
Encik Tran Huu Linh, Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Dalam Negeri ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan )
Pada 21 Oktober, Perdana Menteri mengeluarkan Keputusan No. 2326/QD-TTg yang meluluskan Strategi untuk membangunkan pasaran runcit Vietnam sehingga 2030, dengan wawasan ke 2050. Strategi ini berusaha untuk jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan pengguna meningkat secara purata 11 hingga 11.5% setahun. Strategi ini berusaha untuk jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan pengguna (tidak termasuk faktor harga) meningkat secara purata 11 hingga 11.5% setahun menjelang 2030.
Encik Tran Huu Linh, Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Dalam Negeri (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) telah mengadakan temu bual dengan Akhbar Elektronik Kerajaan mengenai penyelesaian untuk berjaya melaksanakan matlamat pembangunan pasaran runcit yang ditetapkan oleh Kerajaan.
Meningkatkan kualiti barangan di pasaran domestik
Kerajaan baru sahaja mengeluarkan Strategi untuk membangunkan pasaran runcit Vietnam hingga 2030, dengan wawasan 2050, yang menetapkan sasaran pertumbuhan purata 11 - 11.5%/tahun sehingga 2030. Apakah tonggak yang telah dikenal pasti oleh Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri dalam membangunkan pasaran runcit moden bagi memastikan kejayaan pelaksanaan matlamat Kerajaan?
Pengarah Tran Huu Linh: Baru-baru ini, Kerajaan mengeluarkan Strategi untuk membangunkan pasaran runcit Vietnam sehingga 2030, dengan wawasan 2050, dan menetapkan sasaran pertumbuhan sekitar 11%. Ini menunjukkan minat Kerajaan dalam pasaran runcit domestik.
Dan sebenarnya, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kadar pertumbuhan pasaran runcit sangat rancak. Pada tahun 2024, pasaran runcit domestik Vietnam berkembang kira-kira 9 - 9.5%. Khususnya, dalam 9 bulan pertama 2025, kadar pertumbuhan pasaran runcit Vietnam mencapai hampir 11%.
Di sisi Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, untuk membangunkan pasaran runcit, kami memberi tumpuan kepada 3 tonggak utama:
Pertama, dari segi mekanisme dasar, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan mengikuti dengan teliti dasar-dasar yang diluluskan oleh Kerajaan berkaitan pembangunan infrastruktur runcit seperti: merancang dan membangunkan sistem logistik, zon logistik, dsb.
Kedua, mengenai pembangunan infrastruktur peruncitan, kita perlu terus membangun dan memodenkan infrastruktur runcit daripada pasar tradisional, kedai serbaneka dan sebagainya sehinggalah ke pasar raya dan pusat beli-belah. Khususnya, kita perlu memberi tumpuan kepada meningkatkan kuantiti dan mendekati pasaran dengan cara moden, kerana kelajuan semasa pembangunan e-dagang adalah sangat besar.
Ketiga, meningkatkan kualiti barangan di pasaran domestik. Ini adalah tugas yang amat penting yang disasarkan oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan. Kami secara berterusan telah membuat banyak cadangan untuk pengeluar meningkatkan kualiti produk selain memastikan hak pengguna dan memerangi penipuan komersial untuk memulihkan keyakinan pengguna.

Sesi strim langsung membawa hasil 'besar' pada Minggu Pertanian Vietnam 2025
E-dagang - saluran pengedaran yang berkesan
Menurut Strategi yang baru diluluskan, e-dagang akan menyumbang kira-kira 15 - 20% daripada jumlah jualan runcit menjelang 2030. Bagaimanakah anda menilai keadaan semasa e-dagang di Vietnam dan apakah langkah utama untuk mencapai jumlah itu?
Pengarah Tran Huu Linh: Kadar pertumbuhan e-dagang di Vietnam dalam tempoh 3 tahun yang lalu telah berada di puncak rantau ini dengan peningkatan 20 - 23%/tahun. Angka-angka ini menunjukkan bahawa e-dagang memainkan peranan yang semakin penting dalam pasaran runcit kami.
Sebagai contoh, dahulu kita masih beranggapan bahawa produk pertanian tidak sesuai untuk jualan dalam talian, hanya sesuai untuk perniagaan di saluran tradisional di pasar atau pasar raya, dan lain-lain. Tetapi kini, dengan e-dagang, produk pertanian daripada buah-buahan, sayur-sayuran, beras sehinggalah hasil pertanian yang diproses semuanya berkesan dijual secara online.
Perkadaran e-dagang dalam jumlah skala runcit seluruh pasaran Vietnam adalah kira-kira 10% dan pada tahun 2025 sahaja, jumlah ini diramalkan berkembang secara mendadak dengan hasil runcit pada e-dagang kira-kira 32 - 35 bilion USD, mencakupi hampir 11% daripada jumlah jualan runcit.
Bagaimanapun, saya berpendapat angka ini tidak mencerminkan sepenuhnya potensi pasaran runcit di Vietnam. Kita perlu mengiktiraf e-dagang sebagai saluran pengedaran yang sangat berkesan untuk pasaran runcit, untuk semua barangan Vietnam; melalui laman web e-dagang, tingkat perdagangan e-dagang; melalui rangkaian sosial, melalui borang beli-belah seperti jualan langsung strim langsung....
Dalam sesi Perhimpunan Kebangsaan yang akan datang, jika Undang-undang mengenai E-dagang diluluskan oleh Dewan Negara, ia akan menjadi dasar penting yang membuka taman permainan baharu untuk e-dagang berkembang secara stabil dan mampan di Vietnam. Saya percaya bahawa tingkat perdagangan e-dagang dan borang jualan seperti strim langsung akan semakin membantu produk Vietnam menjangkau pengguna di seluruh negara, dan seterusnya, di peringkat antarabangsa.
Produk Vietnam mesti meyakinkan orang Vietnam.
Dalam Strategi, salah satu orientasi utama ialah "membangunkan pengeluaran - rantaian pengedaran dan kedai moden untuk meningkatkan daya saing negara". Pada pendapat anda, apakah penyelesaian sokongan untuk perusahaan Vietnam dapat membawa produk ke pengedaran domestik dan menjangkau pasaran antarabangsa?
Pengarah Tran Huu Linh : Salah satu masalah runcit semasa di Vietnam ialah harga barang, kadangkala tidak sesuai untuk poket semua orang. Oleh itu, untuk mempromosikan pasaran runcit, kita mesti mencari jalan untuk mengurangkan kos.
Tetapi untuk mengurangkan kos infrastruktur runcit, infrastruktur logistik adalah sangat penting. Bagaimanakah kita boleh menyambung dari pengilang kepada pengguna melalui saluran perantara, iaitu sistem pengedaran; bagaimana kita boleh menghubungkan pengilang kepada pengguna melalui sistem pengedaran dengan cara yang paling lancar dan dengan kos yang paling rendah supaya harga barang akan dikurangkan dan membawa manfaat kepada pengguna.
Untuk melakukan ini, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri sedang melaksanakan banyak langkah, daripada mekanisme dasar kepada penyelarasan dengan lokaliti untuk merancang pusat logistik; zon, pelabuhan, stesen, gudang, halaman, dsb.; menukar pasar tradisional kepada kedai beli-belah moden, menaik tarafnya menjadi pusat beli-belah moden yang baharu.
Tidak berhenti di situ, kami juga boleh membangunkan saluran membeli-belah baharu, seperti melalui cawangan - bentuk yang sangat popular di luar negara yang membantu membawa barangan terus dari kilang, dari pengilang ke kedai, yang akan mengurangkan kos penghantaran dengan banyak.
Pada masa ini, kami sedang menyelaraskan dengan kawasan untuk merancang semula gudang, halaman dan pusat logistik untuk menambah baik saluran pengedaran, memendekkan masa, jarak dan kos antara pengeluar dan pengguna.
Mengenai eksport, jika kita ingin mengeksport secara mampan, perusahaan dan pengilang Vietnam mesti mempunyai asas kapasiti pengeluaran domestik yang kukuh dan kemudian kita boleh mengeksport secara mampan. Kerana, tanpa asas kukuh dari pasaran domestik, apabila pasaran dunia berubah, turun naik akan menjejaskan kapasiti eksport.
Untuk membantu perniagaan meningkatkan kekuatan dalaman mereka, baru-baru ini, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri telah melaksanakan banyak aktiviti melalui sistem pengedaran moden untuk meletakkan barangan Vietnam di rak, dengan itu memilih produk Vietnam yang memenuhi piawaian antarabangsa untuk eksport.
Seiring dengan itu, Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri turut membina program Gold Global untuk meningkatkan kualiti produk perusahaan. Program ini menyasarkan produk pertanian untuk membimbing dan meningkatkan kualiti barangan untuk perusahaan berorientasikan eksport. Barangan akan ditambah baik mengikut piawaian sistem pengedaran, syarikat peruncitan dalam dan luar negara kerana merekalah yang menetapkan piawaian untuk pengguna, membimbing pengguna dan juga merupakan faktor yang mempunyai pengalaman antarabangsa di mana mereka boleh menasihati perniagaan untuk membawa produk ke luar negara.
Phan Trang (dipersembahkan)
Sumber: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm






Komen (0)