Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Pekerja muda dan cabaran dalam era digital

Dalam konteks ekonomi yang pesat berubah dengan ledakan sains dan teknologi, tenaga kerja muda, yang dijangka menjadi faktor dinamik dan kreatif dalam pasaran buruh, menghadapi banyak kesukaran untuk mencari pekerjaan yang sesuai.

Báo Bình DươngBáo Bình Dương19/06/2025

Waktu rehat untuk pekerja sambilan di Katinat Yersin (Bandar Thu Dau Mot)

Menurut Siaran Akhbar mengenai situasi buruh dan pekerjaan pada suku pertama 2025 Pejabat Perangkaan Am, bilangan belia yang menganggur dan tidak berpendidikan (berumur 15-24 tahun) adalah 1.35 juta, mencakupi 10.4% daripada jumlah populasi belia. Secara khusus, kadar pengangguran dan belia tidak berpendidikan di kawasan bandar ialah 8.2%; di kawasan luar bandar ialah 11.7%; belia wanita yang menganggur dan tidak berpendidikan ialah 11.5%; dan pemuda lelaki ialah 9.3%.

Sementara itu, setiap tahun ratusan ribu graduan universiti dan kolej memasuki pasaran buruh, meningkatkan tekanan persaingan manakala bilangan pekerjaan cenderung mengecil. Ini menunjukkan paradoks yang semakin jelas: Bekalan tenaga kerja muda adalah banyak tetapi terdapat kekurangan pekerjaan yang stabil.

Salah satu sebab penting ialah perkembangan pesat sains dan teknologi, terutamanya kecerdasan buatan (AI), automasi dan transformasi digital. Kemajuan ini telah menyebabkan banyak pekerjaan tradisional diganti, manakala jawatan baharu memerlukan kemahiran yang sangat khusus, kebolehsuaian cepat dan pemikiran kreatif, yang tidak semua orang muda dilengkapi sepenuhnya.

Banyak perniagaan hari ini cenderung memilih sumber manusia yang berkualiti tinggi, dan bukannya merekrut sejumlah besar, yang membawa kepada kekurangan pekerjaan untuk pekerja. Di samping itu, persaingan sengit dalam pasaran buruh bukan sahaja datang daripada tenaga buruh domestik tetapi juga daripada sumber manusia antarabangsa. Vietnam sedang berintegrasi secara mendalam ke dalam ekonomi dunia, membuka banyak peluang, tetapi pada masa yang sama juga memerlukan tekanan persaingan yang sengit. Golongan muda, selain bersaing dengan rakan sebaya, juga perlu berhadapan dengan calon berpengalaman dari negara lain, dengan penguasaan bahasa asing, kemahiran teknologi dan gaya kerja profesional. Sebaliknya, masih terdapat ketidakseimbangan antara latihan dan keperluan sebenar perniagaan. Ramai pelajar selepas tamat pengajian tidak mempunyai kemahiran praktikal, tidak memenuhi keperluan pekerjaan, memaksa perniagaan untuk melatih semula dari awal atau mengutamakan merekrut orang yang berpengalaman. Sementara itu, segmen anak muda mempunyai mentaliti memilih pekerjaan "mudah, bergaji tinggi", tidak mempunyai semangat belajar dan kesanggupan untuk mengumpul pengalaman daripada kedudukan permulaan yang rendah.

Cik Luu Kim Loan, seorang sarjana muda perhubungan awam di Universiti Van Lang (Kota Ho Chi Minh ), berkongsi dengan pelajar Universiti Thu Dau Mot yang sedang mencari kerja sambilan: "Saya telah menamatkan pengajian hampir 3 tahun yang lalu, dan kini sedang membantu perniagaan keluarga saya sambil mencari pekerjaan yang sesuai. Sejak tamat pengajian, saya juga telah menjalani percubaan dan secara rasmi bekerja di 2 unit, saya juga tidak ramai yang bersesuaian dengan saya. Kesukaran mencari pekerjaan Ada yang tidak dapat pekerjaan, ada yang mencari pekerjaan tetapi pendapatannya sangat rendah atau pekerjaan itu tidak berkaitan dengan jurusan mereka.

Dapat dilihat, walaupun mereka berasal dari universiti berprestij dan berkelulusan dari jurusan “panas”, itu tidak bermakna golongan muda akan mendapat kelebihan dalam mengembangkan kerjaya mereka. Realiti ini memerlukan institusi pendidikan menambah baik program latihan mereka selaras dengan amalan, menggalakkan kerjasama dengan perniagaan supaya pelajar berpeluang untuk berlatih dan mendapat pendedahan kepada persekitaran kerja sebenar.

Bagi golongan muda pula, mereka perlu secara proaktif melengkapkan diri mereka bukan sahaja dengan pengetahuan profesional tetapi juga dengan kemahiran insaniah, kebolehan menggunakan teknologi, bahasa asing dan terutamanya minda pembelajaran sepanjang hayat untuk menyesuaikan diri dengan perubahan berterusan pasaran buruh.

Pada masa yang sama, organisasi sosial perlu terus menambah baik dasar untuk menyokong syarikat permulaan, bimbingan kerjaya dan menghubungkan penawaran dan permintaan buruh, terutamanya di kawasan luar bandar dan terpencil di mana peluang pekerjaan masih terhad.

Dalam era digital, kerja bukan sekadar kedudukan tetap tetapi perjalanan pembelajaran dan penyesuaian yang berterusan. Bagi pekerja muda, cabaran juga merupakan peluang jika mereka tahu cara mengambil kesempatan, berinovasi pemikiran mereka dan bersedia secara menyeluruh untuk kehidupan. Hanya dengan itu impian pekerjaan yang stabil dan pembangunan mampan akan benar-benar dapat dicapai oleh generasi muda.

Menurut Siaran Akhbar mengenai situasi buruh dan pekerjaan pada suku pertama 2025 Pejabat Perangkaan Am, bilangan belia yang menganggur dan tidak berpendidikan (berumur 15-24 tahun) adalah 1.35 juta, mencakupi 10.4% daripada jumlah populasi belia. Secara khusus, kadar pengangguran dan belia tidak berpendidikan di kawasan bandar ialah 8.2%; di kawasan luar bandar ialah 11.7%; belia wanita yang menganggur dan tidak berpendidikan ialah 11.5%; dan pemuda lelaki ialah 9.3%.

QUYNH NHU

Sumber: https://baobinhduong.vn/lao-dong-tre-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-a349108.html


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam kategori yang sama

Katedral Notre Dame di Ho Chi Minh City diterangi terang untuk menyambut Krismas 2025
Gadis Hanoi "berdandan" cantik untuk musim Krismas
Dicerahkan selepas ribut dan banjir, perkampungan kekwa Tet di Gia Lai berharap tiada bekalan elektrik terputus untuk menyelamatkan loji.
Ibu kota aprikot kuning di wilayah Tengah mengalami kerugian besar selepas bencana alam berganda

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Kedai kopi Dalat menyaksikan peningkatan 300% pelanggan kerana pemilik memainkan peranan 'filem seni mempertahankan diri'

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC