Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'Jeneral Wanita' Pertanian Moden: Wanita Tidak Perlu Membuktikan Kekuatan Mereka Kerana Mereka Menunjukkannya Setiap Hari

(Chinhphu.vn) - Sempena Hari Wanita Vietnam 20 Oktober, seorang wartawan dari E-surat khabar Kerajaan telah mengadakan temu bual dengan ahli perniagaan Dang Huynh Uc My, Pengerusi Lembaga Pengarah AgriS, mengenai perjalanan mewarisi, menginovasi dan membangunkan jenama Vietnam serta peranan dan nilai masyarakat wanita pada masa kini.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ20/10/2025

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 1.

Ahli perniagaan Dang Huynh Uc My, Pengerusi Lembaga Pengarah AgriS, sentiasa bercita-cita untuk memodenkan pertanian , meningkatkan nilai petani untuk membangunkan pertanian lestari - Foto: VGP

Dalam perjalanan pembangunan banyak jenama Vietnam, terdapat usahawan wanita yang memilih laluan yang kurang dilalui dengan sepenuh semangat dan aspirasi mereka. Bagi usahawan Dang Huynh Uc My, Pengerusi Lembaga Pengarah Thanh Thanh Cong - Syarikat Saham Bersama (AgriS) Bien Hoa, pertanian bukan hanya mengenai bidang, sektor pengeluaran, tetapi juga mengenai tanggungjawab dan kepercayaan terhadap nilai mampan tanah, petani dan produk pertanian Vietnam.

Daripada anak muda yang belajar di luar negara, Cik Dang Huynh Uc My kembali ke Vietnam dengan aspirasi untuk membawa pengetahuan, teknologi dan model pengurusan moden untuk membina AgriS menjadi perusahaan perintis dalam pertanian berteknologi tinggi, pembangunan mampan dan integrasi antarabangsa.

Vietnam mempunyai banyak kelebihan yang ada untuk membangunkan pertanian berteknologi tinggi dan pengeluaran moden.

Puan, mengimbas kembali perjalanan anda bersama AgriS, apakah yang membuatkan anda berasa paling bangga? Bolehkah anda berkongsi aspirasi dan orientasi anda sejak anda belajar di luar negara serta usaha anda untuk menjadikan AgriS sebuah perusahaan pertanian berteknologi tinggi yang terkemuka hari ini?

Usahawan Dang Huynh Uc My : Saya belajar di New Zealand, sebuah negara kecil di Pasifik Tenggara tetapi mempunyai sektor pertanian yang komprehensif, produk pertanian menyumbang lebih separuh daripada eksport negara. Pertanian menyumbang lebih daripada $8 bilion kepada KDNK negara - jumlah yang ketara bagi negara yang mempunyai lebih 5 juta orang. Petani di New Zealand disokong oleh teknologi, pengetahuan dan produk pertanian mereka menjangkau dunia. Pada masa itu, saya berfikir: "Petani Vietnam, yang sangat berbakat dan bekerja keras, jika disokong oleh teknologi - sejauh mana pengetahuan boleh dicapai?"

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 2.

Vietnam mempunyai sejarah panjang dalam pertanian dengan keadaan tanah dan iklim yang menggalakkan, petani yang bekerja keras, dan pasukan jurutera yang berbakat dan kreatif. Itulah kelebihan untuk membangunkan pertanian berteknologi tinggi - Foto: VGP

Kebimbangan itu terus mendesak saya dan membawa kepada keputusan saya untuk pulang ke rumah. Tahun-tahun pertama bukanlah mudah, tetapi satu persoalan selalu muncul dalam fikiran saya: Vietnam mempunyai sejarah yang panjang dalam sektor pertanian dengan keadaan tanah dan iklim yang menggalakkan, petani yang bekerja keras, pasukan jurutera yang berbakat dan kreatif, jadi mengapa kita tidak boleh menjadi kaya, meningkatkan pendapatan petani, dan membangunkan ekonomi negara daripada pertanian? Mengimbas kembali negara-negara yang mempunyai pertanian maju, saya sentiasa percaya bahawa jika kita berpegang teguh pada matlamat "memodenkan pertanian, meningkatkan nilai petani", maka jalan raya, walau betapa bergelombang, tetap akan sampai ke destinasi.

Semakin mendalam saya memasuki realiti, semakin saya menyedari bahawa, untuk meningkatkan pendapatan petani, kita mesti menumpukan pada pembangunan pertanian berteknologi tinggi dan pengeluaran moden.

Kebimbangan itulah yang memberi saya motivasi dan keyakinan untuk mencapai tahap saya sekarang. Apa yang membanggakan saya bukanlah anugerah atau angka hasil, tetapi AgriS telah benar-benar mengubah cara pertanian dilakukan - menggunakan teknologi, membina kawasan bahan mentah yang mampan, membangunkan rantaian nilai bulat dan membawa produk Vietnam ke dunia.

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 3.

AgriS melabur banyak dalam pertanian berteknologi tinggi, kerjasama antarabangsa, menggalakkan pemindahan teknologi daripada rakan kongsi seperti Australia dan Singapura, dan menggunakan sistem Oracle ERP - platform digital untuk pentadbiran perniagaan untuk mengoptimumkan operasi - Foto: VGP/HP

Pertanian Vietnam boleh bersaing sepenuhnya di peringkat global jika ia tahu cara melakukannya dengan betul.

Keluarganya mempunyai asas yang kukuh dalam sektor hartanah dan kewangan - dua tonggak yang membawa keuntungan yang stabil. Tetapi dia memilih jalan pertanian yang mencabar. Mengapa dia memutuskan untuk memilih jalan "berduri" itu dan dari awal, bagaimana dia membentuk model pertanian berteknologi tinggi di AgriS?

Usahawan Dang Huynh Uc My : Semasa saya mula-mula mula, ramai yang menasihati saya untuk memilih bidang yang lebih menguntungkan, kerana pertanian adalah industri yang sukar, memerlukan pelaburan yang banyak, tempoh bayaran balik yang panjang, keuntungan yang rendah dan risiko yang tinggi. Tetapi keghairahan dari zaman pelajar saya untuk pertanian, imej tebu hijau yang luas dan ladang kelapa yang bukan sahaja membawa produk tradisional seperti dahulu tetapi juga mencipta lebih banyak produk berkualiti tinggi dengan nilai tambah telah "membimbing" dan menggesa saya untuk memilih jalan yang kelihatan "bergelombang" tetapi penuh dengan makna dan nilai untuk saya dan untuk semua orang.

Kini, melihat kembali hasil, walaupun tidak sehebat impian dan keinginan saya, saya masih melihat keputusan saya seperti lagu "Semua orang memilih kerja yang mudah, siapa yang akan melakukan kerja keras?"

Saya memulakan kerjaya saya dalam bidang pertanian bermula dengan industri gula, bukan sahaja kerana ia adalah industri tradisional keluarga saya, tetapi juga kerana ia berkait rapat dengan puluhan ribu isi rumah petani Vietnam. Saya ingin bekerjasama dengan mereka untuk mengubah cara mereka melakukan sesuatu, menggunakan teknologi pada pengeluaran, supaya tebu benar-benar "manis" - manis dari kecekapan, dari kepercayaan dan dari kebahagiaan penanam tebu.

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 4.

AgriS menggunakan teknologi untuk pengeluaran, supaya tebu benar-benar "manis" - manis dari kecekapan, dari kepercayaan dan dari kebahagiaan penanam tebu - Foto: VGP/HP

Kami melabur banyak dalam pertanian berteknologi tinggi, kerjasama antarabangsa, menggalakkan pemindahan teknologi daripada rakan kongsi seperti Australia, Singapura, menggunakan sistem Oracle ERP - platform digital untuk pengurusan perniagaan untuk mengoptimumkan operasi, membina kawasan bahan mentah yang memenuhi piawaian antarabangsa, menyepadukan amalan ESG ke dalam setiap peringkat proses operasi... Dan yang lebih penting, kami mencipta minda baharu: pertanian Vietnam betul-betul kita tahu bagaimana untuk melakukannya secara global jika kita benar-benar tahu bagaimana untuk melakukannya di peringkat global.

Daripada tebu kita mencipta gula, baja, etanol, elektrik dan juga makanan CO₂. Daripada kelapa kami mengekstrak nilai penuh - air, beras, serat, cengkerang dan tenaga biojisim. Daripada data kami mencipta pengetahuan; daripada pengetahuan kita mencipta nilai yang mampan dengan memanfaatkan sumber berharga ini.

Kejayaan perniagaan adalah kebanggaan jenama Vietnam.

Dengan asas perniagaan keluarga berbilang generasi, bagaimana anda menilai peranan tradisi keluarga dalam membentuk budaya korporat dan identiti jenama AgriS hari ini?

Usahawan Dang Huynh Uc My : Ibu bapa saya sentiasa mengajar kami bahawa perniagaan bukan sahaja untuk menjadi kaya, tetapi juga untuk memberi manfaat kepada ramai orang yang bekerja untuk perniagaan kami, untuk petani yang menemani kami dan lebih tinggi lagi, untuk mencipta nilai kepada masyarakat. Semangat itu meresapi setiap langkah AgriS.

Dari ibu bapa saya, saya belajar ketabahan, "amanah" dalam perniagaan dan kebaikan dalam berurusan dengan orang. Apabila membangunkan perniagaan, saya sentiasa mengekalkan semangat "kemampanan mesti bermula dengan orang ramai", daripada pekerja, rakan kongsi kepada komuniti setempat, semua kumpulan berkepentingan yang mengambil bahagian dalam ekosistem mengambil bahagian, menyumbang dan menerima perkongsian manfaat yang adil.

Tradisi itulah yang mewujudkan identiti AgriS: Sebuah perusahaan yang bukan sahaja menghasilkan, bukan sahaja menjalankan perniagaan, tetapi juga menyumbang kepada pembangunan sektor pertanian dan negara, sekali gus mewujudkan nilai kemanusiaan dan mampan untuk masyarakat.

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 5.

AgriS mengeksploitasi sepenuhnya nilai pokok kelapa – air, beras, serat, tempurung dan tenaga biojisim - Foto: VGP/HP

Sebagai ahli perniagaan wanita generasi baharu, amat dihargai kerana pemikiran strategiknya, semangat inovatif dan komitmen kuat terhadap pembangunan mampan, beliau telah memimpin dan mencipta hala tuju baharu untuk AgriS. Pada pendapat anda, apakah faktor yang membantu AgriS mewarisi dan mempromosikan kekuatan tradisi untuk sentiasa berinovasi dan menjangkau pasaran global?

Ahli perniagaan Dang Huynh Uc My : Saya rasa rahsianya terletak pada keseimbangan antara "pemeliharaan" dan "perubahan". Mengekalkan nilai teras amanah, kemanusiaan, dan tanggungjawab sosial; tetapi berinovasi dalam pemikiran pengurusan, dalam aplikasi teknologi, dan dalam pendekatan pasaran.

Kami telah berubah daripada perusahaan pembuatan tradisional kepada platform yang menyediakan penyelesaian pertanian pintar, membina ekosistem pertanian bulat berteknologi tinggi berdasarkan tiga tonggak strategik, AgTech – FoodTech – FinTech.

AgriS kini hadir di lebih 80 negara, mengeksport produk ke pasaran yang paling mencabar seperti Eropah, Jepun, Korea, dan lain-lain. Setiap kali saya melihat jenama saya muncul di luar negara, saya melihatnya bukan sahaja sebagai kejayaan perniagaan, tetapi juga sebagai kebanggaan jenama Vietnam - dibuktikan daripada semangat keusahawanan keluarga dan aspirasi generasi muda.

Mengambil alih AgriS daripada generasi ibu anda, apakah yang telah anda lakukan untuk memastikan pemuliharaan nilai teras, sambil memastikan ruang kreatif untuk kejayaan yang telah dicapai AgriS pada masa lalu dan akan terus dicapai pada masa hadapan?

Usahawan Dang Huynh Uc Saya: Saya bertuah kerana mewarisi semangat yang sangat terbuka daripada ibu bapa saya. Keluarga saya sentiasa percaya bahawa harta pusaka tidak bermakna meniru, tetapi berterusan dan berkembang.

Kami membina mekanisme tadbir urus yang telus, memperkasakan generasi muda, menghormati perbezaan dalam pemikiran dan menggalakkan kreativiti. Saya percaya bahawa hanya apabila generasi melihat ke arah yang sama dan menghormati antara satu sama lain, perniagaan boleh berkembang secara mampan dari semasa ke semasa. AgriS hari ini bukan sahaja warisan tradisi, tetapi juga taman permainan masa depan.

'Nữ tướng' nông nghiệp hiện đại: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày- Ảnh 6.

Ahli perniagaan Dang Huynh Uc My percaya: Wanita tidak perlu membuktikan keberanian mereka kerana mereka menunjukkannya setiap hari, di ladang, di kilang, di pasar atau dalam keluarga - Foto: VGP/HP

Baru-baru ini, Majalah Fortune AS mengumumkan senarai Top 100 wanita paling berpengaruh di Asia 2025, di mana anda adalah salah seorang daripada empat wakil dari Vietnam. Apakah nilai yang anda harap dapat disebarkan daripada perjalanan membawa pertanian Vietnam ke dunia kepada komuniti petani dan kepada wanita yang terlibat dalam perniagaan dan pertanian Vietnam?

Ahli perniagaan Dang Huynh Uc My : Saya percaya bahawa wanita, tanpa mengira peranan mereka, boleh menyebarkan tenaga positif, keazaman dan kebaikan. Wanita tidak perlu membuktikan kebolehan mereka kerana mereka menunjukkannya setiap hari. Di ladang, di kilang, di pasar atau dalam keluarga, mereka mencipta nilai untuk masyarakat.

Saya mahu AgriS menjadi model perusahaan pertanian hijau, bulat dan berorientasikan manusia. Anda boleh belajar tentang model AgriS melalui buku "Right to Win - 'Winning Door' of Vietnamese Agriculture" yang disunting oleh saya.

Buku ini mengandungi nilai dan pengajaran yang telah dilaksanakan oleh AgriS dalam perjalanan mengubah perniagaannya daripada perusahaan pembuatan tradisional kepada penyedia penyelesaian pertanian yang komprehensif melalui penyepaduan teknologi, pendigitalan dan komitmen terhadap nilai ESG. Saya percaya bahawa buku itu akan membawa pengajaran menarik kepada sesiapa sahaja - daripada petani kepada pentadbir, wanita atau lelaki - yang boleh mendapat inspirasi dalam buku ini.

Dan yang paling penting, saya berharap perjalanan saya - daripada seorang wanita muda yang memilih jalan yang sukar, kepada membina jenama yang kukuh dengan pasukan boleh memberi inspirasi kepada wanita lain: Percaya pada diri sendiri, berani melakukan apa yang anda percaya betul dan jangan takut untuk bermula dari perkara yang terkecil. Kerana kadang-kadang, daripada pokok tebu yang ringkas itu, kita boleh mencipta kemanisan seluruh industri, dan lebih daripada itu, kemanisan kepercayaan orang Vietnam.

Minh Thi (dipersembahkan)


Sumber: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm


Komen (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Bunga 'kaya' berharga 1 juta VND setiap satu masih popular pada 20 Oktober
Filem Vietnam dan Perjalanan ke Oscar
Orang muda pergi ke Barat Laut untuk mendaftar masuk semasa musim padi yang paling indah tahun ini
Pada musim 'memburu' rumput buluh di Binh Lieu

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Nelayan Quang Ngai berpoket berjuta-juta dong setiap hari selepas mendapat jackpot dengan udang

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk