![]() |
| Vietnam perlu menukar zon perindustrian lama kepada kelompok perindustrian khusus. Foto: Duc Thanh |
Titik Pusing
Di tengah-tengah ketegangan perdagangan global yang berterusan dan normalisasi tarif yang berterusan, pelabur akan mengalihkan tumpuan mereka daripada mencari kelebihan kos tulen kepada mengurus risiko sistemik dan membina rantaian bekalan yang boleh menyerap gangguan yang tidak dapat diramalkan menjelang 2025, satu kemestian strategik asas untuk memelihara akses pasaran masa hadapan dan mengekalkan keuntungan.
Vietnam berada di titik perubahan. Potensinya untuk menjadi hab Asia Tenggara yang terkemuka bagi industri pembuatan termaju dan berteknologi tinggi bergantung pada asasnya kepada keupayaan Vietnam untuk menjangka dan memenuhi permintaan yang semakin meningkat daripada syarikat multinasional yang menuntut.
Untuk mencapai transformasi ini, Vietnam perlu melakukan usaha bersepadu dalam pembaharuan tadbir urus, pembangunan sumber manusia, pemodenan infrastruktur, dan peningkatan kecekapan pentadbiran. Insentif fiskal yang kompetitif, walaupun perlu, tidak lagi mencukupi. Vietnam mesti komited untuk menyokong transformasi perniagaan yang kompleks dan meletakkan dirinya sebagai rakan kongsi pelaksanaan yang proaktif dan boleh dipercayai.
FDI kekal kukuh berkat empat tonggak
Angka bagi tiga suku pertama 2025 menunjukkan bahawa komitmen FDI kekal kukuh, mencerminkan keyakinan pelabur, tetapi juga menggariskan kesegeraan pembaharuan sistemik untuk menyerap dan menggunakan sumber modal ini dengan berkesan.
Orientasi strategik pelabur kini disatukan kepada empat keutamaan penting, termasuk kepelbagaian strategik, daya tahan sistem yang dipertingkat, penyetempatan mendalam dan kesediaan operasi lanjutan. Empat tonggak ini memberi impak yang mendalam kepada keputusan peruntukan modal utama dan membentuk kedudukan kompetitif Vietnam sebagai destinasi pelaburan strategik di rantau ini.
Kepelbagaian strategik mencerminkan keperluan global untuk mengurangkan risiko geopolitik tertumpu dengan memperuntukkan semula modal kepada pasaran yang lebih stabil dan telus. Kestabilan politik Vietnam, lokasi strategik dan perjanjian perdagangan bebas yang komprehensif telah menjadikannya sebagai tunjang semula jadi untuk peralihan ini. Bagaimanapun, persaingan sengit datang dari negara serantau seperti Thailand dan Indonesia.
Ketidakpastian dalam persepsi pelabur akan meningkatkan kos risiko dan menghadkan aliran pelaburan. Oleh itu, ketelusan dan institusi yang kukuh adalah asas kepada strategi kepelbagaian ini.
Komitmen terhadap ketelusan institusi jelas ditegaskan apabila FTSE Russell menaik taraf Vietnam daripada pasaran sempadan kepada pasaran sedang pesat membangun sekunder, mencerminkan peningkatan yang berjaya dalam pasaran kewangan dan penghapusan halangan seperti keperluan margin pra-dagangan.
Daya tahan sistemik tidak terhad kepada faktor geografi atau kewangan, tetapi juga memerlukan ekosistem operasi yang boleh menyesuaikan diri dengan kejutan geopolitik dan rantaian bekalan. Kualiti dan ketersediaan tenaga kerja teknikal dan pengurusan peringkat pertengahan memainkan peranan penting dalam menentukan kedudukan jangka panjang Vietnam dalam rantaian nilai global.
Zon perindustrian perlu berdaya tahan Vietnam perlu mengubah zon perindustrian lama kepada kelompok perindustrian khusus, yang direka khusus untuk industri berteknologi tinggi strategik, di mana infrastruktur bersepadu sepenuhnya dan pematuhan piawaian global adalah prasyarat untuk pelaburan bertaraf dunia .
Syarikat multinasional di AS dan Eropah sedang melaksanakan anjakan operasi berskala besar yang membentuk semula rantaian bekalan global. Ini adalah proses yang kompleks dengan risiko strategik yang paling besar, dengan pelaksanaan transformasi dan penstrukturan semula korporat menjadi penghalang penentu kepada kejayaan yang mampan.
Kejayaan jangka panjang Vietnam bergantung pada keupayaannya untuk menyokong dan mempercepatkan peralihan ini secara proaktif, menjadikan kos penyepaduan yang tidak dapat dielakkan kepada kelebihan daya saing yang sebenar.
Strategi pembangunan hartanah perindustrian berorientasikan masa depan, menyokong taman perindustrian pintar dan mesra alam, akan menjadi tumpuan program dasar yang akan datang.
Trend kewangan yang mampan
Kewangan mampan mengubah cara modal global diperuntukkan, dengan kriteria ESG semakin menjadi penapis wajib. Akses Vietnam kepada modal institusi teratas, daripada dana pencen dan dana kekayaan negara, bergantung pada komitmen besarnya terhadap transformasi hijau, pematuhan piawaian buruh dan tadbir urus korporat yang telus.
Taman perindustrian hijau yang diperakui dan sistem pelaporan yang telus adalah penting untuk menarik modal antarabangsa berkualiti tinggi dan mengurangkan risiko jenama. Memenuhi piawaian ESG memerlukan kepakaran mendalam dan keupayaan pematuhan yang komprehensif, menonjolkan keperluan untuk menyokong transformasi keseluruhan.
Peningkatan Vietnam kepada status pasaran baru muncul dijangka menarik aliran modal pasif dan aktif yang ketara berjumlah sekitar AS$10.4 bilion dalam tempoh 12-18 bulan akan datang, menjadikan pematuhan piawaian ESG mewah sebagai keutamaan segera.
Menjajarkan hartanah perindustrian dan inisiatif perkongsian awam-swasta dengan keperluan operasi pelabur AS dan Eropah akan membantu Vietnam meletakkan dirinya sebagai hab untuk pengurangan risiko, inovasi dan nilai tinggi.
Kejayaan memerlukan kepakaran yang dipercayai dalam tiga bidang utama yang memberikan jaminan yang diperlukan: operasi memandu; menguruskan penstrukturan semula dan pematuhan; menerajui transformasi strategik; dan mengawasi manusia dan transformasi teknologi untuk pertumbuhan yang pesat dan mampan.
Vietnam kini mempunyai peluang generasi untuk membentuk semula landskap perindustriannya dengan melebihi piawaian yang ditetapkan oleh pelabur teknologi tinggi global. Cara Vietnam merebut peluang ini akan membentuk peranan negara sebagai hab perindustrian terkemuka, sambil mengukuhkan daya tahan dan pertumbuhannya dalam persekitaran global yang semakin kompetitif.
Sumber: https://baodautu.vn/tai-dinh-hinh-dong-von-tu-my-va-chau-au-vao-viet-nam-d428587.html







Komen (0)