2026, tahun penting bagi pergerakan strategik negara.
Lebih setengah abad selepas penyatuan semula negara, semangat itu tidak pudar, malah telah berubah menjadi bentuk baharu dalam era keamanan: aspirasi untuk pembangunan, aspirasi untuk penguasaan diri, dan aspirasi untuk kemajuan intelektual. Jika dalam peperangan kita berjaya melalui patriotisme yang gigih dan kekuatan perpaduan, maka dalam masa aman, jalan ke hadapan dibuka oleh sains , teknologi, dan inovasi. Dan dalam aliran itu, "Buat di Vietnam" muncul sebagai simbol baharu semangat kebangsaan dalam era digital.
Di peringkat strategik, "Buat di Vietnam" mewakili satu perubahan yang tidak dapat dielakkan: daripada model pertumbuhan berdasarkan pemprosesan dan pemasangan kepada penguasaan teknologi, reka bentuk dan pasaran. Ia mewakili produk yang lahir daripada intelek dan kepintaran rakyat Vietnam, yang secara beransur-ansur mewujudkan jenama Vietnam.
2026 dikenal pasti sebagai tahun penting, apabila Vietnam mengalihkan tumpuannya daripada pembaharuan institusi kepada pelaksanaan dalam pembangunan sains, teknologi, inovasi dan transformasi digital, dengan matlamat yang sangat spesifik: setiap tugas mesti diukur melalui outputnya. Ini menunjukkan perubahan asas daripada "pembuatan dasar" kepada "pembuatan keputusan," daripada "orientasi" kepada "pelaksanaan." Ini merupakan asas penting untuk "Buat di Vietnam" melangkaui slogan semata-mata dan menjadi tema utama dalam strategi pembangunan negara.
Sasaran yang ditetapkan adalah sangat tinggi: 100% fail kerja pentadbiran diproses secara elektronik; sekurang-kurangnya 80% prosedur pentadbiran yang layak disediakan secara dalam talian di seluruh kawasan; dan 70% daripada populasi mempunyai liputan 5G. Prinsip "penghantaran sekali sahaja" terus dipromosikan, membantu mengurangkan kos dan masa untuk perniagaan.
Pelan 2026 bertujuan untuk mengkomersialkan sekurang-kurangnya lima produk teknologi strategik seperti cip semikonduktor, peralatan rangkaian 5G, robot perindustrian, kecerdasan buatan dan UAV. Pada masa yang sama, sekurang-kurangnya 15% daripada bajet sains akan diperuntukkan untuk penyelidikan mengenai teknologi teras. Ini membentuk asas bagi inisiatif "Buat di Vietnam" untuk beralih daripada "mampu menghasilkan" kepada "menguasai" teknologi.
Fokus utama adalah pembangunan ekosistem permulaan yang inovatif. Matlamat untuk meningkatkan bilangan permulaan sebanyak 30% dan membentuk 30-50 perniagaan sampingan menunjukkan hala tuju yang jelas dalam menghubungkan penyelidikan dengan pasaran.
Khususnya, model "perusahaan satu orang" sedang diuji, membuka peluang kepada individu untuk menyertai ekosistem syarikat baharu. Seiring dengan ini, pusat inovasi di Hanoi , Da Nang dan Bandar Raya Ho Chi Minh, berserta mekanisme sandbox, akan membantu memendekkan jurang daripada idea kepada produk. Ini merupakan langkah penting ke arah merealisasikan matlamat untuk mempunyai seorang daripada sepuluh orang memulakan perniagaan mereka sendiri menjelang 2045.
Satu pendekatan yang berkesan ialah hubungan "tiga hala": Negara, institusi pendidikan dan perniagaan. Model ini membantu menghubungkan penyelidikan, latihan dan pengeluaran, mewujudkan rantaian nilai tertutup. Projek dalam bidang UAV, AI dan ruang digital sedang dilaksanakan ke arah ini, menunjukkan potensi untuk memendekkan masa dengan ketara daripada idea kepada produk. Dalam ekosistem "Buat di Vietnam", syarikat teknologi dikenal pasti sebagai kuasa utama. Nama-nama seperti Viettel,FPT , VNPT dan Bkav memainkan peranan utama dalam banyak bidang teknologi strategik.
Leftenan Jeneral Tao Duc Thang, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Viettel, menyatakan bahawa Viettel komited untuk menguasai teknologi teras, daripada 5G dan cip semikonduktor hinggalah teknologi aeroangkasa. Teknologi ini bukan sahaja memberi manfaat kepada pembangunan ekonomi tetapi juga menyumbang kepada pertahanan dan keselamatan negara.
Sementara itu, Encik Nguyen Van Khoa, Pengarah Besar FPT Group, berkata bahawa FPT sedang memberi tumpuan kepada pembangunan produk kecerdasan buatan, model bahasa Vietnam berskala besar dan pembantu maya, dengan tujuan untuk menghubungkan penyelidikan dengan masalah praktikal.
Realitinya menunjukkan bahawa perniagaan Vietnam sedang mencapai kemajuan yang ketara dalam menguasai teknologi. Sesetengah perniagaan telah menguasai 65-85% teknologi teras dalam bidang seperti kamera AI, rangkaian 5G dan UAV. Dalam bidang kecerdasan buatan, banyak perniagaan telah melabur dalam beribu-ribu GPU (unit pemprosesan grafik dengan keupayaan pengkomputeran selari yang sangat berkuasa, digunakan secara meluas dalam kecerdasan buatan) untuk membangunkan model bahasa Vietnam berskala besar. Ini bukan sahaja membantu mengurangkan pergantungan pada teknologi asing tetapi juga mencipta produk yang sesuai untuk bahasa dan budaya Vietnam.
Menegaskan kedudukan Vietnam dalam era digital
Tambahan pula, daripada anugerah sains domestik seperti Golden Globe dan VIFOTEC kepada anugerah global seperti VinFuture, Vietnam secara beransur-ansur mengubah dirinya menjadi kuasa perintis dalam ekosistem sains dan teknologi antarabangsa. Ini merupakan manifestasi paling jelas semangat "Buat di Vietnam" dalam bidang pengetahuan, di mana nilai diukur bukan sahaja melalui produk tetapi juga melalui keupayaan untuk menyumbang kepada kemanusiaan.
Bagi mereka yang lahir pada tahun 1975, tahun penyatuan semula negara, 30 April bukan sahaja merupakan peristiwa penting dalam sejarah tetapi juga sebahagian daripada kenangan mereka dan penggerak dalam kehidupan. Encik Nguyen Tu Quang, Pengerusi Bkav Technology Group, adalah salah seorang daripada mereka yang menjelmakan semangat ini.
Beliau berkongsi bahawa kebanggaan negara dan rasa tanggungjawab terhadap negara dipupuk oleh kisah-kisah perang yang diturunkan daripada keluarga dan guru-gurunya. Ini telah membentuk kepercayaan yang berkekalan: bahawa rakyat Vietnam mampu sepenuhnya menguasai teknologi dan bersaing secara adil dengan dunia.
Sejak tahun 1990-an, apabila ia mula membangunkan perisian antivirus, Bkav telah menghadapi persaingan daripada syarikat gergasi antarabangsa. Tetapi daripada berasa rendah diri, mereka memilih untuk menghadapi cabaran tersebut. Malah, banyak produk yang dibangunkan oleh jurutera Vietnam bukan sahaja dapat bersaing tetapi juga menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh perisian asing.
30 April 1975 merupakan kemenangan keazaman dan patriotisme. Tetapi pada era hari ini, "medan perang" merupakan pertandingan teknologi, pengetahuan dan kapasiti kreatif. Encik Nguyen Tu Quang percaya bahawa setiap baris kod yang ditulis oleh jurutera Vietnam, setiap produk teknologi yang membawa tanda Vietnam yang dibawa ke dunia, adalah cara untuk memberi penghormatan kepada generasi sebelumnya.
Kepercayaan itu bukan sekadar sentimen. Malah, telah terbukti bahawa rakyat Vietnam berkemampuan sepenuhnya untuk menerajui landskap teknologi global. Sumbangan saintis Vietnam kepada projek-projek utama dalam kecerdasan buatan, data raya dan bidang-bidang lain secara beransur-ansur mengukuhkan kedudukan intelektual Vietnam di peta dunia.
Lebih penting lagi, generasi muda hari ini berbeza: lebih yakin, lebih proaktif, dan lebih menyedari nilai diri mereka sendiri. Jika dahulu, mereka "berbakat tetapi tidak tahu bahawa mereka berbakat," hari ini, orang Vietnam tahu di mana mereka berdiri dan sejauh mana mereka boleh pergi.
Dan yang paling penting, inisiatif "Buat di Vietnam" bukan sahaja membawa produk atau teknologi, tetapi juga perubahan dalam pemikiran pembangunan. Vietnam sedang beralih daripada kedudukan "pengguna teknologi" kepada "pencipta teknologi," daripada "mengikuti di belakang" kepada "memandu bersama," dan secara beransur-ansur ke arah "menerajui" dalam beberapa bidang.
Sudah tentu, jalan di hadapan masih membentangkan banyak cabaran: sumber manusia yang berkualiti tinggi, keupayaan penyelidikan asas, sistem piawaian dan keupayaan untuk mengumpul teknologi dalam jangka masa panjang masih menjadi masalah yang sukar. Tetapi dengan asas yang telah diwujudkan, berserta kemahuan politik dan penglibatan perniagaan, "Buat di Vietnam" mempunyai peluang untuk menjadi alat dasar perindustrian yang berkesan.
Jika dalam peperangan kita menang melalui patriotisme dan perpaduan, maka dalam masa aman kita menakluki masa depan dengan kepintaran dan kreativiti. Dan perjalanan itu, perjalanan "Buat di Vietnam", adalah bab seterusnya dalam kisah Vietnam: sebuah kisah yang tidak pernah berhenti ditulis, didorong oleh iman, daya tahan, dan aspirasi untuk kekuatan nasional rakyat Vietnam.
Daripada semangat kepahlawanan 30 April hinggalah kepada kemajuan teknologi hari ini, terdapat satu persamaan: berdikari, keazaman yang gigih, dan aspirasi untuk kemajuan rakyat Vietnam. "Berjaya di Vietnam" – satu daya penggerak baharu untuk pertumbuhan yang berpunca daripada sains, teknologi, dan keinginan untuk menguasai diri.
"Buat di Vietnam" bukan sekadar strategi pembangunan perindustrian, tetapi juga merupakan ungkapan visi baharu: untuk mengubah Vietnam daripada peserta dalam rantaian nilai global menjadi negara peneraju dalam beberapa sektor. Dengan matlamat untuk berada di antara 40 negara teratas dalam inovasi dan membangunkan teknologi unicorn menjelang 2030, Vietnam secara beransur-ansur meletakkan dirinya di peta teknologi dunia.
Berasaskan transformasi digital, ekosistem syarikat baharu dan penguasaan teknologi teras, perjalanan "Buat di Vietnam" membuka ruang pembangunan baharu di mana perisikan Vietnam menjadi sumber utama dan inovasi menjadi daya penggerak untuk pertumbuhan mampan. Ini bukan sekadar strategi ekonomi, tetapi juga jawapan kepada aspirasi sebuah negara yang berusaha untuk maju dalam era digital.
Sumber: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html
Komen (0)