Motivasi promosi kredit
Menurut Encik Pham Hong Hai, Ketua PengarahOCB Bank, meningkatkan pelaburan awam dan pemulihan pasaran hartanah merupakan daya penggerak utama yang membantu peningkatan kredit seluruh sistem sebanyak hampir 10% pada separuh pertama 2025.
Mengenai prospek untuk 6 bulan terakhir tahun ini, Encik Hai mengulas bahawa aliran modal akan memberi tumpuan kepada sektor pengeluaran dan perniagaan serta projek tenaga boleh diperbaharui. Baru-baru ini, banyak perusahaan telah melancarkan projek berskala besar, mewujudkan isyarat positif, mengekalkan permintaan kredit yang stabil pada masa akan datang.
Pertumbuhan kredit pada separuh pertama 2025 diterajui oleh kredit korporat, hasil daripada kadar faedah pinjaman yang rendah. Sementara itu, pertumbuhan kredit runcit perlahan disebabkan oleh permintaan kredit yang lemah.
Syarikat Saham Bersama MB Securities (MBS) meramalkan pertumbuhan kredit pada 2025 akan mencapai kira-kira 17-18%. Aktiviti pemberian pinjaman pada bulan-bulan terakhir tahun ini akan dirangsang oleh tiga faktor utama: pengeluaran pelaburan awam yang dipercepatkan; sektor ekonomi swasta dipercepatkan terima kasih kepada Resolusi No. 68-NQ/TW; dan orientasi untuk mengalih keluar "bilik kredit".
Melepaskan modal untuk perusahaan kecil dan sederhana
Bercakap kepada wartawan Dau Tu Newspaper, Encik Tu Tien Phat, Ketua PengarahACB, berkata bahawa Bank sedang melaksanakan banyak penyelesaian secara serentak, termasuk: melaksanakan pakej kredit sebanyak 40,000 bilion VND dengan kadar faedah lebih rendah daripada pasaran, produk pembiayaan yang fleksibel seperti pinjaman berasaskan aliran tunai, overdraf tanpa cagaran, pinjaman jangka panjang; menyokong perniagaan untuk menggunakan penyelesaian digital dalam pengurusan jualan, invois dan pembayaran; pada masa yang sama, menghubungkan perniagaan dengan hampir 8 juta pelanggan individu dan 300,000 pelanggan korporat dalam ekosistem ACB untuk mengembangkan pasaran pengguna.
Malah, kira-kira 70% daripada perusahaan kecil dan sederhana mengalami kesukaran meminjam modal kerana kekurangan cagaran, kegagalan untuk menunjukkan aliran tunai yang stabil dan rekod perakaunan yang tidak jelas; hanya kira-kira 30% mempunyai akses kepada pinjaman tidak bercagar atau program keutamaan.
Memahami situasi ini, ACB telah beralih daripada pemikiran "meminjamkan hanya pada aset" kepada "berdasarkan aliran tunai dan kapasiti operasi", dengan penyelesaian seperti pemberian pinjaman berdasarkan aliran tunai, dengan had sehingga VND 10 bilion, overdraf sehingga VND 3 bilion, pinjaman jangka panjang dengan ansuran sehingga 15 tahun dan tiada cagaran diperlukan. Penilaian berdasarkan aliran tunai memerlukan bank memantau operasi perniagaan dengan teliti dan mengurus risiko dengan teliti, tetapi ini adalah arah yang betul untuk mengembangkan akses kepada modal untuk perniagaan yang dinamik dan telus.
"Untuk menyelesaikan masalah penawaran dan permintaan modal, kedua-dua bank dan perniagaan perlu berubah. Bank tidak boleh menggunakan model yang tegar kepada semua pelanggan. Di ACB, kami membangunkan model penilaian berasingan untuk perusahaan kecil dan sederhana, menyepadukan alat pengurusan digital untuk kedua-duanya menyediakan modal dan membantu perniagaan meningkatkan standard operasi. Sebaliknya, perniagaan perlu menyeragamkan dokumen, berada pada tahap yang betul dari segi kewangan dan keperluan pengurusan masa yang tepat," apabila kedua-dua bahagian pengurusan yang telus dan meningkatkan kapasiti pengurusan masa akan datang, pada masa yang tepat. Encik Phat berkongsi.
Begitu juga, OCB Bank juga memberi tumpuan kepada segmen runcit, perusahaan kecil dan sederhana, termasuk syarikat baru. Sehubungan itu, OCB memilih untuk menyokong syarikat baru yang telah berjaya melaksanakan idea mereka, menunjukkan model perniagaan yang berdaya maju dan menjana aliran tunai yang positif.
Encik Pham Hong Hai berkata bahawa pada kebiasaannya, keperluan modal bagi syarikat permulaan tidaklah besar. Pinjaman jangka pendek boleh memberi impak yang besar, membantu perniagaan mengakses modal walaupun tanpa cagaran. Banyak syarikat permulaan Vietnam telah dinilai dengan teliti oleh dana pelaburan sebelum melabur, membantu bank meminimumkan risiko. OCB bukan sahaja menyediakan modal, tetapi turut mengiringi syarikat baharu melalui penyelesaian pengurusan aliran tunai, perkhidmatan perbankan digital dan sambungan dalam ekosistem perniagaan OCB, untuk menyokong pembangunan mampan pelanggan.
Dalam sektor runcit, OCB memilih pendekatan berasaskan segmen. Secara khusus, Bank membahagikan pelanggan kepada tiga kumpulan utama, termasuk golongan mewah (pelanggan kaya), golongan mewah (pelanggan besar) dan kumpulan gaji (kumpulan pendapatan gaji). Setiap segmen mempunyai ciri dan keperluan kewangannya sendiri, jadi OCB secara proaktif membina pakej produk yang sesuai untuk memenuhi keperluan setiap kumpulan dengan terbaik.
Sumber: https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html
Komen (0)