10 tahun 'berbuat banyak, kurang bercakap', perjalanan berbeza dua 'jeneral wanita' pertanian

Pada tahun 2015, menyedari bahawa "adalah mustahil untuk membuat keluli selama-lamanya", Pengerusi Lembaga Pengarah Kumpulan Hoa Phat Tran Dinh Long memutuskan untuk berkembang ke dalam sektor pertanian - salah satu tonggak baharu ke arah pembangunan mampan kumpulan itu.

Pada masa itu, Cik Pham Thi Hong Van (kini Ketua Pengarah Hoa Phat Agricultural Corporation, pada masa yang sama Pengarah Syarikat Makanan Haiwan Hoa Phat) dan Cik Nguyen Thi Thanh Van (kini Naib Presiden Hoa Phat Agricultural Corporation, pada masa yang sama Pengarah Syarikat Saham Bersama Pembangunan Ternakan Hoa Phat) ialah dua daripada ahli yang dipilih dan diberi tugas baharu oleh Long. Tran Dinnh.

Sebelum berpindah ke pertanian, seorang telah bekerja dalam sektor reka bentuk dalaman selama hampir 20 tahun, seorang lagi bertanggungjawab dalam perakaunan sektor keluli, kedua-duanya adalah "amatur" dalam bidang baru. Dalam perbualan dengan VietNamNet, dua CEO wanita itu mengakui bahawa mereka "tidak pernah menyangka mereka akan bekerja dalam bidang pertanian", tetapi "bos memilih mereka untuk melakukannya" dengan pemikiran yang sangat bersemangat kerana mereka mempunyai peluang untuk mencabar diri mereka sendiri.

Pilih jalan yang berbeza, lakukan apa yang tiada siapa percaya

- Cik Hong Van, apabila bermula dengan Pertanian Hoa Phat, apakah hala tuju strategik yang membantu perusahaan muda ini dengan cepat mengesahkan kedudukannya dalam pasaran ternakan?

Cik Pham Thi Hong Van: Pada tahun 2015, Hoa Phat memasuki sektor pertanian. Pada masa itu, industri ternakan berkembang dengan sangat baik terutamanya penternakan babi. Pada masa ini, banyak unit FDI mengambil bahagian dan agak berjaya di pasaran, mereka mengawal haiwan pembiakan dan makanan.

Walau bagaimanapun, kami juga melihat bahawa kebanyakan perniagaan dalam industri memilih untuk mengikuti tradisi: Tidak menumpukan pada pelaburan dalam infrastruktur kandang, kebanyakan mereka menaikkan kandang terbuka, mempunyai ladang kecil, menumpukan pada kawasan ternakan, berhampiran kawasan kediaman, atau memilih model menghubungkan pemprosesan ternakan dengan ladang keluarga.

Buddha

Cik Pham Thi Hong Van, Pengarah Besar Perbadanan Pertanian Hoa Phat, dan Pengarah Syarikat Makanan Haiwan Hoa Phat.

Sebagai orang yang lewat, jika kita juga memilih jalan tradisional, sukar untuk kita melakukan lebih baik daripada unit yang sudah lama berada dalam industri. Hoa Phat Agriculture memilih laluan yang lebih mencabar: Kami memilih orientasi pembangunan rantaian tertutup daripada Feed-Farm-Food. Orientasi penternakan ternakan tertumpu berskala besar mengikut model biokeselamatan dan pemilihan baka hasil tinggi, yang paling berpotensi di dunia dari segi produktiviti untuk membuat perbezaan (baka Denmark, ayam bertelur Hyline-American, lembu daging Australia).

Memilih untuk bermula dengan pengeluaran Makanan dan Ladang dengan babi, lembu dan ayam petelur adalah konsisten dengan kelebihan Hoa Phat dalam pengurusan pengeluaran berskala besar, yang memerlukan pelaburan infrastruktur yang sistematik dan standard sejak awal.

Hakikat bahawa Hoa Phat membina ladang sendiri tanpa menyewa atau penyumberan luar adalah faktor utama yang menyumbang kepada kejayaan Pertanian Hoa Phat hari ini.

Bukti paling jelas ialah: Pada tahun 2019, wabak yang tidak pernah berlaku sebelum ini berlaku dalam industri ternakan, Demam Babi Afrika (ASF), menyebabkan kerosakan teruk dan berterusan kepada industri penternakan babi Vietnam, dan ladang tradisional, terutamanya isi rumah, telah banyak terjejas. Sementara itu, ladang gelung tertutup Hoa Phat, memastikan tiga zon penampan biokeselamatan, tidak terjejas.

- Cik Thanh Van, semasa bekerja dengan Cik Hong Van pada peringkat awal itu, adakah anda melihat sesuatu yang istimewa dalam cara Hoa Phat memilih arah yang berbeza?

Cik Nguyen Thi Thanh Van: Sama seperti yang Cik Hong Van kongsikan, ia masih merupakan pilihan yang berbeza. Pada masa itu, perusahaan ternakan terutamanya memiliki baka babi pembiakan dengan produktiviti 22-25 ekor babi cerai/tabur/tahun. Kami memilih baka babi berbuah tinggi baka tulen daripada tiga baris L/Y/DU dari Denmark untuk pembiakan.

Baka babi ini mempunyai keupayaan pembiakan terbaik di dunia. Saya masih ingat apabila kami memutuskan untuk memilih baka Denmark yang menghasilkan tinggi ini, kami juga perlu "belajar daripada tuan" tentang penternakan dan pemakanan haiwan.

Ramai pakar asing, apabila mendengar bahawa kami berasal dari Vietnam, dengan ladang babi sehingga 6,000 ekor Danbred, tertanya-tanya: "Mengapa anda begitu melulu, mengapa anda memilih baka itu untuk diternak di Vietnam? Baka ini mempunyai kekuatan yang boleh dilihat oleh semua orang, tetapi juga mempunyai titik yang sangat mencabar walaupun dalam keadaan pembiakan di Eropah, apatah lagi keadaan iklim di Vietnam". Malah, sebelum itu baka babi Denmark hasil tinggi telah dibawa ke Vietnam oleh beberapa unit untuk pembiakan di peringkat eksperimen tetapi tidak berjaya.

Kami memilihnya kerana kami melihat potensi dan berazam untuk melakukan kerja yang sukar. Kisah Hoa Phat bercucuk tanam pada zaman awal adalah sama seperti semasa Hoa Phat mula membuat keluli.

Cik Nguyen Thi Thanh Van, Naib Presiden Perbadanan Pertanian Hoa Phat, dan Pengarah Syarikat Saham Bersama Pembangunan Ternakan Hoa Phat.

Sehingga kini, kita boleh mengatakan bahawa kita telah menguasai teknologi menternak baka babi yang paling tinggi hasil dan menuntut di dunia dalam keadaan Vietnam, dengan kapasiti pembiakan purata 31-34 ekor anak babi yang dipisahkan/semai/tahun. Produktiviti ini mengejutkan bukan sahaja mereka dalam industri di Vietnam tetapi juga rakan kongsi Denmark kami yang menjual kami baka babi, yang tidak menjangkakan bahawa Hoa Phat boleh mencapai keputusan sedemikian. Dalam konteks pembiakan induk di negara kita pada masa ini pada produktiviti 22-25 ekor anak babi cerai/tabur/tahun.

- Cik Thanh Van, sebagai orang yang bertanggungjawab secara langsung dalam penternakan khinzir, bolehkah anda menerangkan dengan lebih jelas kelebihan baka babi Denmark hasil tinggi yang sedang dikuasai Hoa Phat untuk melihat dengan lebih jelas sebab mengapa pada tahun 2015 Hoa Phat memilih arah yang dianggap berani pada masa itu?

Cik Nguyen Thi Thanh Van: Selain potensi di atas untuk produktiviti pembiakan, baka babi ini sangat menghargai kualiti daging: daging kurus, lembut, merah semulajadi. Saya masih ingat bahawa pada Mei dan Jun 2017, daging babi Hoa Phat pertama kali dijual ke pasar Van Don (Quang Ninh). Pembeli melihat babi itu tidak cantik, mengadu perutnya agak besar, dan punggungnya tidak lebar seperti baka babi lain. Tetapi mereka telah membayar deposit, jadi mereka terpaksa membeli barangan dengan pemikiran bahawa mereka perlu membayar pampasan untuk kerugian.

Keesokan harinya, semua penjual yang telah membeli daging babi pada hari itu kembali untuk memesan dan meminta "khinzir yang sama seperti semalam". Pada masa itu, kami tahu kami telah membuat keputusan yang betul.

Dengan penguasaan kitaran pembiakan tertutup dan pembelajaran berterusan, kami nampaknya telah menjinakkan baka babi ini. Pada masa Hoa Phat mengimport babi Denmark, terdapat juga perniagaan dalam industri yang mengimport kuantiti baka yang lebih besar daripada kami, tetapi mereka tidak berjaya dengan baka ini.

Kadang-kadang keputusan berdasarkan perasaan dan gerak hati, tetapi setakat ini kita tidak pernah mengalami kerugian selama setahun.

Buddha

Memilih arah yang berbeza, benih pembiakan Hoa Phat Agriculture mencapai produktiviti 31-34 ekor babi/tabur/tahun.

Kadang-kadang keputusan berdasarkan perasaan dan intuisi, tetapi tidak pernah mengalami kerugian.

- Sepanjang 10 tahun yang lalu, industri ternakan sentiasa "diuji" oleh penyakit dan turun naik harga. Cik Hong Van menilai tempoh mana yang paling sukar untuk Pertanian Hoa Phat dan apakah yang Hoa Phat lakukan untuk mengatasinya?

Cik Pham Thi Hong Van: Kami tidak menganggapnya sebagai satu kesukaran, kami menganggapnya sebagai satu cabaran. Memang benar bahawa dalam tempoh 10 tahun yang lalu, industri ternakan telah menghadapi banyak cabaran yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah, jadi cabaran ini adalah baru kepada mereka yang berpengalaman dalam profesion, bukan hanya Hoa Phat. Oleh itu, boleh dikatakan bahawa kita: Pendatang baru - orang lama semua menghadapi cabaran baharu yang sama.

Ribut harga pertama adalah pada akhir 2017 dan awal 2018, apabila permintaan daging babi dari negara jiran tiba-tiba terhenti, menyebabkan lebihan bekalan dan harga daging babi menjunam. Nasib baik masa tu Hoa Phat masih kecil lagi.

Kemudian pada tahun 2019, apabila wabak ASF melanda, menyebabkan kerosakan teruk pada benih dan babi, banyak ladang tidak dapat bertahan dan jatuh ke dalam keadaan kerugian besar, terpaksa mengurangkan pengeluaran, menutup kandang atau menukar kepada penternakan ayam. Kekurangan baka komersial menjadi serius.

Bagi Pertanian Hoa Phat, impaknya nampaknya boleh diabaikan. Oleh kerana kami telah memilih model pertanian tertumpu ke arah biosekuriti, ia menyumbang kepada kawalan wabak yang lancar. Harga daging babi adalah rendah, tetapi pada masa itu kuantiti daging babi siap kami masih kecil. Pada tahun 2020, harga daging babi meningkat ke puncak sejarah, tepat pada kitaran kami mempunyai daging babi dan babi ternakan komersial untuk dijual ke pasaran.

Dalam tempoh 2020-2021-2022, rantaian bekalan terputus, mendorong harga bahan mentah meningkat secara berterusan. Industri ternakan Vietnam sangat terjejas kerana kita mempunyai sebahagian besar bahan mentah yang diimport untuk pengeluaran makanan haiwan, dan Hoa Phat turut terjejas.

Sebagai tambahan kepada cabaran ribut harga dan wabak, industri ternakan Vietnam secara amnya menghadapi cabaran besar untuk memastikan keselamatan alam sekitar dalam iklim tropika yang panas dan lembap. Pada peringkat awal, kerana kekurangan pengalaman, kami juga mengalami beberapa insiden. Selepas kejadian tersebut, kami mengkaji secara serius, meningkatkan pelaburan dan menambah baik sistem rawatan air sisa dan sisa ternakan.

- Dan Cik Thanh Van, semasa krisis itu, apakah yang membantu anda berdua kekal tenang untuk terus mengekalkan kumpulan dan mengatasi ribut pasaran?

Cik Nguyen Thi Thanh Van: Hoa Phat mengikuti strategi pelaburan jangka panjang yang sistematik dengan asas kewangan yang kukuh. Ini adalah faktor yang bukan sahaja membantu syarikat bertahan dalam krisis tetapi juga merebut peluang apabila pasaran pulih.

Apabila pasaran jatuh ke dalam "ribut harga", cabaran terbesar untuk ladang ialah kekurangan aliran tunai untuk pelaburan semula, memaksa ramai untuk mengurangkan saiz kumpulan. Sementara itu, Hoa Phat telah mengekalkan kumpulan yang stabil walaupun semasa wabak atau turun naik harga yang kukuh berikutan potensi kewangannya yang kukuh.

Buddha

Pertanian biokeselamatan gelung tertutup, digabungkan dengan sumber kewangan yang kukuh, membantu Pertanian Hoa Phat mengatasi krisis industri.

Bukan sahaja kita berdiri teguh menentang risiko, kita juga melihat peluang di dalamnya. Kerana undang-undang pasaran sentiasa harga naik dan kemudian turun, dan apabila ia turun, ia pasti akan naik semula. Mengekalkan saiz kumpulan yang stabil adalah kelebihan bagi Hoa Phat untuk bersedia untuk penuaian besar apabila kitaran harga berbalik.

Ini juga sebab mengapa pada tahun 2020, jumlah kumpulan Hoa Phat masih agak sederhana tetapi memperoleh beribu-ribu bilion.

Dalam pencegahan penyakit, Hoa Phat Agriculture menggunakan proses kawalan yang paling ketat. Kami sering mengatakan "jarak dari pejabat ke bangsal adalah jarak paling jauh kerana ia mengambil masa sehingga 48 jam untuk sampai ke sana (dengan jarak geografi hanya beberapa ratus meter)", untuk bercakap tentang keperluan kuarantin yang ketat sistem. Berkat disiplin operasi itu, apabila wabak itu melanda industri ternakan, Hoa Phat tidak terkejut, masih beroperasi seperti biasa dan mengekalkan kumpulan ternakan.

Sehingga kini, selama 10 tahun, industri ternakan telah melalui banyak krisis, tetapi Pertanian Hoa Phat tidak pernah mengalami kerugian setahun.

Buddha

Hoa Phat membekalkan pasaran dengan lebih daripada 300 juta telur setiap tahun.

- Dari perspektif strategi kumpulan, bagaimanakah Cik Hong Van menilai peranan semasa sektor pertanian dalam gambaran pelbagai industri Hoa Phat - adakah ia tiang selari atau sektor pelengkap?

Cik Pham Thi Hong Van: Apabila memulakan pertanian, pemimpin Kumpulan menjangkakan bahawa selepas 10 tahun, hasil Pertanian Hoa Phat akan sama dengan hasil keluli.

Tahun ini, hasil pertanian dianggarkan mencecah 8,000 bilion VND, keuntungan selepas cukai dijangka hampir 1,500 bilion VND, tetapi skala Pertanian Hoa Phat masih tidak seperti yang dijangkakan.

Pemimpin Kumpulan juga mengakui bahawa "melakukan pertanian adalah sangat sukar. Walaupun dengan potensi modal yang baik, kami tidak dapat melakukannya dengan cepat." Kami berazam untuk melakukannya dengan tegas, menumpukan pada kecekapan, dan menerima bahawa skala itu tidak berkembang dengan cepat.

Walau bagaimanapun, pertanian masih menjadi tonggak strategik bersama-sama dengan keluli dan sektor lain Kumpulan. Malah, sejak penubuhannya, Hoa Phat Agriculture sentiasa menjadi sektor hasil kedua terbesar Kumpulan, hanya di belakang keluli.

Lakukan sahaja, lakukan dan anda akan mendapatnya, lakukan dan anda akan memilikinya

- Pertanian dianggap sebagai bidang yang sangat sukar. Pada pendapat anda, apakah kelebihan yang dimiliki wanita apabila menyertai pengurusan perniagaan pertanian?

Cik Pham Thi Hong Van: Saya telah melalui proses yang sangat panjang bekerja dalam bidang dalaman, di mana ketelitian, perincian, kehematan, dan pengiraan setiap sen diperlukan. Kami membeli skru yang berharga beberapa dozen dolar, kepada bahan dan peralatan yang berharga berbilion-bilion.

Berpindah ke pertanian nampaknya mempunyai persamaan, namun tahap perincian, ketelitian dan ketepatan diperlukan lebih tinggi. Selain itu, ia memerlukan ketabahan, kesabaran, dan jimat cermat.

Sektor pertanian amnya dan sektor penternakan khususnya merupakan sektor yang mempunyai tahap penyelidikan saintifik yang mendalam dan sentiasa diinovasikan dan dikemas kini.

Industri ini mempunyai tahap perkhidmatan yang tinggi, jadi ia memerlukan pembelajaran berterusan, meningkatkan kapasiti, menghabiskan banyak masa dan untuk berjaya, anda benar-benar perlu mencintai pekerjaan itu. Dengan pekerjaan yang begitu mencabar, saya rasa pengurus wanita nampaknya lebih sesuai.

- Dengan kerja berat dan sering berada di luar rumah, bagaimanakah anda mengimbangi kerja dan keluarga? Adakah anda pernah berasa letih?

Cik Pham Thi Hong Van: Sehingga kini, saya masih berasa bersemangat dan berdedikasi dengan pekerjaan saya. Kadang-kadang saya terfikir jika satu hari kerja kurang, saya akan sangat sedih.

Saya tahu apa yang perlu saya lakukan dalam setiap peranan dan cara mengimbanginya. Hanya ada banyak masa dalam sehari, saya perlu fokus untuk meningkatkan prestasi saya untuk cuba menjadi sempurna. Di tempat kerja, saya menumpukan seluruh tenaga dan tumpuan saya. Apabila saya pulang ke rumah saya, saya memenuhi peranan saya sebagai anak perempuan, kakak, isteri dan ibu. Pada hari Ahad, saya biasanya menghabiskan separuh hari untuk pergi ke pasar, memasak, menyediakan segala-galanya, dan melakukan segala-galanya bersama keluarga. Memang saya mempunyai sedikit masa lapang.

Di Hoa Phat, orang sering mengulas bahawa "menantu lelaki Hoa Phat hebat". Sesungguhnya, kami mendapat sokongan besar daripada keluarga besar dan kecil. Mereka percaya dan sangat bangga dengan Hoa Phat, jadi mereka sentiasa menyokong kami dengan sepenuh hati.

Cik Nguyen Thi Thanh Van: Bagi saya, ini bukan tentang keseimbangan, tetapi mengetahui di mana saya berada dan apa yang perlu saya lakukan. Dari situ, saya mengatur dan mengutamakan keluarga dan bekerja dalam susunan yang munasabah.

Saya masih ingat apa yang ayah saya ajar saya: Setiap orang mempunyai pekerjaan mereka sendiri, tetapi hidup dengan cara yang pada waktu pagi anda ingin pergi bekerja dan pada sebelah petang anda ingin pulang ke rumah anda. Anda perlu mengimbangi kehidupan keluarga anda untuk mempunyai minda yang baik untuk bekerja.

- Pada kesempatan 20 Oktober, jika anda menghantar mesej kepada wanita muda yang memasuki kerjaya yang mencabar seperti pertanian, apakah yang anda akan katakan?

Cik Pham Thi Hong Van: Kedua-dua lelaki dan wanita mempunyai kekuatan mereka sendiri. Oleh itu, saya fikir wanita harus yakin, berusaha untuk menyumbang dan menunjukkan potensi penuh mereka, dan sentiasa belajar untuk meningkatkan kebolehan mereka. Apabila anda bekerja dengan usaha, semangat dan dedikasi, kejayaan pasti akan datang.

Cik Nguyen Thi Thanh Van: Saya sentiasa ingat bahawa saya harus melakukan yang terbaik dengan apa yang saya fikir adalah yang terbaik, bukan untuk menerima apa-apa sebagai balasan, tetapi supaya orang ramai boleh mempercayai dan berasa selamat apabila memberikan kerja kepada saya. Kepercayaan itu hanya datang apabila anda benar-benar mengambil inisiatif untuk berusaha, bukan menunggu kerja ditugaskan.

Hanya lakukan yang terbaik, kerana hanya apabila anda mula bekerja anda boleh memperoleh pengalaman, mengamalkan kebolehsuaian dan matang dalam kerja anda. Wanita muda, mulakan dengan berani - lakukan dan ia akan datang, lakukan dan anda akan mendapatkannya.

Sumber: https://vietnamnet.vn/10-nam-lam-nhieu-noi-it-hanh-trinh-khac-biet-cua-hai-nu-tuong-nong-nghiep-2454027.html