Kepimpinan yang memberi inspirasi
Budaya korporat sentiasa bermula dengan kepimpinan. Apabila sesebuah organisasi mempunyai pemimpin yang memahami kepentingan budaya dan berdedikasi untuk melaksanakannya, hasilnya akan menjadi sangat berbeza.
Pada Festival Kebudayaan KumpulanSHB dan T&T, Pengerusi Lembaga Pengarah Do Quang Hien menjadi inspirasi, pusat yang menghubungkan kekuatan rohani organisasi. Apabila dia membuka ucapannya dengan perkataan "Saya sayang awak, saya terima kasih," seluruh ruang Stadium My Dinh meletup dengan sorakan 15,000 orang. Penyertaan pemimpin dalam perayaan kebudayaan adalah simbol komitmen tertinggi terhadap perkara yang dipercayai oleh organisasi.
Sekiranya SHB dan Kumpulan T&T , simbol komitmen itu diteruskan dengan imej obor yang menyala dengan api suci dari Kuil Hung, diluluskan dari tangan para pemimpin dan dibawa balik kepada Naib Pengerusi SHB Do Quang Vinh dan Naib Pengerusi Kumpulan T&T untuk menyalakan Stadium Nasional My Dinh. Ia adalah keinginan untuk mewarisi dan menyebarkan semangat suci gunung dan sungai, dan aspirasi untuk bersinar di masa depan. Organisasi yang kukuh ialah organisasi yang tahu menghormati masa lalu, mengekalkan nilai teras, dan pada masa yang sama bersedia untuk berinovasi untuk melangkah lebih jauh. Ia bukan sahaja detik kebanggaan tetapi juga penegasan yang kuat: setiap langkah ke hadapan hari ini dibina di atas asas sejarah, setiap pencapaian masa depan membawa tanda nilai kekal.
Simbol itu ditekankan lagi apabila dua pemimpin muda Do Quang Vinh dan Do Vinh Quang menyanyikan lagu mengenai SHB dan T&T Group bersama-sama, dengan penyertaan pekerja dari seluruh negara. Mereka menyanyi dengan penuh kasih sayang, dengan bangga, dengan kepercayaan kepada mereka yang memimpin, meneruskan, dan berdiri sebelah menyebelah. Semangat teguh melangkah ke era baru bermula dengan keyakinan terhadap kepimpinan pemimpin.
Sebelum ini, pada acara Megafest, pemimpin kanan SHB dan Kumpulan T&T mengetuai gabungan itu untuk mengambil bahagian secara aktif dalam aktiviti dan persembahan. Penyertaan pemimpin di semua bidang, dalam setiap saat penting sentiasa mempunyai daya tarikan yang hebat, daya pujukan yang tinggi, dan inspirasi. Dalam pengurusan budaya, peranan kepimpinan amat penting. Anda tidak boleh memotivasikan, memberi inspirasi dan membangkitkan perpaduan dalam kalangan pekerja apabila anda tidak hadir di sana.
Pemikiran yang bersambung mewujudkan kuasa sinergistik
Cara SHB dan Kumpulan T&T menghubungkan segala-galanya dengan budaya patut dipelajari. Pertama sekali, integrasi budaya korporat dengan budaya kebangsaan. Banyak simbol budaya Vietnam, daripada corak pada gendang gangsa kepada imej burung Lac, daripada obor kepada bunyi gendang yang telah melekat pada kesedaran Vietnam... hadir, terjalin, dan diingatkan dalam persembahan istimewa SHB dan Kumpulan T&T. Ketokohan dan minda perniagaan untuk kekuatan negara ditunjukkan dengan cara perniagaan berbangga dengan budaya kebangsaannya, menyepadukan budayanya ke dalam aliran budaya negara yang lebih besar, dari mana ia berkembang, dari mana ia bertahan.
Di setiap pelusuk negara, kehadiran SHB dan Kumpulan T&T bukan sahaja sumbangan melalui projek besar, tetapi juga rasa cinta dan hormat kepada setiap identiti serantau. Menonton SHB dan Kumpulan T&T mempersembahkan tarian Barat Laut, bunyi Hanoi , warna Hue, lagu rakyat Barat, tarian Ho Chi Minh City, kami faham bahawa budaya bukan sahaja gam yang mengikat mereka bersama, tetapi juga kekuatan rohani untuk mereka pergi jauh, dan pergi bersama.
Terdapat imej yang sangat cantik dalam acara itu, iaitu apabila bendera kebangsaan Vietnam dan dua bendera SHB dan T&T Group dibawa di hadapan 15,000 orang dan dinaikkan dalam upacara yang paling khusyuk. Di saat keramat, apabila semua orang menoleh ke arah bendera dan menyanyikan Lagu Kebangsaan, bukan sahaja rekod tercipta, malah komitmen baru dibentuk. Komitmen untuk masa depan negara yang mampan, perniagaan, dan setiap orang, dibina oleh cinta untuk Tanah Air dan kebanggaan di tempat mereka berada. Apabila semangat kebangsaan menerajui cita-cita perniagaan, semua orang meletakkan tangan di atas hati dan mengangkat kepala dengan yakin untuk memasuki era baharu.
Membina budaya korporat bukan sekadar melaungkan slogan. Ia perlu benar-benar menjadikan setiap pekerja, di mana-mana peringkat, percaya pada misi yang hebat, dalam visi jangka panjang, dan menyentuh hati mereka. Dan mereka mesti melihatnya tercermin dalam segala-galanya di sekeliling mereka. Dalam acara besar SHB dan Kumpulan T&T, titik sentuhan budaya boleh dilihat hampir di mana-mana: Sudut pameran dihiasi dengan indah dengan bunga teratai, bunga rakyat Vietnam, memaparkan banyak maklumat tentang projek utama negara, menunjukkan visi perniagaan dalam visi bersama negara, manakala di kawasan hiburan, banyak permainan yang menyeronokkan dengan bijak menggabungkan budaya setiap hari. Logo pasangan SHB iLOVE T&T ialah tempat foto daftar masuk dan peringatan untuk menghayati nilai teras setiap hari (iLOVE bermaksud I live our values everyday). Malah cara detik-detik kebanggaan bola sepak Vietnam dicipta semula di Changzhou dan dalam perlawanan akhir Piala AFF baru-baru ini adalah simbol perpaduan, semangat tidak pernah berputus asa, dan kemahuan untuk berusaha untuk keajaiban...
Memelihara identiti dan falsafah
Jika budaya difahami sebagai transformasi untuk perkara yang baik, maka cara penganjuran acara ini juga merupakan manifestasi budaya. Orang ramai adalah subjek dalam semua aktiviti dan SHB dan Kumpulan T&T tidak teragak-agak untuk melabur untuk memberikan pekerja mereka sendiri pengalaman terbaik. Ramai orang pada hari itu adalah pekerja dan pekerja yang terlibat secara langsung dalam pengeluaran dan perniagaan di barisan hadapan, datang ke ibu negara buat kali pertama, bertemu dengan pemimpin tertinggi kumpulan itu buat kali pertama, menyertai acara kebudayaan pada skala yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk kali pertama. Mereka berdua adalah penonton dan peserta dalam acara mereka sendiri, dan bersama-sama dengan rakan sekerja yang tidak dikenali, mencipta rekod. Semua itu akan membantu mereka lebih memahami, lebih berbangga dengan organisasi mereka, dan juga melihat kerja mereka lebih bermakna. Apabila kembali ke kerja harian mereka, mereka pasti akan membawa bersama mereka bukan sahaja kenangan indah dan kesan mendalam, tetapi juga keinginan untuk melakukan yang lebih baik dan berusaha lebih keras, dari hati mereka sendiri.
Kedua-dua Kumpulan SHB dan T&T mempunyai perkataan Jantung dalam nilai teras mereka, dan Jantung itu secara konsisten dan sangat... ikhlas dinyatakan dalam acara itu. Tengok saja susunan pasukan kawad dah nampak. Pekerja barisan hadapan adalah kumpulan pertama dalam perarakan. Itu adalah cara untuk menunjukkan rasa hormat terhadap sumbangan harian mereka. Kumpulan terakhir ialah ahli keluarga pekerja, penghormatan terakhir dikhaskan untuk bahagian belakang yang kuat. Mereka adalah bahagian yang amat diperlukan dalam Kumpulan SHB dan T&T. Falsafah untuk tidak meninggalkan sesiapa pun tercetus dalam detik yang amat emosional, apabila Pengerusi Lembaga Pengarah Do Quang Hien dan 15,000 orang mengambil masa seminit untuk berdiam diri untuk memberi penghormatan kepada nenek moyang mereka, para syuhada yang heroik, yang memberikan apa yang kita ada hari ini. Dalam ruang yang luas dan berwarna-warni, detik yang tenang itu ialah apabila Heart of SHB dan Kumpulan T&T bergema, bergema jauh dan paling terang.
Perkataan Hati membawa mesej bahawa warga SHB dan Kumpulan T&T sepenuh hati percaya kepada kepimpinan Parti dan Kerajaan dalam era baharu, era pertumbuhan negara. Memadam semua perbezaan pangkat, kekananan, profesion, jarak, wilayah... semua warga SHB dan Kumpulan T&T bersatu sebagai satu, mencipta kekuatan baharu, diilhamkan oleh budaya dan diteruskan oleh budaya, untuk mengiringi perniagaan dan negara.
Budaya adalah identiti dan kekuatan unik setiap perusahaan. Acara SHB dan Kumpulan T&T sekali lagi mengesahkan, pada tahap yang lebih tinggi, budaya boleh pergi dari dalam perusahaan ke luar, mengikuti perubahan baharu, dan mencipta kelebihan daya saing unik yang tidak boleh ditiru. Apabila budaya perusahaan dibina dengan misi yang hebat, dengan visi jangka panjang, dan mempunyai nilai teras yang benar-benar hidup dan sihat dalam organisasi, ia akan menjadi daya penggerak untuk menghubungkan dan mempromosikan setiap orang untuk membangun dan berjaya bersama. Dan apabila budaya korporat sebati dengan budaya kebangsaan, ia akan menyumbang kepada memperkaya identiti budaya perniagaan sesebuah negara, membantu perusahaan itu bertahan dengan negara.
(Le Quang Vu, Ketua Pegawai Eksekutif Blue C, perunding budaya korporat)
Sumber: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm
Komen (0)