Meningkatkan kualiti pegawai untuk bandar-bandar moden.

Berikutan penyusunan semula struktur pentadbirannya dan pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat, Bandar Dong Nai kini sedang meningkatkan latihan dan pembangunan untuk pegawai, penjawat awam dan pekerja awam dalam hala tuju khusus dan moden, sejajar dengan transformasi digital.

Báo Đồng Nai•25/05/2026

Dalam konteks keperluan tadbir urus bandar yang semakin mendesak, penyeragaman tenaga kerja di peringkat akar umbi dianggap sebagai faktor penting untuk operasi pentadbiran yang cekap dan lancar.

Tingkatkan latihan selepas penstrukturan semula organisasi.

Menurut laporan Jawatankuasa Rakyat Bandar di Persidangan yang meringkaskan satu tahun pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat, selepas semakan awal susulan penyusunan semula, seluruh bandar mempunyai 291 penjawat awam (menyumbang hampir 6.9%) yang kekurangan pengalaman yang sesuai untuk jawatan baharu mereka. Sehubungan itu, Jawatankuasa Rakyat Wilayah (kini Jawatankuasa Rakyat Bandar) mengeluarkan Pelan No. 21/KH-UBND, bertarikh 28 Julai 2025, yang mengarahkan jabatan, agensi dan kawasan tempatan untuk memperkukuh latihan dan pembangunan profesional selaras dengan keperluan desentralisasi dan pendelegasian kuasa, dan untuk meningkatkan kemahiran perkhidmatan awam dalam konteks baharu.

Pegawai dan penjawat awam di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Trang Bom mengendalikan prosedur pentadbiran untuk rakyat.

Sehingga kini, bandar ini telah menganjurkan latihan untuk lebih 6,800 pegawai dan penjawat awam; menghantar lebih 4,500 orang untuk menyertai program latihan dan pembangunan profesional; melaksanakan latihan transformasi digital untuk lebih 29,700 pegawai; dan menganjurkan latihan pembinaan Parti untuk kira-kira 2,300 pegawai. Kandungan latihan memberi tumpuan kepada pengemaskinian peraturan perundangan, menyediakan panduan profesional yang mendalam, meningkatkan kemahiran pentadbiran dan pengurusan negeri, dan mengaplikasikan teknologi maklumat dalam proses kerja. Pada masa ini, kualiti tenaga kerja penjawat awam sebahagian besarnya telah dikekalkan dan semakin bertambah baik secara beransur-ansur; tenaga kerja mempunyai keyakinan politik yang kukuh, rasa tanggungjawab, dan penyesuaian proaktif terhadap keperluan pekerjaan; kelayakan profesional mereka pada asasnya memenuhi piawaian untuk jawatan dan jawatan mereka.

Di kawasan tempatan, program latihan dan pembangunan profesional dilaksanakan selaras dengan keperluan praktikal. Menurut Nguyen Duy Tan, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wad Tran Bien, selepas penstrukturan semula aparat pentadbiran, pasukan pegawai dan penjawat awam secara beransur-ansur meningkatkan profesionalisme mereka, dan kualiti perkhidmatan kepada rakyat telah dipertingkatkan. Walau bagaimanapun, kerana kakitangan direkrut dari banyak kawasan tempatan sebelumnya, masih terdapat perbezaan dalam kelayakan profesional dan pengalaman praktikal; sementara beban kerja telah meningkat disebabkan oleh penyepaduan banyak bidang, mewujudkan tekanan yang besar ke atas kakitangan profesional. Beberapa tugas baharu telah didesentralisasikan ke peringkat wad, jadi proses awal pengendalian kerja masih sukar dan mengelirukan.

Berdasarkan realiti itu, pihak tempatan terus memberi tumpuan kepada latihan dan pembangunan penjawat awam dan pekerja awam, mengaitkannya dengan keperluan untuk meningkatkan kualiti tenaga kerja selepas penstrukturan semula aparat pentadbiran. Sehingga kini, wad tersebut telah menghantar 349 penjawat awam dan pekerja awam untuk menyertai kursus latihan, mencapai 100% daripada pelan tersebut. Kandungan latihan memberi tumpuan kepada kemahiran digital, transformasi digital, pengendalian sistem pemprosesan prosedur pentadbiran, pengurusan dokumen elektronik dan bidang khusus seperti: keadilan - pendaftaran awam, hal ehwal dalaman, kewangan - perakaunan, buruh - pekerjaan...

Di samping itu, Jawatankuasa Rakyat wad terus menyemak dan mendaftarkan keperluan latihan dan pembangunan untuk tempoh 2026-2030; melaksanakan banyak program mengenai etika perkhidmatan awam, latihan untuk jawatan pakar dan pakar kanan, kemahiran kepimpinan dan pengurusan, pendelegasian dan kawalan kuasa… untuk meningkatkan kualiti kakitangan dalam situasi baharu.

Di wad Tri An, pihak berkuasa tempatan telah secara aktif menghantar pegawai untuk menyertai kursus latihan mengenai penilaian hartanah, transformasi digital, hal ehwal dalaman, dan pengurusan dokumen serta pengarkiban di peringkat komun pada tahun 2026 yang dianjurkan oleh peringkat wilayah. Khususnya, menyedari bahawa transformasi digital dan aplikasi kecerdasan buatan (AI) menjadi tumpuan utama dalam latihan pegawai akar umbi, pihak berkuasa tempatan telah bekerjasama dengan Jabatan Sains dan Teknologi untuk menganjurkan program latihan literasi digital untuk 300 peserta; dan pada masa yang sama menyebarkan pengetahuan dan kemahiran dalam aplikasi AI kepada 540 pegawai, penjawat awam dan dusun.

Di komune Thien Hung, Jawatankuasa Rakyat telah mengeluarkan pelan untuk melatih dan membangunkan penjawat awam dan pekerja awam pada tahun 2025 dan 2026, dengan memberi tumpuan kepada pengemaskinian pengetahuan, kemahiran kepimpinan dan pengurusan, serta kepakaran profesional mengikut jawatan; di samping menggalakkan penjawat awam dan pekerja awam untuk belajar sendiri dan mengikuti latihan pascasiswazah bagi membina tenaga kerja berkualiti tinggi untuk berkhidmat kepada penduduk tempatan dalam jangka masa panjang.

Menyeragamkan kemahiran digital

Pada persidangan baru-baru ini yang meringkaskan satu tahun pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat, berserta arahan mengenai pelaburan berterusan dalam infrastruktur teknologi maklumat, menggalakkan pendigitalan data, dan menyempurnakan mekanisme desentralisasi dan pendelegasian agar sesuai dengan keperluan praktikal, Encik Nguyen Van Ut, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Bandar, turut menekankan keperluan untuk meningkatkan kualiti kakitangan. Secara khususnya, bandar akan terus menstruktur semula kakitangan penjawat awam dan pekerja awam mengikut jawatan kerja dan keperluan tugas; memperkukuh latihan dan pembangunan profesional, kemahiran transformasi digital, dan kapasiti prestasi perkhidmatan awam untuk penjawat awam dan pekerja awam, terutamanya di peringkat komune.

Meningkatkan kualiti pegawai akar umbi bukan sahaja satu keperluan yang berpunca daripada realiti tempatan, tetapi ia juga merupakan tugas utama yang diberi perhatian khusus oleh Kerajaan Pusat.

Ahli Jawatankuasa Pusat dan Menteri Hal Ehwal Dalam Negeri Do Thanh Binh menekankan: Dalam konteks Dong Nai menjadi sebuah bandar dan peningkatan permintaan untuk tadbir urus bandar, pihak tempatan perlu memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti sumber manusia, terutamanya pasukan pegawai dan penjawat awam di peringkat akar umbi; pada masa yang sama, secara proaktif menyediakan latihan mendalam mengikut jawatan, menyeragamkan kemahiran pengurusan dan keupayaan digital untuk memenuhi keperluan tadbir urus moden.

Menurut Keputusan No. 700/QD-TTg yang meluluskan Projek Pengukuhan Latihan Kader dan Penjawat Awam di Peringkat Komun, Wad dan Wilayah Pentadbiran Khas bagi Memenuhi Keperluan Mengendalikan Kerajaan Tempatan Dua Peringkat dalam Tempoh 2026-2031 oleh Perdana Menteri, menjelang akhir tahun 2028, 100% kader dan penjawat awam peringkat komun yang tidak memenuhi keperluan profesional untuk jawatan mereka akan dihantar untuk latihan; menjelang akhir tahun 2031, semua kader dan penjawat awam peringkat komun akan mengemas kini pengetahuan, kemahiran dan kepakaran profesional mereka.

Di samping itu, Kerajaan telah mengeluarkan banyak projek dan arahan mengenai penyeragaman kemahiran digital, peningkatan kapasiti pengurusan dan kemahiran perkhidmatan awam untuk pegawai peringkat komun dan penjawat awam bagi memenuhi keperluan pengendalian model kerajaan tempatan dua peringkat.

Dalam fasa pembangunan baharu ini, memandangkan Dong Nai beroperasi sebagai sebuah bandar dengan keperluan tadbir urus moden, pasukan penjawat awam dan pekerja awam bukan sahaja memerlukan kepakaran profesional yang kukuh tetapi juga kecekapan teknologi, keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan pantas dalam persekitaran pentadbiran digital, dan semangat khidmat yang tinggi kepada rakyat. Oleh itu, melatih dan membangunkan kader bukan sahaja merupakan tugas tetap tetapi juga merupakan faktor penting dalam memastikan operasi dua peringkat badan kerajaan tempatan yang cekap, lancar dan moden.

Ho Thao

Sumber: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/