ESG (Persekitaran, Sosial dan Tadbir Urus) menegaskan kedudukannya sebagai "pasport" yang amat diperlukan untuk perniagaan Vietnam ke arah pertumbuhan yang mampan.
ESG – piawaian global
Konsep ESG pertama kali muncul dalam laporan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu pada tahun 2004. Selepas lebih 20 tahun, ESG telah berkembang menjadi ekosistem kewangan gergasi, dengan jumlah aset global di bawah pengurusan mencecah lebih daripada 41,000 bilion USD.
Hari ini, ESG bukan sekadar trend tetapi telah menjadi norma global. Daripada Mekanisme Penyesuaian Sempadan Karbon (CBAM) kepada Peraturan Anti-Penyahhutanan Eropah (EUDR), "pagar hijau" semakin ketat. Tanpa pematuhan ESG, barangan Vietnam akan menghadapi kesukaran memasuki rantaian bekalan antarabangsa.
Pada bengkel "Garis Panduan dan sokongan kewangan untuk pelaksanaan ESG dalam pasaran EU" baru-baru ini diadakan di Ho Chi Minh City, lebih daripada 130 perniagaan dinasihatkan untuk membuat perubahan yang ketara. Perniagaan terpaksa berubah daripada kilang, proses pengeluaran, pengurusan data kepada penjimatan tenaga.
Cik Nguyen Cam Chi, Pengarah Perunding Pembangunan Lestari di MCG Consulting and Management Company Limited, menekankan: "Mentol lampu dengan kapasiti berlebihan juga merupakan pembaziran, bermakna ia mengeluarkan lebihan pelepasan. Perniagaan Vietnam tidak boleh melakukan ESG hanya untuk menangani laporan."
Perniagaan Vietnam tidak boleh hanya melakukan ESG untuk menangani laporan tetapi mesti membuat perubahan sebenar daripada kilang, proses pengeluaran, pengurusan data kepada penjimatan tenaga.
Perusahaan Vietnam: daripada perancangan kepada tindakan
Tinjauan PwC Vietnam pada 2025 terhadap 174 perniagaan menunjukkan bahawa 89% telah atau sedang membuat rancangan ESG, meningkat daripada 80% pada 2022. Daripada jumlah ini, 54% telah benar-benar melaksanakannya.
Encik Nguyen Hoang Nam, Pemimpin Perkhidmatan Perundingan ESG dan Timbalan Ketua Pengarah PwC Vietnam, mengulas: "Perusahaan Vietnam memasuki peringkat baharu kematangan ESG. Peralihan daripada perancangan kepada tindakan semakin ketara, tetapi memerlukan strategi bersepadu yang mendalam, data pintar dan kerjasama rapat."
Daripada tiga tonggak ESG, tadbir urus dilihat sebagai yang paling kukuh: 41% perniagaan telah membentuk struktur formal, 68% mempunyai Lembaga Pengarah yang terlibat. Ini mencerminkan komitmen yang jelas daripada kepimpinan kanan.
Walau bagaimanapun, jurang masih besar. Perusahaan FDI mendahului dengan pelaksanaan 71% berkat pematuhan piawaian global. Perusahaan tersenarai mencapai 57%, didorong oleh tekanan pelabur. Perusahaan swasta atau tidak tersenarai hanya mencapai 27%, di mana 23% daripadanya tidak mempunyai rancangan. Halangan utama ialah kekurangan strategi (70%) dan kakitangan khusus (60%).
Tekanan dan peluang
Cabaran terbesar dalam perjalanan ESG perusahaan Vietnam ialah modal dan pelan hala tuju pelaburan. Encik Nguyen Duy Tam, Pengarah ESG Kumpulan Phuc Sinh, berkata bahawa meningkatkan modal hijau bukan sahaja tekanan tetapi juga komitmen. "Pelabur berminat dengan pelan hala tuju yang telus dan boleh dilaksanakan, bukan sekadar keperluan modal," kongsi Encik Tam.
Malah, peluang kewangan hijau semakin terbuka. Aavishkaar Capital, yang menguruskan lebih daripada $500 juta, mengumumkan rancangan untuk berkembang ke Vietnam. Selain modal, dana itu juga berjanji untuk menyokong latihan percuma untuk perusahaan kecil dan sederhana, membantu mereka mengakses modal mampan.
Daripada pematuhan kepada pembangunan hijau dan mampan, ESG sedang mengubah perniagaan Vietnam kepada versi yang lebih kukuh.
Cik Dinh Thi Quynh Van, Pengerusi PwC Vietnam, memetik kajian global "Nilai dalam Gerakan" berkata: trilion USD diperuntukkan semula kepada sektor mampan, terima kasih kepada tiga pemacu yang tidak dapat dipulihkan: iklim, teknologi dan jangkaan sosial.
Menurut PwC, 59% perniagaan Vietnam mengharapkan Kerajaan menyediakan sokongan kewangan yang berkaitan dengan ESG, 56% memerlukan standard hijau bersatu, dan 55% mengharapkan insentif undang-undang. Untuk perniagaan baharu, pelan hala tuju latihan asas diperlukan. Untuk perniagaan matang, alat untuk memantau pelepasan dan menganalisis data diperlukan.
Pakar menegaskan bahawa ESG bukanlah kos tambahan tetapi landasan pelancaran untuk membantu perniagaan berkembang. Dalam konteks komitmen Vietnam untuk mencapai pelepasan bersih "sifar" menjelang 2050, ESG adalah kedua-dua tekanan dan peluang bagi barangan Vietnam untuk pergi lebih jauh.
Sumber: https://vtv.vn/tieu-chuan-xanh-chia-khoa-de-hang-viet-vao-thi-truong-quoc-te-100250924185125377.htm
Komen (0)