Sumber industri berkata pada 23 September bahawa industri semikonduktor global sedang menghadapi cabaran besar daripada persaingan teknologi, kecerdasan buatan dan ketegangan geopolitik , yang mana peranan kepimpinan perniagaan menjadi faktor penentu.
Lima konglomerat teratas, termasuk Samsung Electronics, Intel, SK hynix, Micron dan TSMC, sedang bereksperimen dengan model tadbir urus yang berbeza, menimbulkan persoalan tentang siapa yang akan mendahului – pemilik berwawasan atau pengurus profesional yang menumpukan pada kestabilan.
Samsung ialah contoh klasik kepimpinan berasaskan keluarga. Kumpulan itu menjadi terkenal melalui keputusan berani oleh pengasas Lee Byung-chul dan mendiang Pengerusi Lee Kun-hee.
Bagaimanapun, selepas kejutan politik-undang-undang yang melibatkan Naib Pengerusi Lee Jae Yong, struktur pengurusan berpusat telah retak.
Samsung baru-baru ini telah menambah lebih ramai pakar semikonduktor ke dalam lembaganya, menandakan peralihan ke arah tadbir urus bersepadu, tetapi masih terdapat perdebatan tentang sama ada pengurusan profesional mempunyai kuasa untuk membuat keputusan trilion-menang di tengah-tengah kemerosotan pasaran.
Sementara itu, Nvidia menarik perhatian dengan generasi muda keluarga pengasas Jensen Huang mengambil peranan kepimpinan dalam projek kecerdasan buatan dan robotik, satu anjakan generasi unik yang berbeza daripada model profesional Micron semata-mata, yang berhati-hati dalam melabur dan sangat bergantung kepada pemegang saham institusi.
Intel telah sekali lagi menunjukkan batasan pengurusan birokrasi. Selepas memecat Ketua Pegawai Eksekutif Pat Gelsinger, lembaga pengarah syarikat membawa balik Lip-Bu Tan, berjanji untuk memulihkan arah teknikalnya. Tan akan memotong organisasi yang kembung dan mempromosikan teknologi 1.4 nanometer untuk mendapatkan semula kedudukannya.
SK hynix menghadapi cabaran kewangan apabila hutang meningkat disebabkan pemerolehan Solidigm, tetapi bertambah baik dengan cepat hasil ledakan memori HBM.
Sebaliknya, TSMC terus menegaskan model penggantian sistematik dengan latihan pengurusan jangka panjang dan lembaga pengarah antarabangsa.
Penganalisis berkata tidak ada model tadbir urus yang optimum untuk industri semikonduktor. Walau bagaimanapun, dalam bidang di mana satu keputusan boleh mengubah berbilion dolar, struktur kepimpinan dan kebebasan lembaga dianggap penting untuk memastikan daya saing jangka panjang./.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/samsung-doi-mat-bai-toan-lanh-dao-trong-nganh-ban-dan-toan-cau-post1063554.vnp
Komen (0)