Gunakan amalan sebagai ukuran hasil.

Keperluan baharu dalam dokumen dan resolusi Plenum Kedua Jawatankuasa Pusat ke-14 Parti Komunis Vietnam terus menekankan bahawa semangat inovasi dalam pemikiran pembangunan mesti seiring dengan peningkatan kapasiti pelaksanaan, di mana "pelaksanaan adalah faktor penentu," dan "keputusan praktikal adalah ukuran." Ini bukan sahaja keperluan untuk inovasi dalam kaedah kepimpinan dan pengurusan, tetapi juga tuntutan daripada realiti pembangunan semasa.

Pada hakikatnya, walaupun kajian dan pelaksanaan resolusi telah dijalankan secara sistematik dan serius di banyak tempat, fasa pelaksanaannya belum benar-benar berkesan. Beberapa dasar utama telah difahami sepenuhnya, tetapi pengkonkretannya ke dalam program dan rancangan adalah perlahan; jurang antara "berkata" dan "melakukan", antara "tekad" dan "keputusan" masih wujud. Ini secara langsung telah menjejaskan keberkesanan pelaksanaan tugas.

Satu aspek baharu arahan ini ialah keperluan penilaian berdasarkan keputusan yang konkrit. Ini juga mewakili perubahan ketara dalam kaedah kepimpinan dan pengurusan, sejajar dengan keperluan pembangunan fasa baharu.

Di Hanoi , semangat ini telah dikonkretkan melalui banyak langkah yang jelas. Bandar ini secara proaktif mengkaji semula tugasnya, memilih bidang kejayaan yang tepat, dan membangunkan program tindakan dengan matlamat, sasaran dan hala tuju tertentu. Banyak proses pengurusan dan operasi telah diperkemas. Pengendalian prosedur pentadbiran secara beransur-ansur beralih daripada minda "pengurusan" kepada minda "perkhidmatan", menyumbang kepada peningkatan kepuasan dalam kalangan warga dan perniagaan.

Perlu diperhatikan bahawa pendekatan Hanoi melangkaui sekadar "mempunyai rancangan," dengan memberi penekanan khusus pada "mencapai hasil." Dari peringkat bandar hingga ke akar umbi, banyak model pelaksanaan menunjukkan bahawa apabila tanggungjawab ditakrifkan dengan jelas, prinsip-prinsip dalam resolusi dengan cepat diterjemahkan kepada tindakan konkrit, sekali gus mewujudkan perubahan besar dalam kehidupan sosial.

Walau bagaimanapun, keperluan untuk fasa baharu ini bukan sahaja tentang mewujudkan perubahan awal, tetapi juga tentang mengekalkan kemampanan dan usaha yang lebih mendalam. Ini memerlukan penambahbaikan berterusan mekanisme pelaksanaan, dan penghapusan menyeluruh tingkah laku formalistik, berselerak, dan mengelak tanggungjawab.

Untuk benar-benar melaksanakan semangat "menggunakan hasil praktikal sebagai ukuran," pertama sekali perlu untuk terus menambah baik inti pati pembangunan pelan tindakan mengikut "enam prinsip yang jelas" (orang yang jelas, tugas yang jelas, masa yang jelas, tanggungjawab yang jelas, produk yang jelas, autoriti yang jelas); sambil memastikan keperluan "kerja sebenar, kemajuan sebenar, keberkesanan sebenar." Ini adalah keperluan pengurusan dan juga disiplin untuk memastikan setiap tugas mempunyai pihak yang bertanggungjawab dan kriteria penilaian khusus.

Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menghubungkan tanggungjawab ketua organisasi dengan hasil pelaksanaan tugas. Sehubungan itu, ketua organisasi mesti memikul tanggungjawab muktamad terhadap keberkesanan pelaksanaan. Penilaian pegawai juga mesti terus diperbaharui ke arah yang substantif, yang dikaitkan dengan kecekapan kerja.

Tambahan pula, komunikasi dasar perlu diubah suai dengan ketara. Resolusi hanya benar-benar direalisasikan apabila ia difahami, dipersetujui dan dilaksanakan secara aktif oleh rakyat dengan betul. Oleh itu, adalah perlu untuk beralih daripada propaganda sehala kepada peningkatan dialog, penjelasan dan penjelasan tentang faedah dan tanggungjawab setiap pihak berkepentingan dalam proses pelaksanaan.

Lebih penting lagi, amalan akar umbi mesti menjadi medan ujian bagi keberkesanan resolusi tersebut. Semua dasar dan garis panduan hanya benar-benar berharga apabila dilaksanakan secara berkesan di peringkat akar umbi, di mana ia berkait rapat dengan kehidupan orang ramai dan operasi perniagaan. Model yang baik dan amalan yang berkesan harus diringkaskan dan direplikasi. Sebarang kesulitan atau halangan yang timbul mesti ditangani dengan segera.

Daripada pemahaman kepada tindakan, dan daripada tindakan kepada hasil yang konkrit, adalah ukuran keupayaan kepimpinan dan pengurusan dalam era baharu. Setiap resolusi, yang dilaksanakan melalui mekanisme yang jelas, dengan tanggungjawab khusus dan disahkan oleh keberkesanan praktikal, akan mewujudkan asas yang kukuh untuk Hanoi dan seluruh negara untuk membangun dengan pesat dan mampan.

Sumber: https://hanoimoi.vn/lay-thuc-tien-lam-thuoc-do-ket-qua-749171.html