Wartawan: Bagaimanakah anda menilai orientasi pembangunan wilayah An Giang seperti yang dinyatakan dalam draf laporan politik dan laporan sosio-ekonomi yang diserahkan kepada Kongres Parti Wilayah An Giang untuk penggal 2025-2030?
Profesor Madya, Dr. Tran Dinh Thien: Pertama, Vietnam secara amnya, wilayah An Giang khususnya, adalah "titik terang", koordinat "damai" dalam dunia yang penuh dengan risiko dan ketidakstabilan, rakan kongsi yang boleh dipercayai dalam persekitaran pembangunan yang tidak menentu. Ini adalah kelebihan yang hebat, membuka peluang yang jarang berlaku untuk menggalakkan tarikan pelaburan dan kerjasama pembangunan, terutamanya di peringkat antarabangsa.
Negara dan lokaliti Vietnam, khususnya wilayah An Giang , tidak boleh membangun dengan betul (cepat - mampan) dalam persekitaran koperasi kompetitif global moden jika mereka tidak mencipta dan bergantung pada kapasiti pembangunan baharu dan berbeza, jika fleksibiliti dasar dan kapasiti penyesuaian tidak diperbaiki secara asasnya. Matlamat untuk mencapai pertumbuhan dua angka adalah keperluan penting bagi setiap lokaliti. Bagi An Giang, wilayah yang mempunyai tahap "pertanian tulen" yang tinggi, cabarannya lebih berganda.
Laporan politik Jawatankuasa Parti Wilayah mesti menunjukkan dengan jelas kesedaran bahawa persaingan global untuk An Giang adalah keperluan wajib - segera dan sentiasa, dan penting. Ia memerlukan An Giang, setiap entiti ekonomi wilayah untuk mempunyai strategi "berdikari terpilih" - iaitu, strategi untuk membina kapasiti endogen yang kuat, berdasarkan kelebihan, terutamanya kelebihan dinamik dan bersepadu - resonans wilayah baharu, sambil secara aktif dan berkesan mengembangkan hubungan serantau, nasional dan antarabangsa. Dengan kedudukan geo-ekonominya, dengan kedudukan pembangunan dan kekuatannya yang unik, An Giang mestilah sama, lebih-lebih lagi.
Profesor Madya, Dr. Tran Dinh Thien.
Kedua, negara sedang memasuki peringkat pembangunan baharu, secara asasnya mengubah visi dan pendekatannya, dengan pemacu dan model pertumbuhan dan pembangunan baharu. Aliran ini mewujudkan pemikiran pembangunan baharu yang sangat positif untuk seluruh negara; menjadikan situasi pembangunan semasa menjadi peluang sejarah "sekali dalam seribu tahun" yang tidak boleh disia-siakan atau diabaikan.
Dalam situasi itu, cabaran dan peluang untuk pembangunan adalah luar biasa, global dalam skop dan sejarah dan zaman. Untuk mengatasi cabaran dan merealisasikan peluang tersebut, meneruskan logik pembangunan tradisional dan bergantung kepada "mengeksploitasi" sumber sedia ada dan motivasi lama tidak mencukupi dan mustahil. Vietnam amnya dan wilayah An Giang khususnya memerlukan kapasiti dan motivasi pembangunan yang baharu dan berbeza.
Dengan pendekatan itu, "Resolusi Empat Tiang" - "Strategi Empat Tiang", yang baru dikeluarkan oleh Biro Politik, mesti dianggap sebagai rangka kerja untuk membentuk pemikiran pembangunan, mewujudkan keutamaan strategik paling penting yang akan ditangani oleh wilayah An Giang dalam tempoh akan datang.
Ketiga, operasi rasmi model kerajaan tempatan 2 peringkat (wilayah, komune) di seluruh negara mulai 1 Julai 2025 merupakan anjakan institusi yang besar. Bagaimanapun, isu itu bukan lagi "pilot" tetapi operasi yang berkesan di semua lokaliti. Untuk mencapai matlamat yang ditetapkan tidak lama lagi - yang sangat bermakna untuk mengelakkan gangguan operasi, menghalang usaha untuk pertumbuhan tinggi yang mampan, wilayah perlu memberi perhatian khusus untuk mewujudkan mekanisme penyelarasan antara komune, memastikan pengurusan berpusat sambil masih menggalakkan inisiatif setiap unit akar umbi, sambil mengelakkan situasi penyebaran sumber, pertindihan fungsi dan fungsi komunikasi, atau ".
Keempat, selepas negara menyusun semula unit pentadbirannya daripada 63 wilayah dan bandar kepada 34 wilayah dan bandar, banyak wilayah yang baru dibentuk mempunyai skala dan daya saing yang cemerlang. Dalam ruang pembangunan yang berdaya saing dan sengit itu, wilayah An Giang perlu mengubah model pertumbuhannya, daripada bergantung kepada sumber dan sumber fizikal tradisional (masih tidak dieksploitasi secara berkesan) kepada bergantung kepada institusi fleksibel, teknologi tinggi dan sumber manusia yang berkualiti. Ini merupakan prasyarat bagi wilayah An Giang baharu untuk mempromosikan sistem kelebihan baharu, mengekalkan kedudukannya dan kadar pertumbuhan tinggi yang mampan dalam struktur negara baharu.
Berdasarkan latar belakang itu, saya mencadangkan orientasi strategik untuk pembangunan wilayah An Giang bagi penggal 2025-2030 dalam semangat bersandarkan kepada rangka kerja "Empat Tonggak Strategik" dan dua baris tindakan "memurnikan peralatan" dan "menyusun semula negara" yang diutamakan oleh Kerajaan Pusat untuk menggalakkan pelaksanaan.
Pekerja bekerja di Syarikat Saham Bersama Thai Binh Kien Giang.
Wartawan: Pada pendapat anda, apakah visi strategik dan keutamaan wilayah An Giang sehingga 2030?
Profesor Madya, Dr Tran Dinh Thien: Berkenaan wawasan strategik, adalah perlu untuk membina An Giang menjadi kutub pertumbuhan strategik di rantau ini, dengan daya saing yang tinggi, integrasi antarabangsa pada tahap tinggi, berdasarkan tiga tonggak moden: Inovasi, institusi yang berkesan, perusahaan swasta yang dinamik, dalam persekitaran pembangunan yang stabil - terbuka - fleksibel dan berdaya saing tinggi.
Mesej strategik: Melalui inovasi, institusi moden, perusahaan perintis dan integrasi yang mendalam, wilayah itu berusaha untuk menjadi kutub pertumbuhan strategik di rantau ini.
Kejayaan strategik boleh termasuk:
Pertama, mengenai kejayaan dalam sains, teknologi dan inovasi: Membina pusat inovasi yang dikaitkan dengan universiti, perusahaan teknologi dan institut penyelidikan; mempromosikan transformasi digital yang komprehensif dalam pertanian, pelancongan, pengurusan tanah dan perkhidmatan awam. Membentuk kluster inovasi antara wad dan antara komuniti di kawasan bandar dan luar bandar, mengukuhkan jalinan inovasi dari akar umbi. Menjelang 2030, ekonomi digital akan menyumbang sekurang-kurangnya 30% daripada KDNK dan 1,000 perusahaan inovatif akan dibentuk.
Kedua, mengenai pembaharuan institusi dan meningkatkan keberkesanan penguatkuasaan undang-undang: Wujudkan mekanisme untuk semakan dasar dan pemantauan penguatkuasaan terus dari peringkat komune, memastikan semua dasar sampai kepada rakyat dan perniagaan. Gunakan model pusat analisis dasar dan undang-undang tempatan untuk membantu menilai, menyemak, menilai kesan dan memantau keberkesanan pelaksanaan. Khususnya, adalah perlu untuk mengenal pasti dengan jelas masalah penting semasa wilayah: kualiti peralatan pentadbiran awam yang lemah, baik dari segi kapasiti dan etika awam. Mesti ada program yang komprehensif untuk membina pasukan pegawai dan penjawat awam yang profesional, bertanggungjawab dan bersih, dikaitkan dengan pembaharuan pengambilan, penilaian prestasi kerja berdasarkan KPI, imbuhan yang ketat dan mekanisme tatatertib. Bina persekitaran penguatkuasaan undang-undang yang telus, berdisiplin dan berorientasikan perkhidmatan, bukannya birokrasi dan salah guna kuasa.
Ketiga, mengenai pembangunan kukuh sektor ekonomi swasta: Mengeluarkan strategi untuk membangunkan perusahaan Vietnam di An Giang, mengutamakan pembangunan perusahaan "teraju rantaian" dengan visi, daya saing, tanggungjawab sosial dan kepimpinan. Kembangkan ekosistem permulaan, kewangan sokongan, teknologi, premis dan prosedur pentadbiran mengikut model "sehenti". Rancang dan kendalikan taman industri hijau - pintar dengan berkesan - mengutamakan perusahaan swasta berteknologi tinggi dan eksport. Melindungi hak harta dan kebebasan perniagaan syarikat swasta selaras dengan semangat Perlembagaan dan komitmen antarabangsa.
Keempat, mengenai integrasi antarabangsa yang proaktif dan komprehensif: Menubuhkan koridor logistik Vietnam - Kemboja - ekonomi ASEAN, yang dihubungkan dengan pintu sempadan, pelabuhan laut, lapangan terbang dan lebuh raya yang melalui wilayah itu. Institusi cemerlang untuk zon khas serta skop pembangunan yang cemerlang untuk Phu Quoc bersaing di peringkat global di peringkat tertinggi. Strategi pembangunan sumber manusia khas. Membina "identiti integrasi nasional" untuk Phu Quoc, memelihara dan mempromosikan teras tradisi Selatan bersama-sama dengan menyatukan intipati budaya Vietnam dan mengembangkan serta menerima intipati global.
Pelancong melawat pasar malam Phu Quoc.
Wilayah itu perlu mengenal pasti dengan jelas pembangunan sistem taman industri moden, hijau, berteknologi tinggi sebagai satu kejayaan strategik untuk meningkatkan daya saing wilayah, selaras dengan keadaan dan kapasiti wilayah. Khususnya, adalah perlu untuk menggalakkan perusahaan swasta domestik yang besar untuk mengambil bahagian dalam melabur dalam infrastruktur taman perindustrian, perkhidmatan logistik, dll. di taman perindustrian. Hubungkan taman perindustrian dengan inovasi, secara beransur-ansur membentuk rantaian nilai industri tertutup, dikaitkan dengan latihan sumber manusia di tapak. Menyegerakkan infrastruktur teknikal, tenaga, alam sekitar dan kawasan bandar di sekitar taman perindustrian ke arah pembangunan yang mampan dan mendalam.
Wilayah Giang sedang menghadapi titik perubahan yang strategik. Tidak berubah bermakna ketinggalan, tetapi perubahan separuh hati tidak cukup untuk bangkit semula. Hanya dengan memperbaharui pemikiran, memperbaharui institusi secara tegas, melabur dalam manusia dan teknologi, dan mengendalikan peralatan yang cekap dan bersih, wilayah itu boleh mengubah kedudukan geografinya menjadi kelebihan pembangunan, menjadikan tradisi sebagai penggerak inovasi, dan mengesahkan peranannya sebagai salah satu tiang pertumbuhan baharu negara.
Wartawan: Terima kasih!
TASIK BARAT - TRUNG HIEU membuat persembahan
Sumber: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html
Komen (0)