Setiap pasang kasut mempunyai kod QR: Pas hijau ke pasaran EU.

Mulai tahun 2025, setiap pasang kasut yang dieksport ke EU mesti mempunyai kod QR yang mengandungi data tentang asal usul, pelepasan dan kitaran hayat produk; ini adalah syarat wajib untuk mendapatkan pesanan.

Perniagaan kasut Vietnam sedang memasuki fasa transformasi mandatori apabila Kesatuan Eropah (EU) melaksanakan pelan tindakan untuk penerimaan Pasport Produk Digital (DPP) mulai tahun 2025.

Di bawah "peraturan permainan" baharu ini, setiap pasang kasut bukan sahaja perlu memenuhi keperluan dari segi reka bentuk dan harga, tetapi juga mesti menyediakan data digital lengkap tentang asal usul, pelepasan dan kitaran hayat produknya. Oleh itu, pendigitalan bukan lagi satu pilihan, tetapi tiket untuk barangan Vietnam meneruskan kehadiran mereka di pasaran EU.

Eksport daripada industri kasut terus pulih dan berkembang. Foto: Vu Khue.

Menurut Peraturan Reka Bentuk Eko untuk Produk Lestari (ESPR No. 2024/1781), yang dikeluarkan oleh EU pada akhir tahun 2024, tekstil dan kasut adalah antara sektor keutamaan pertama yang menerima pakai DPP, dengan pelan tindakan bermula pada tahun 2025-2026. Peraturan ini menghendaki setiap produk yang diedarkan di pasaran EU mempunyai "pengecam digital", biasanya diwakili oleh kod QR atau cip RFID, yang membolehkan pihak berkuasa kawal selia, pengedar dan pengguna mengakses set data piawai produk.

Bagi kasut, DPP mesti menunjukkan dengan jelas asal usul bahan, peratusan bahan kitar semula, jenis bahan kimia yang digunakan dalam proses penyamakan dan kemasan, penggunaan tenaga di kilang, jejak karbon sepanjang kitaran hayat, serta arahan untuk pembaikan, kitar semula dan pelupusan apabila produk mencapai akhir hayatnya. Dalam erti kata lain, setiap pasang kasut mesti "bercakap" dengan data, dan data tersebut mesti boleh disahkan.

Perubahan ini mewujudkan tekanan yang ketara ke atas negara-negara pengeksport, termasuk Vietnam, yang kini berada di kedudukan kedua di dunia untuk eksport kasut. EU merupakan salah satu pasaran utama, menyumbang sebahagian besar daripada jumlah nilai eksport industri. Apabila DPP (Perkongsian Bebas Permintaan) menjadi keperluan mandatori, kegagalan untuk mematuhinya bermakna risiko dikecualikan daripada rantaian bekalan, tanpa mengira betapa kompetitifnya produk tersebut atau betapa besarnya kapasiti pengeluarannya.

Dengan latar belakang ini, sasaran pertumbuhan industri kulit dan kasut Vietnam disertai dengan tekanan transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Cik Phan Thi Thanh Xuan, Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Kulit, Kasut dan Beg Tangan Vietnam (LEFASO), menyatakan bahawa industri ini menyasarkan peningkatan perolehan eksport kira-kira 10% berbanding tahun 2024, berpotensi mencecah US$27-29 bilion.

Cik Phan Thi Thanh Xuan, Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Kulit, Kasut dan Beg Tangan Vietnam. Foto: Thanh Tuan.

Menurut Cik Xuan, untuk mengekalkan kedudukan mereka dalam rantaian bekalan global, perniagaan tidak boleh terus mendekati sesuatu dengan pemikiran lama, hanya tertumpu pada keupayaan pemprosesan. "Penghijauan" dan "pendigitalan" telah menjadi syarat wajib. EU bukan sahaja membeli produk, tetapi juga proses pengeluaran di sebalik produk tersebut. Jika perniagaan kekurangan data, atau jika data mereka di bawah standard, pesanan akan beralih kepada negara yang menyediakan penyelesaian yang lebih baik.

Malah, keperluan DPP tidak berasingan tetapi berkait rapat dengan dasar alam sekitar dan iklim EU yang lain. Maklumat tentang jejak karbon, penggunaan tenaga dan bahan kimia berbahaya membentuk asas bagi EU untuk menilai kemampanan produk dan bersedia untuk alat kawal selia yang lebih canggih pada masa hadapan. Oleh itu, DPP dianggap sebagai "tulang belakang" data, yang menghubungkan dasar ekonomi kitaran, pengurangan pelepasan dan ketelusan rantaian bekalan.

Berhadapan dengan tekanan ini, banyak perniagaan kasut Vietnam telah mula mempercepatkan pendigitalan mereka. Syarikat dan perusahaan besar secara proaktif melabur dalam sistem kebolehkesanan, pengurusan data pengeluaran dan inventori gas rumah hijau. Merekod penggunaan elektrik pada setiap peringkat, menjejaki input bahan mentah dan mengira peratusan kulit kitar semula tidak lagi dilakukan secara manual tetapi telah disepadukan ke dalam perisian pengurusan pengeluaran dan rantaian bekalan.

Penerapan piawaian alam sekitar dan sosial antarabangsa menjadi asas bagi perniagaan untuk bergerak ke arah Perancangan Produk Digital (DPP). Sistem pengurusan alam sekitar seperti ISO 14001, pensijilan keselamatan kimia dan tekstil seperti OEKO-TEX, dan keperluan tanggungjawab sosial dianggap sebagai "input" penting untuk pasport produk digital. Sebaik sahaja data diseragamkan mengikut piawaian ini, penyepaduan ke dalam DPP menjadi lebih berdaya maju.

Menurut LEFASO, pada bulan-bulan terakhir tahun 2025, eksport kasut Vietnam ke EU mencatatkan pemulihan yang jelas, dengan pertumbuhan dua digit dalam beberapa pasaran dan segmen di bawah EVFTA. Keputusan ini dikaitkan dengan banyak perniagaan yang memenuhi keperluan kebolehkesanan, perlindungan alam sekitar dan ketelusan rantaian bekalan dengan lebih baik, sekali gus menunjukkan kelebihan mereka yang mendahului dalam transformasi hijau dan pendigitalan.

Walau bagaimanapun, cabaran terbesar masih kekal untuk perusahaan kecil dan sederhana (PKS), yang merangkumi sebahagian besar industri. Bagi perniagaan ini, kos pelaburan dalam sistem digital, pengambilan pakar untuk menjalankan inventori pelepasan atau membina pangkalan data mengikut piawaian EU adalah satu beban yang besar. Tanpa sokongan teknikal dan dasar, risiko terpinggir daripada rantaian bekalan adalah nyata.

Pakar percaya bahawa, pada peringkat awal, Perancangan Produktiviti Digital (DPP) bukan sekadar keperluan teknikal, tetapi ujian keupayaan pengurusan syarikat. Syarikat yang mengawal data pengeluaran dan memahami aliran bahan dan tenaga mereka akan menyesuaikan diri dengan lebih mudah. ​​Sebaliknya, model pengeluaran yang berpecah-belah, sangat bergantung pada pembekal kecil yang bebas, dan kurang ketelusan akan menghadapi kesukaran dalam "mendigitalkan keseluruhan kitaran hayat produk."

Dalam jangka masa panjang, DPP boleh mengubah struktur industri kasut. Daripada bersaing terutamanya pada kos buruh, kelebihannya akan beralih kepada keupayaan pengurusan data, pematuhan piawaian alam sekitar dan penyepaduan teknologi. Perniagaan yang melabur awal bukan sahaja mungkin mengekalkan pesanan tetapi juga terlibat lebih mendalam dalam reka bentuk dan pembangunan produk lestari untuk jenama Eropah.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html