Sumber manusia transformasi digital masih terhad dari segi kuantiti dan kualiti.

VHO - Dalam konteks perniagaan mempromosikan transformasi digital untuk meningkatkan kecekapan dan daya saing, faktor penentu kejayaan bukan sahaja terletak pada teknologi tetapi juga pada tenaga kerja yang sesuai dan boleh disesuaikan.

Walau bagaimanapun, kelemahan terbesar tenaga kerja Vietnam semasa ialah kepakaran dan kemahirannya yang terhad, yang tidak memenuhi keperluan ekonomi digital .

Ini adalah kandungan yang dibentangkan di bengkel "Pembangunan sumber manusia - prasyarat untuk ekonomi digital dan pertumbuhan hijau" anjuran Konfederasi Am Buruh Vietnam dengan penyelarasan dengan Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI) dan akhbar Lao Dong .

Adegan persidangan

Bercakap di bengkel itu, Cik Phan Thu Thuy - Timbalan Ketua Pengarang akhbar Lao Dong berkata bahawa ekonomi global sedang memasuki tempoh transformasi yang mendalam. Negara-negara mempromosikan "transformasi dwi" - kedua-dua transformasi digital untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan, dan pertumbuhan hijau untuk pembangunan mampan dan penyesuaian kepada perubahan iklim.

Vietnam juga sedang giat menyepadukan ke arah aliran itu, memandangkan ini sebagai laluan yang tidak dapat dielakkan untuk meningkatkan daya saing dan pembangunan sosio-ekonomi yang komprehensif.

Proses ini memerlukan peralihan daripada keluasan kepada kedalaman pertumbuhan, daripada eksploitasi sumber kepada penciptaan nilai, daripada penggunaan linear kepada ekonomi bulat.

Orientasi ini telah ditegaskan dengan jelas dalam Resolusi No. 57-NQ/TW bertarikh 22 Disember 2024 Politbiro mengenai penemuan dalam sains, teknologi, inovasi dan transformasi digital nasional; dan Resolusi No. 68-NQ/TW bertarikh 4 Mei 2025 Politbiro mengenai pembangunan ekonomi swasta.

“Bengkel ini adalah peluang untuk pembuat dasar, majikan, kesatuan sekerja, perniagaan dan pakar untuk berbincang, berkongsi pengalaman dan mencadangkan penyelesaian yang boleh dilaksanakan untuk merapatkan jurang antara dasar dan tindakan,” kata Cik Phan Thu Thuy.

Encik Nguyen Khanh Long - Timbalan Pengarah Jabatan Pekerjaan ( Kementerian Dalam Negeri ) bercakap

Pada bengkel tersebut, Encik Nguyen Khanh Long, Timbalan Pengarah Jabatan Pekerjaan (Kementerian Dalam Negeri) berkata bahawa Strategi Pertumbuhan Hijau Kebangsaan telah diluluskan oleh Perdana Menteri dalam Keputusan No. 1658/QD-TTg bertarikh 1 Oktober 2021. Khususnya, ekosistem tenaga boleh diperbaharui, pertanian organik menuju logistik baharu yang membuka hala tuju baharu.

Bagaimanapun, laporan baru-baru ini oleh ADB dan Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO) menunjukkan bahawa Vietnam menghadapi kekurangan serius pekerja yang terlatih dalam kemahiran hijau, terutamanya dalam perusahaan kecil dan sederhana. Ini memerlukan pelaburan segera dalam latihan semula dan latihan khusus mengikut keperluan transformasi hijau, bersama-sama dengan dasar pekerjaan yang inklusif.

Berkongsi pandangan yang sama, Encik Pham Vu Quoc Binh, Timbalan Pengarah Jabatan Pendidikan Vokasional dan Pendidikan Berterusan (Kementerian Pendidikan dan Latihan) mengulas: Sumber manusia untuk transformasi digital adalah kekurangan dari segi kuantiti dan kualiti. Mengikut statistik, kadar pekerja terlatih dengan ijazah dan sijil adalah 29.1% daripada tenaga kerja.

Mengenai sumber manusia berteknologi tinggi, Vietnam pada masa ini mempunyai kira-kira 500,000 pekerja dalam sektor IT, tetapi permintaan sebenar akan mencecah sehingga 2 juta orang menjelang 2030, terutamanya kekurangan sumber manusia dalam bidang seperti kecerdasan buatan, analisis data besar, keselamatan siber dan Internet of Things.

"Dari segi pengagihan sektoral, pekerja mahir digital terutamanya tertumpu di bandar-bandar besar dan dalam sektor perkhidmatan, manakala pertanian dan pembuatan - dua tonggak ekonomi - masih belum didigitalkan sepenuhnya. Ini mewujudkan ketidakseimbangan dalam pembangunan dan mengehadkan keupayaan untuk mengeksploitasi sepenuhnya potensi transformasi digital," kata Encik Binh.

Menurut En. Binh, Vietnam telah komited untuk mencapai neutraliti karbon menjelang 2050 dan mempromosikan pembangunan ekonomi hijau. Walau bagaimanapun, sumber manusia yang berkhidmat untuk pertumbuhan hijau tidak memenuhi keperluan sebenar.

Dari segi skala, tenaga kerja dalam sektor ekonomi hijau pada masa ini hanya menyumbang kira-kira 3-5% daripada jumlah tenaga kerja, terutamanya tertumpu dalam pertanian organik dan tenaga boleh diperbaharui.

Sementara itu, ramai pekerja tidak mempunyai pemahaman yang cukup tentang kepentingan pertumbuhan hijau dan tidak dilengkapi dengan kemahiran yang diperlukan untuk beralih kepada pekerjaan hijau.

Encik Pham Vu Quoc Binh, Timbalan Pengarah Jabatan Pendidikan Vokasional dan Pendidikan Berterusan (Kementerian Pendidikan dan Latihan)

Berdepan dengan realiti ini, pakar, pengurus dan perniagaan telah membuat cadangan dan penyelesaian untuk membangunkan sumber manusia selaras dengan keperluan baharu ekonomi.

Justeru, peneguhan peranan pekerja bukan sahaja sebagai pelaksana tetapi juga sebagai kuasa mencipta nilai dan penggerak untuk pembangunan mampan pada masa hadapan.

Dari perspektif melindungi hak pekerja, Cik Thai Thu Xuong, Naib Presiden Tetap Konfederasi Buruh Am Vietnam, menegaskan: "Melabur dalam pekerja hari ini ialah cara terbesar untuk menabung untuk masa depan. Kita tidak boleh bercakap tentang pertumbuhan hijau atau transformasi digital tanpa mengubah cara kita melihat, merawat dan melabur dalam sumber manusia secara serentak."

Daripada sesi perbincangan, bengkel sebulat suara mengesyorkan tiga hala tuju tindakan segera: Di peringkat dasar: Ia adalah perlu untuk menyelesaikan segera Projek "Strategi pembangunan sumber manusia hingga 2030, wawasan hingga 2050", di mana pembangunan sumber manusia berkait rapat dengan transformasi digital dan pertumbuhan hijau; pada masa yang sama, membina pangkalan data nasional mengenai sumber manusia digital dan hijau untuk memberi perkhidmatan kepada pembuatan dasar.

Dari segi perniagaan, adalah perlu untuk mempertimbangkan pelaburan jangka panjang dan sistematik dalam latihan dalaman sebagai strategi perniagaan; pada masa yang sama, melabur lebih banyak dalam kualiti latihan, menghubungkan peningkatan kemahiran dengan laluan kerjaya, mengoptimumkan masa latihan selaras dengan proses inovasi teknologi, membantu pekerja tidak ketinggalan.

Bagi organisasi Kesatuan Sekerja, menggalakkan peranan jambatan, memaklumkan secara proaktif tentang keperluan latihan dan membawa program latihan kemahiran ke peringkat akar umbi, memastikan semua kumpulan buruh mempunyai akses yang sama kepada peluang pembelajaran dan meningkatkan kelayakan mereka.

Sumber: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html