Penstrukturan semula rantaian bekalan global:

Gelombang penstrukturan semula rantaian bekalan global yang kuat sedang dijalankan, dengan Vietnam muncul sebagai destinasi yang menarik, membuka peluang untuk perniagaan domestik.

Walau bagaimanapun, jurang dalam teknologi, tadbir urus dan piawaian hijau kekal sebagai cabaran yang ketara, yang memerlukan perniagaan untuk menaik taraf dengan pantas agar menjadi penghubung penting dalam rantaian nilai global.

Peluang besar yang timbul daripada gelombang penempatan semula rantaian bekalan.

Di seminar "Trend dan Penyelesaian untuk Menyokong Perniagaan yang Menyertai Pengeluaran dan Rantaian Bekalan Global" yang diadakan pada petang 26 Mei, ramai pakar menyatakan bahawa rantaian bekalan global sedang memasuki tempoh penstrukturan semula yang mendalam di bawah kesan perubahan geopolitik , persaingan strategik dan permintaan yang semakin ketat untuk pembangunan mampan.

Gambaran keseluruhan seminar. Foto: Do ​​Nga

Menurut Encik Le Hoang Tai, Timbalan Pengarah Jabatan Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , syarikat multinasional sedang mempercepatkan strategi mereka untuk mempelbagaikan sumber bekalan, mengalihkan pengeluaran lebih dekat kepada pasaran pengguna dan memindahkan rantaian nilai ke negara-negara yang mempunyai dasar yang serupa.

Dalam gelombang penempatan semula ini, Vietnam muncul sebagai destinasi yang menarik hasil daripada persekitaran makroekonominya yang stabil dan 17 perjanjian perdagangan bebas (FTA) yang telah ditandatangani dan dilaksanakannya.

"Kita sedang menghadapi peluang besar untuk berubah daripada sekadar rangkaian pemprosesan kepada pusat pengeluaran dan bekalan bernilai tambah tinggi dalam rangkaian global," kata Encik Tai.

Berkongsi pandangan yang sama, Cik Vuong Thi Oanh dari Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) menyatakan bahawa perdagangan global tidak lagi mengutamakan kos rendah tetapi sebaliknya menekankan keselamatan rantaian bekalan, daya tahan dan pembangunan mampan.

Pengembangan pengeluaran yang berterusan di Vietnam oleh syarikat-syarikat besar seperti Apple, Samsung, Intel, Foxconn dan Pegatron memacu peningkatan permintaan untuk rantaian bekalan setempat.

Ini dilihat sebagai peluang untuk perniagaan Vietnam bergerak melangkaui penyumberan luar yang mudah dan secara beransur-ansur mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian pengeluaran syarikat multinasional.

Penyertaan dalam rantaian bekalan global bukan sahaja meluaskan pasaran tetapi juga memberi tekanan kepada perniagaan domestik untuk menerima pakai model pengurusan moden bagi meningkatkan keupayaan pengeluaran mereka kepada piawaian antarabangsa.

Walau bagaimanapun, semakin besar peluang, semakin kuat tekanan pemilihan. Menurut Encik Le Hoang Tai, untuk menyertai rantaian bekalan global, perniagaan Vietnam mesti memenuhi beberapa piawaian ketat yang berkaitan dengan alam sekitar, tanggungjawab sosial, tadbir urus korporat, kebolehkesanan dan transformasi digital.

Sementara itu, majoriti perusahaan kecil dan sederhana (PKS) Vietnam masih jauh ketinggalan di belakang keperluan syarikat multinasional. Keterbatasan dalam modal, teknologi, pengurusan data dan infrastruktur logistik menjadi halangan utama yang menghalang pertumbuhan mereka.

Delegasi dan perniagaan yang menyertai bengkel tersebut. Foto: Do ​​​​Nga

Menurut Cik Vuong Thi Oanh, kadar penyetempatan dalam banyak industri seperti elektronik, automobil dan mekanik jitu masih rendah. Kebanyakan perniagaan domestik hanya mengambil bahagian dalam peringkat nilai tambah rendah seperti pembungkusan, komponen mudah atau pemprosesan asas.

Terutamanya, tekanan daripada piawaian hijau semakin meningkat. Peraturan seperti perakaunan karbon di sempadan (CBAM) dan piawaian ESG telah menjadi mandatori di banyak pasaran utama seperti Eropah dan Amerika Utara.

"Mana-mana perniagaan yang ketinggalan dalam mendapatkan 'pasport hijau' berisiko dikecualikan daripada senarai pembekal global," Cik Oanh memberi amaran.

Selain tekanan persekitaran, transformasi digital juga telah menjadi satu perkara untuk terus hidup. Rantaian bekalan moden beroperasi berdasarkan data raya dan ketersambungan masa nyata. Jika perniagaan terus mengekalkan model pengurusan manual dan tidak dapat berhubung dengan sistem rakan kongsi FDI, risiko dikecualikan daripada rantaian bekalan adalah sangat jelas.

Menurut Encik Nguyen Cao Duc, Timbalan Pengarah Institut Pengajian Eropah dan Amerika, kejutan geopolitik semasa telah mengubah struktur operasi rantaian bekalan global. Ekonomi utama pada masa yang sama mempromosikan strategi baharu untuk memperuntukkan semula pengeluaran ke arah yang lebih selamat.

Trend penempatan semula membuka banyak peluang untuk Vietnam, tetapi kebanyakan perniagaan hanya beralih ke peringkat pemasangan, manakala proses teras seperti cip, komponen teras atau teknologi asas masih banyak bergantung kepada China.

Kita perlu memberi tumpuan kepada peningkatan piawaian teknologi dan pengurusan.

Pakar percaya bahawa dalam konteks penstrukturan semula rantaian bekalan global yang ketara, adalah penting bukan sahaja untuk mengambil bahagian dalam rantaian bekalan tetapi juga untuk meningkatkan kedudukan seseorang secara beransur-ansur dalam rantaian nilai global.

Bagi merapatkan jurang keupayaan, Cik Vuong Thi Oanh mencadangkan agar perniagaan perlu segera menyeragamkan proses mereka mengikut piawaian antarabangsa, dengan mempertimbangkan transformasi digital dan transformasi hijau sebagai pelaburan penting dan bukannya perbelanjaan jangka pendek.

Menurut seorang wakil dari Jabatan Import-Eksport, perniagaan perlu segera membangunkan pelan tindakan ESG, melabur dalam teknologi dan automasi, dan mengukuhkan hubungan dan bukannya beroperasi secara berasingan dan berpecah-belah.

"Hanya apabila pakatan perniagaan yang berskala, kapasiti teknologi dan sumber kewangan yang mencukupi dibentuk, perniagaan Vietnam boleh memenuhi pesanan besar daripada syarikat multinasional," tegas Cik Oanh.

Encik Nguyen Cao Duc juga menyatakan bahawa keperluan untuk ESG, ekonomi hijau, ekonomi kitaran dan kebolehkesanan bukan lagi sekadar trend tetapi telah menjadi piawaian mandatori dalam banyak pasaran utama.

Tambahan pula, dalam konteks perdagangan digital yang pesat membangun, data digital dan transformasi digital akan menjadi faktor penentu dalam daya saing perniagaan. Perniagaan yang gagal memanfaatkan teknologi dan data akan menghadapi banyak kesukaran apabila menyertai rantaian nilai global.

Menurut cadangan Encik Duc, perniagaan Vietnam harus secara beransur-ansur mengambil bahagian dalam rantaian bekalan global terlebih dahulu, kemudian secara progresif meningkatkan kedudukan mereka melalui pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D), pembinaan jenama, tadbir urus korporat yang lebih baik dan transformasi hijau.

Dengan syarikat multinasional terus mengembangkan pelaburan mereka di Vietnam, perniagaan domestik, jika mereka memanfaatkan peluang untuk transformasi teknologi, pengurusan dan piawaian hijau secara berkesan, benar-benar boleh menjadi penghubung penting dalam rantaian bekalan global, dan bukannya hanya memainkan peranan sebagai subkontraktor seperti sebelum ini.

Sumber: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html