Pada 22 Oktober, Jawatankuasa Parti Bandaraya Ho Chi Minh telah mengadakan persidangan untuk mengkaji semula pelaksanaan Resolusi 18-NQ/TW Jawatankuasa Pusat Parti Ke-12 mengenai "Beberapa isu meneruskan inovasi dan penyusunan semula radas sistem politik untuk diperkemas dan beroperasi dengan berkesan dan cekap".
Pada persidangan itu, banyak agensi dan unit membentangkan kertas kerja dan berkongsi keputusan cemerlang serta kesukaran dan halangan dalam proses melaksanakan Resolusi 18 yang dikaitkan dengan pelaksanaan model kerajaan tempatan 2 peringkat selepas penggabungan.
Naib Presiden Tetap Jawatankuasa Barisan Tanah Air Vietnam Bandar Ho Chi Minh Truong Thi Bich Hanh berkata bahawa Barisan Tanah Air Vietnam Bandar telah mengurangkan kakitangannya hampir 52% selepas penyusunan semula, daripada 891 kepada 457 orang, dengan 10 jabatan khusus dan bukannya 32 unit peringkat jabatan sebelumnya. Selari dengan penyelarasan, Front menumpukan pada peningkatan kualiti kakitangan, menganjurkan 2 kursus latihan untuk 168 Pengerusi Barisan Tanah Air peringkat akar umbi bagi melengkapkan mereka dengan kemahiran dan pengetahuan dalam model organisasi baharu.
Dalam tempoh yang akan datang, Jawatankuasa Parti Bandaraya Vietnam Fatherland Front akan terus menambah baik peralatannya ke arah "orang yang jelas, kerja yang jelas, tanggungjawab yang jelas", sambil mempromosikan aplikasi teknologi maklumat dan melatih kemahiran digital untuk pegawai Front, memenuhi keperluan menggerakkan dan mengumpulkan orang dalam tempoh transformasi digital.
Komrad Tran Van Nam, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Jawatankuasa Rakyat Bandaraya Ho Chi Minh, berkata sejurus selepas penggabungan, Jawatankuasa Rakyat Kota mengeluarkan pelan induk untuk menyusun semula agensi khusus, agensi pentadbiran dan unit perkhidmatan awam, dengan tegas melaksanakan prinsip "satu agensi melakukan banyak perkara, satu tugas ditugaskan kepada hanya satu agensi". Sejak itu, peralatan pentadbiran Bandaraya telah diperkemas dengan jelas, mengatasi situasi yang bertindih, dengan jelas mentakrifkan tanggungjawab dan kuasa.
Walau bagaimanapun, menyelaraskan senarai gaji masih merupakan langkah yang sukar, menjejaskan kepentingan individu dan organisasi; susunan kakitangan kadangkala tidak hampir dengan kekuatan. Jawatankuasa Parti Jawatankuasa Rakyat Kota mengesyorkan memperkukuh propaganda, mewujudkan konsensus di kalangan kader dan rakyat; pada masa yang sama, meneruskan desentralisasi, mewakilkan kuasa dan melakukan transformasi secara digital untuk meningkatkan inisiatif dan fleksibiliti radas dua peringkat.
Bercakap pada persidangan itu, Leftenan Jeneral Mai Hoang, Pengarah Jabatan Polis Bandaraya Ho Chi Minh, berkata Jabatan Polis Bandaraya Ho Chi Minh adalah sebuah unit dengan susunan yang sangat besar dengan lebih 30,000 pemimpin, komander, pegawai dan askar. Semasa proses penyusunan semula radas, Jabatan Polis Bandaraya Ho Chi Minh telah dinilai oleh Kementerian Keselamatan Awam sebagai unit polis tempatan yang terbesar tetapi paling saintifik dan stabil.
Selepas dua penyusunan semula, Jabatan Polis Bandaraya Ho Chi Minh telah mengurangkan 46 unit peringkat jabatan dan lebih 200 unit peringkat pasukan. Berkat itu, kerja perintah dan kawalan telah dipendekkan, menumpukan sumber kepada akar umbi - di mana keselamatan dan ketenteraman dilaksanakan secara langsung dan berkhidmat kepada rakyat. Jenayah terhadap ketenteraman sosial telah menurun lebih daripada 36% berbanding tempoh yang sama. Jabatan Polis Bandaraya telah mencadangkan pelaburan dalam kemudahan moden untuk polis akar umbi dan mempunyai dasar khusus yang sesuai dengan ciri-ciri keselamatan dan kerja-kerja ketenteraman di kawasan bandar khas.
Di peringkat akar umbi, Jawatankuasa Parti Wad Thu Duc telah melaksanakan banyak model pasca penggabungan, mewujudkan banyak perubahan positif dalam berkhidmat kepada rakyat. Setiausaha Jawatankuasa Parti Wad Thu Duc Mai Huu Quyet berkata bahawa wad itu telah mengutamakan pelaburan dalam kemudahan untuk jabatan penerimaan, mengendalikan pusat pentadbiran awam moden daripada sumber sosial, dan menggunakan robot untuk menyokong orang ramai dalam menyelesaikan prosedur dengan cepat dan mudah.
Di samping itu, wad telah mengukuhkan penyeliaan kawasan sensitif seperti tanah, pembinaan, dan aset awam; diselaraskan secara proaktif untuk menyelesaikan petisyen pengundi. Walaupun beban kerja meningkat, Jawatankuasa Parti wad tetap gigih menyempurnakan organisasi, melatih penjawat awam mengikut jawatan kerja, dan menggalakkan transformasi digital untuk meningkatkan kecekapan dalam berkhidmat kepada rakyat.
Daripada operasi praktikal radas selepas penyusunan semula, Setiausaha Jawatankuasa Parti Dat Do Commune Do Thi Hong berkata bahawa pada hari-hari awal pelaksanaan model baharu itu, komune menghadapi banyak kesukaran dalam mengatur dan melaksanakannya. Walau bagaimanapun, hasil daripada mengekalkan penilaian berkala mengikut hari, minggu, bulan dan suku tahun, kesukaran dikesan dan diselesaikan dengan segera, membantu radas menstabilkan dan berkhidmat dengan lebih baik kepada rakyat.
Setiausaha Jawatankuasa Parti Komune Dat Do mengesyorkan agar Bandar Raya terus menggalakkan desentralisasi dan pewakilan kuasa, mewujudkan keadaan bagi komune mempunyai kuasa, sumber dan koridor undang-undang yang mencukupi untuk melaksanakan tugas mereka; pada masa yang sama, meningkatkan pelaburan dalam infrastruktur teknologi maklumat, dan memanfaatkan pangkalan data yang ada untuk meningkatkan kecekapan pemprosesan kerja, membantu kader akar umbi mempunyai lebih banyak masa untuk menyelidik, berfikir dan menjadi kreatif untuk lebih dekat dengan rakyat.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
Komen (0)