaran korporat adalah amat penting. Oleh itu, Kumpulan telah membina dan melaksanakan latihan secara proaktif di seluruh sistem, mewujudkan peluang untuk pekerja mengakses dan mempelajari pengetahuan.

Pada tahun 2023, GELEX menggunakan 563   kursus latihan, 120 ribu jam dengan penyertaan lebih daripada 13 ribu pekerja.

Program latihan direka dengan kandungan yang kaya, sesuai untuk setiap kumpulan pelajar. Ini termasuk: Program latihan integrasi untuk pekerja baharu; Program latihan G-Leadership dan G-Manager untuk membantu menyempurnakan dan meningkatkan kemahiran kepimpinan dan pengurusan; atau program untuk meningkatkan kemahiran insaniah dan pengetahuan profesional untuk kakitangan profesional...

Menurut Cik Mai Thi Minh Thu, Pengarah Jabatan Sumber Manusia Kumpulan GELEX, aktiviti yang Jabatan Latihan melaburkan masa dan sumber adalah menganalisis keperluan latihan, membangunkan kandungan latihan, menetapkan matlamat yang jelas dan membina pelan terperinci untuk transformasi. "Kami mengenal pasti dan menghubungkan rapat matlamat latihan dengan matlamat perniagaan unit. Oleh itu, daripada aktiviti tinjauan, pengukuran dan penilaian, kami membuat penambahbaikan, mencipta kemajuan dan pembangunan berterusan."

Program latihan MBA Mini mengenai Pemikiran Pengurusan untuk Pemimpin dan pengurus kanan Kumpulan GELEX.

Menggunakan kaedah yang berbeza untuk menyampaikan pelajaran, menggabungkan pelbagai bentuk latihan, membina pelan pelaksanaan latihan yang terperinci untuk setiap kursus dan memilih alatan, cara dan peralatan yang sesuai... pengalaman pembelajaran di GELEX sentiasa kaya, baharu, memecahkan halangan dalam pembelajaran tradisional dengan memanfaatkan sepenuhnya aplikasi teknologi.

Pada masa ini, GELEX sedang melengkapkan sistem latihan E-pembelajaran untuk mengatur dan mengurus latihan dalam talian, menyediakan kursus dalam talian dan bahan pembelajaran. "Menggunakan bentuk latihan ini membantu perniagaan menjimatkan kos latihan, lokasi latihan yang fleksibel dan memudahkan pekerja mengambil bahagian dalam pembelajaran. Pada masa yang sama, ia membantu jabatan Latihan memantau kemajuan pembelajaran dengan mudah, menilai keberkesanan latihan dan menambah baik pengurusan latihan berdasarkan data statistik pada sistem.

Mempromosikan dan menyebarkan budaya pembelajaran dalam perniagaan

Pemimpin GELEX mengenal pasti bahawa kualiti pekerja memainkan peranan yang menentukan dalam kejayaan organisasi, oleh itu, pelaburan dalam sumber manusia adalah strategi yang GELEX aturkan dan lakukan.

Perniagaan hari ini beroperasi dalam persekitaran persaingan yang mencabar, memerlukan sumber manusia dan perniagaan mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan diri dan berinovasi. Oleh itu, sistem latihan dalaman yang berkesan akan menyumbang kepada membina budaya pembelajaran dan pembangunan berterusan untuk keseluruhan organisasi dan merupakan sumber sumber manusia yang banyak dan berkualiti untuk perniagaan melaksanakan strategi yang dicadangkan.

Untuk menggalakkan dan membina budaya pembelajaran, GELEX sentiasa menggalakkan pekerja untuk menetapkan matlamat pembelajaran peribadi dan menyokong mereka dalam mencapai matlamat ini, dengan mewujudkan keadaan untuk pekerja bereksperimen dengan idea baharu, belajar daripada kegagalan, dan seterusnya membangunkan pemikiran inovatif.

Selain pasukan pensyarah berpengalaman dari institusi pendidikan berprestij, GELEX juga menumpukan usaha membina, melengkapkan dan memupuk pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk pensyarah dalaman, bagi memanfaatkan sumber pengetahuan dalaman dan menyebarkan budaya perkongsian ilmu, serta membawa suasana pembelajaran yang lebih dekat, mengujakan dan semakin segar.

Encik Nguyen Trong Hien - Pengerusi Lembaga Pengarah GELEX berkongsi di persidangan dalaman.

Khususnya, ramai pemimpin kanan Kumpulan telah menjadi perintis dalam membina kandungan dan menganjurkan kelas untuk berkongsi pengetahuan dan pengalaman di seminar dan sesi latihan dalaman, memberi inspirasi kepada budaya pembelajaran, menjadi ciri budaya yang mendalam bagi perusahaan. Ini juga merupakan asas untuk membangkitkan semangat belajar dan merealisasikan matlamat membina GELEX menjadi organisasi pembelajaran.

Laburkan sumber untuk mencipta momentum

Dalam konteks trend transformasi digital yang kukuh berlaku di peringkat global, persekitaran perniagaan semakin sengit, perniagaan menghadapi banyak kesukaran untuk mencipta kelebihan, terutamanya kelebihan daripada faktor ketara, membina organisasi pembelajaran adalah penyelesaian untuk membantu GELEX mencipta dan mengekalkan kelebihan daya saing.

Melabur dalam dan menggalakkan semangat pembelajaran bukan sahaja memotivasikan pekerja di seluruh sistem untuk berminat, komited dan berdedikasi kepada jawatan kerja semasa mereka, tetapi juga membantu membina pasukan yang padu dengan nilai asas jangka panjang.

GELEX menerima anugerah "Tempat Kerja Terbaik di Asia" HR Asia selama 2 tahun berturut-turut.

Dalam fasa seterusnya, Kumpulan GELEX akan terus memberi tumpuan untuk menarik, melatih dan membangunkan bakat, mewujudkan keadaan untuk setiap individu untuk memaksimumkan kapasiti mereka; mempromosikan budaya korporat dan transformasi digital dalam bidang sumber manusia, mengesahkan GELEX sebagai salah satu Tempat Kerja Terbaik di Asia - anugerah berprestij yang HR Asia telah dua kali dianugerahkan kepada perusahaan itu.

Cik Mai Thi Minh Thu, Pengarah Jabatan Sumber Manusia Kumpulan GELEX berkata: "Lembaga Pengarah GELEX sentiasa teguh dalam matlamatnya untuk membina sumber manusia yang mampan, memberi tumpuan kepada pembangunan kapasiti, memperkasakan pekerja, memastikan persekitaran kerja yang selamat dan seimbang, bersama-sama dengan membina sistem pengurusan yang telus dan kukuh."

Sumber: Vietnamnet

Sumber: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html