Ahli Lembaga Pengarah dan Pengarah Besar Luu Van Tuyen mempengerusikan mesyuarat tersebut, dengan penyertaan ahli Lembaga Pengarah, pemimpin Lembaga Pengarah, jabatan operasi Kumpulan, syarikat ahli termasuk cawangan dan gudang, serta Van Phong Foreign Trade Petroleum Company (VPT) dan Petrolimex Water Transport Corporation (PGT).
Tumpukan perhatian untuk mengembangkan perniagaan bahan api Tahap 5 – menambah baik piawaian kualiti produk.
Di persidangan itu, para perwakilan meluangkan banyak masa menganalisis dan menilai rancangan untuk menggunakan bahan api Tahap 5 – kumpulan produk yang memenuhi piawaian alam sekitar yang tinggi, sejajar dengan orientasi pembangunan tenaga bersih dan memenuhi keperluan agensi kawal selia. Memperluas perniagaan bahan api Tahap 5 merupakan langkah strategik yang membantu Petrolimex menyeragamkan portfolio produknya mengikut piawaian baharu, sekali gus meningkatkan daya saingnya dalam pasaran runcit dan pengedaran.
Kepimpinan Kumpulan meminta agar semua unit secara proaktif membangunkan pelan peralihan, menyediakan infrastruktur pergudangan, pelabuhan dan pengangkutan, serta menyelaras komunikasi untuk mewujudkan perpaduan dan konsensus di seluruh sistem.
Melaksanakan biobahan api mengikut Pekeliling 50/2025/TT-BCT
Persidangan ini memberi tumpuan kepada penyelesaian untuk melaksanakan pelan tindakan perniagaan biobahan api mengikut Pekeliling No. 50/2025/TT-BCT yang dikeluarkan pada 7 November 2025. Pekeliling 50 menetapkan pelan tindakan untuk menggunakan nisbah pengadunan biobahan api dan bahan api tradisional. Sehubungan itu, mulai 1 Jun 2026, petrol tanpa plumbum mesti diadun ke dalam petrol E10 untuk kegunaan dalam enjin petrol di seluruh negara. Di samping itu, pengadunan ke dalam petrol E5RON92 untuk kegunaan dalam enjin petrol akan berterusan sehingga 31 Disember 2030. Pekeliling 50 akan mewujudkan asas perundangan untuk memperluaskan pengedaran biobahan api ke seluruh negara.
Petrolimex telah bersetuju dengan penyelesaian utama termasuk: menyemak dan melaraskan sistem tangki, kenderaan dan peralatan di depot dan stesen minyak; memastikan bekalan dan kualiti bahan api yang stabil mengikut piawaian teknikal; menganjurkan latihan untuk kakitangan operasi dan memperkukuh komunikasi dan panduan kepada pengguna tentang manfaat dan kelebihan biobahan api.
Kepimpinan Kumpulan menekankan bahawa ini merupakan tugas transformatif yang memerlukan penyelarasan rapi dan pelaksanaan yang disegerakkan dari awal tahun 2026.
Orientasi pelan pembangunan pengeluaran, perniagaan dan pelaburan untuk tahun 2026
Persidangan itu juga membincangkan pelan pembangunan pengeluaran dan pelaburan perniagaan untuk tahun 2026, dalam konteks pasaran tenaga yang sentiasa tidak menentu dan peningkatan permintaan untuk inovasi pengurusan. Petrolimex bertujuan untuk mengekalkan pengeluaran dan bahagian pasaran yang stabil; mengutamakan pelaburan dalam menaik taraf kemudahan, stesen minyak, gudang dan logistik; menggalakkan transformasi digital dan aplikasi teknologi dalam operasi dan pengurusan rantaian bekalan; dan memperkukuh kawalan risiko dan mengoptimumkan kos.
Unit-unit dikehendaki memantau senario pasaran dengan teliti, membangunkan pelan yang sesuai dengan keadaan khusus setiap lokasi dan memastikan operasi perniagaan yang cekap, selamat dan mematuhi undang-undang.
Ketika mengakhiri mesyuarat, Ahli Lembaga Pengarah dan Pengarah Besar Luu Van Tuyen sangat menghargai usaha seluruh sistem dalam mencapai dan melebihi sasaran jumlah pengeluaran, hasil, keuntungan dan sumbangan bajet pada tahun 2025. Walau bagaimanapun, konteks harga minyak dunia yang masih berisiko memerlukan unit-unit tersebut untuk terus mengekalkan keputusan dan berhati-hati dalam pengurusan.
Berkenaan strategi produk, Pengarah Besar Kumpulan meminta tumpuan kepada perdagangan bahan api tahap 5, mendapatkan sumber domestik secara proaktif, meningkatkan import produk berkualiti tinggi dan mengekalkan dasar fleksibel dengan sistem pedagang utama dan pengedaran. Unit mesti mempunyai pemahaman yang kukuh tentang keperluan pengadunan dan menyediakan sumber E100 dan petrol mineral untuk memenuhi pelan tindakan penggunaan biobahan api.
Berkenaan pelaburan dan logistik, kepimpinan Kumpulan segera meminta penaiktarafan kemudahan, pecutan penilaian pelaburan, semakan kos dalaman dan pengoptimuman penggunaan kapasiti gudang. Ini merupakan peluang untuk Petrolimex memanfaatkan kelebihan infrastrukturnya dalam pasaran yang pesat berubah.
Berkenaan tugas-tugas utama, Kumpulan perlu mengaudit kos saluran runcit; menambah baik operasi pengangkutan jalan raya; membangunkan dasar pemasaran dan kesetiaan; menyeragamkan mekanisme perniagaan di pasaran bersempadan; mempercepatkan pembangunan stesen minyak dan perkhidmatan nilai tambah; dan menggalakkan transformasi digital dan automasi dalam operasi.
Kepimpinan Kumpulan menyeru seluruh sistem untuk terus bersatu dan melaksanakan tugas-tugas yang diberikan dengan teguh, memastikan kejayaan mencapai matlamat 2025 dan mewujudkan asas yang kukuh untuk pelan 2026.
Berikut adalah beberapa gambar dari persidangan tersebut:
Sumber: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-hoi-nghi-trien-khai-thong-tu-50-2025-tt-bct-day-manh-kinh-doanh-nhien-lieu-muc-5-va-xay-dung-ke-hoach-nam-2026.html






Komen (0)