Apakah laluan yang boleh diambil oleh perniagaan Vietnam untuk berintegrasi ke dalam rantaian bekalan global?

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Vietnam telah menjadi salah satu destinasi pelaburan paling menarik bagi banyak syarikat dan perniagaan global. Walau bagaimanapun, bilangan perniagaan Vietnam yang menyertai rantaian bekalan global masih sangat terhad, memerlukan penyelesaian yang berkesan untuk meningkatkan keupayaan mereka untuk menyertai rantaian bekalan global.

Ini juga merupakan topik yang dibincangkan oleh pakar-pakar di seminar "Peranan Usahawan Vietnam dalam Menerajui Industri Utama" yang dianjurkan oleh Akhbar Industri dan Perdagangan pada 24 September.

Seminar "Usahawan Vietnam dalam Peranan Menerajui Industri Utama" - Foto: Can Dung

Kisah skru dan ketidakadilan yang dialami oleh industri kejuruteraan mekanikal Vietnam.

Menurut angka rasmi, Vietnam kini mempunyai kira-kira 5,000 perusahaan industri sokongan. Walau bagaimanapun, hanya kira-kira 100 daripadanya adalah perusahaan swasta domestik yang merupakan pembekal peringkat pertama kepada syarikat multinasional; kira-kira 700 adalah pembekal peringkat kedua atau ketiga. Angka-angka ini menunjukkan bahawa bilangan perusahaan Vietnam yang mengambil bahagian dalam rantaian bekalan global masih agak terhad.

Encik Vu Van Khoa, Timbalan Pengarah Institut Penyelidikan Kejuruteraan Mekanikal, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , menilai bahawa menyertai rantaian bekalan bukanlah mudah; kita mesti memenuhi piawaian kualiti, tarikh akhir dan harga. Walaupun kebanyakan perniagaan domestik adalah perusahaan kecil, sederhana dan mikro, melabur dalam jentera dan peralatan serta menggunakan piawaian syarikat multinasional adalah sangat sukar.

"Itulah sebabnya terdapat cerita tentang perniagaan domestik yang tidak dapat menghasilkan skru untuk telefon," kata Encik Khoa, memetik cerita yang pernah menjadi topik "hangat" di semua forum, dan di sebalik cerita skru itu terletak satu siri masalah panjang yang asal usulnya perlu disiasat.

Encik Vu Van Khoa - Timbalan Pengarah Institut Penyelidikan Kejuruteraan Mekanikal, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan

Menurut Encik Khoa, bukannya Vietnam tidak boleh menghasilkan skru, tetapi keperluan kualiti rakan kongsi, bersama-sama dengan jumlah pengeluaran berjuta-juta produk dalam masa yang sangat singkat, adalah mustahil untuk dipenuhi oleh mana-mana perusahaan.

Malah, industri sokongan Vietnam telah mencapai kemajuan yang ketara. Banyak produk mekanikal berketepatan tinggi, seperti skru, kini dikeluarkan oleh beberapa syarikat Vietnam, memenuhi piawaian untuk industri automotif dan untuk eksport ke luar negara.

Di manakah kedudukan perniagaan domestik dalam rantaian bekalan?

Secara realistiknya, ahli ekonomi Dr. Tran Dinh Thien percaya bahawa ekonomi Vietnam pada masa ini sangat terbuka dan semakin bersepadu. Walau bagaimanapun, perniagaan domestik masih tidak dapat menyertai dengan lebih mendalam dalam rantaian bekalan global.

Ahli Ekonomi, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Menurut Encik Thien, tahap perindustrian Vietnam masih rendah; ia masih tertumpu terutamanya pada pemprosesan dan pembuatan, dan masih belum mencapai kemajuan yang ketara dalam automasi dan pendigitalan.

Tambahan pula, sistem rantaian perindustrian masih belum ditakrifkan dengan jelas. Perusahaan dan usahawan perindustrian Vietnam belum benar-benar mewujudkan hubungan perindustrian antara pasaran domestik dan dunia ; mereka belum benar-benar memimpin rantaian perindustrian perusahaan dan korporat global ke Vietnam. Transformasi perindustrian dan pemodenan perusahaan masih lemah.

Keupayaan perniagaan domestik, terutamanya dalam sektor teknologi, merupakan halangan utama untuk menarik rantaian bekalan syarikat teknologi ke Vietnam dan mengehadkan keupayaan Vietnam untuk menyertai peringkat huluan rangkaian pengeluaran global.

Jika kelemahan ini tidak ditangani segera, ia akan meningkatkan risiko terjerumus lebih dalam ke dalam perangkap penyumberan luar dan pemasangan, menyukarkan kawalan aliran pelaburan yang berkualiti rendah, pelaburan yang bertujuan untuk mengambil alih pasaran dan perniagaan domestik, dan pelaburan yang dibuat di bawah dakwaan palsu...

Memetik contoh penyertaan perniagaan domestik dalam rantaian bekalan Samsung, Vu Van Khoa, Timbalan Pengarah Institut Penyelidikan Kejuruteraan Mekanikal, menyatakan bahawa masih sukar bagi syarikat domestik untuk mengambil bahagian secara langsung dalam rantaian bekalan bahan dan komponen untuk perusahaan ini.

"Syarikat-syarikat yang menyediakan perkhidmatan teknikal kepada kompleks Samsung adalah syarikat 'bilik belakang'. Amat sukar bagi perniagaan Vietnam untuk mengambil bahagian dalam rantaian bekalan mereka, atau jika mereka melakukannya, mereka hanya mengambil bahagian dalam teknologi mudah, sebahagian kecil sahaja," kata Encik Khoa.

Menurut Encik Khoa, dalam trend perubahan rantaian bekalan global, Vietnam telah menjadi salah satu destinasi pembuatan bagi banyak syarikat global, dan penyertaan yang mendalam dalam rantaian bekalan dan rantaian pengeluaran adalah penting untuk perniagaan Vietnam.

Integrasi yang lebih mendalam ke dalam rantaian bekalan global dalam konteks semasa sangat bergantung pada usaha kendiri komuniti perniagaan; walau bagaimanapun, usaha ini akan menjadi lebih mudah dan lebih baik jika keadaan institusi, persekitaran perniagaan dan peraturan perundangan lebih kondusif untuk usaha kendiri perniagaan.

Tambahan pula, adalah perlu untuk memperkukuhkan hubungan antara perniagaan domestik dan syarikat antarabangsa. Kerajaan harus memainkan peranan sebagai perantara, mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk perniagaan domestik menyertai rantaian bekalan antarabangsa melalui penganjuran seminar, forum ekonomi dan program latihan pembangunan kapasiti.

Sumber: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html