Penyelesaian untuk perniagaan Vietnam menjadi 'helang' teknologi

DNVN - Berkongsi perasaan kesal apabila banyak "helang muda" tidak boleh menjadi "helang" tetapi bertukar menjadi "burung pipit", Dr Nguyen Nhat Quang, Pengarah Institut Sains dan Teknologi VINASA - berkata bahawa negeri itu perlu mewujudkan pasaran yang cukup kukuh untuk mempromosikan perusahaan sains dan teknologi Vietnam berkembang kukuh pada masa akan datang.

Encik Nguyen Dat, Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan Viettel , bercakap di Forum Masa Depan Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital, anjuran Kementerian Sains dan Teknologi pada 29 Ogos 2025.

Kesukaran dalam membangunkan perusahaan sains dan teknologi

Mengenai kesukaran dalam membentuk dan membangunkan rangkaian perusahaan sains dan teknologi di Vietnam, Encik Nguyen Dat, Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan Viettel, menegaskan bahawa kadar pelaburan untuk penyelidikan dan pembangunan perusahaan teknologi domestik masih sederhana berbanding piawaian antarabangsa. "Banyak syarikat besar mengekalkan tahap perbelanjaan melebihi 5%, malah sesetengah perusahaan seperti Huawei, Ericsson, Nokia mengekalkan lebih 20% hasil untuk penyelidikan dan pembangunan" - kata Encik Dat.

Kekurangan pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan telah menyebabkan perusahaan teknologi Vietnam mempunyai sedikit paten berharga dan hak cipta teknologi di pasaran antarabangsa. Viettel - salah satu perusahaan terkemuka di Vietnam dari segi paten - telah mengumpul 260 paten dalam beberapa tahun kebelakangan ini, manakala Samsung sahaja mempunyai lebih daripada 24,000 paten pada 2022, dan Huawei mempunyai lebih daripada 8,400 paten. Di samping itu, walaupun mempunyai sumber manusia yang berkualiti tinggi, Vietnam kekurangan pakar bertaraf dunia dalam bidang teknologi strategik seperti semikonduktor, penerbangan, angkasa, kuantum, kecerdasan buatan, dll.

Ekosistem permulaan teknologi domestik tidak cukup kuat, terdapat kekurangan perunding berkualiti tinggi dan hubungan antarabangsa, yang membawa kepada batasan dalam meningkatkan daya saing global perniagaan, terutamanya syarikat permulaan. Sementara itu, hubungan antara negeri, perniagaan dan institut penyelidikan masih belum disegerakkan, model segitiga perlu dipromosikan dengan lebih berkesan untuk membangunkan potensi setiap entiti. Akhirnya, penjenamaan global dan strategi pembinaan banyak perniagaan teknologi masih di peringkat awal.

Strategi untuk memelihara "helang"

Dr Nguyen Nhat Quang, Pengarah Institut Sains dan Teknologi VINASA, bercakap di Forum.

Menceritakan kisah bahawa walaupun Vietnam kekurangan sumber manusia untuk transformasi digital, kebanyakan perniagaan ahli VINASA "menyara hidup dengan menyumbang kepada transformasi digital untuk beberapa negara yang lebih baik daripada kita", Encik Nguyen Nhat Quang berkata bahawa apa yang Vietnam perlukan adalah untuk mewujudkan pasaran yang menggalakkan penyertaan dan pertumbuhan untuk perniagaan Vietnam.

"Dengan masalah besar yang ditimbulkan oleh negeri ini, teknologi sedang ditimbulkan, banyak perniagaan yang lebih kecil, belum lagi "helang" seperti Viettel juga boleh mengambil bahagian dan menyumbang. Dan melalui penyertaan dan sumbangan itu, banyak "helang muda" akan membesar, supaya kita bukan sahaja mempunyai 1, 2, 3, 4 tetapi kita akan mempunyai ratusan, malah beribu-ribu skala perniagaan Viettel ".

Mengambil pengajaran daripada kejayaan Viettel, Encik Nguyen Dat berkata, selain membina program pembangunan teknologi produk strategik, negeri perlu mempunyai orientasi jangka panjang untuk membangunkan produk teknologi strategik, sebuah industri, untuk membantu perusahaan teknologi meningkatkan daya saing mereka.

"Adalah perlu untuk mewujudkan dana pelaburan untuk teknologi dan industri strategik. Perkhidmatan dan produk teknologi industri strategik yang dicipta oleh perniagaan, organisasi dan individu boleh disokong melalui dana ini," kata Encik Dat.

Menurut Encik Nguyen Dat, ini akan membantu perniagaan pada peringkat awal mempunyai syarat untuk menyempurnakan produk mereka dari segi ciri, kualiti, harga dan menyumbang kepada peningkatan daya saing di pasaran antarabangsa.

Di samping itu, negeri boleh membentuk zon industri khusus untuk industri strategik seperti zon industri penerbangan, zon industri semikonduktor dan sebagainya untuk memudahkan pembangunan ekosistem dalam industri strategik. Pada masa yang sama, keluarkan semula kriteria untuk menilai kadar penyetempatan ke arah memberi lebih perhatian kepada perkadaran menguasai aktiviti penyelidikan dan reka bentuk produk dan bukannya hanya berdasarkan nilai bahan mentah, alat ganti, buruh, perkhidmatan atau aset tetap domestik.

"Menggunakan kriteria ini akan mewujudkan keadaan untuk perniagaan meningkatkan bahagian pasaran dan menstabilkan asas yang kukuh apabila berkembang ke peringkat antarabangsa," jelas Encik Dat.

Untuk meningkatkan nilai produk, menurut Encik Dat, Vietnam perlu membina institut penyelidikan strategik bertaraf serantau yang dikaitkan dengan perusahaan besar mengikut model tiga rumah: Negeri, perusahaan dan institut. Apabila Negara menyerahkan tugas membangunkan teknologi strategik kepada unit terkemuka seperti institut, sekolah atau perusahaan, penyertaan dan penyelarasan unit yang tinggal diperlukan. "Mekanisme ini bertujuan untuk memastikan hubungan rapat antara kapasiti penyelidikan saintifik institut dan sekolah dan kapasiti aplikasi praktikal perusahaan, dengan itu meningkatkan kecekapan pemindahan teknologi dan pengkomersilan," En. Dat menganalisis.

Resolusi No. 57-NQ/TW bertarikh 22 Disember 2024 Politburo mengenai penemuan dalam sains, pembangunan teknologi, inovasi dan transformasi digital negara dengan banyak penemuan dalam dasar untuk sains dan teknologi dijangka menjadi sokongan dan mewujudkan koridor undang-undang untuk perusahaan sains dan teknologi Vietnam berkembang.

Hien Thao

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924