10 maanden: 'Doorbraak' in de regio's, stabiele macro-economie

(Chinhphu.vn) - Tijdens de reguliere regeringsvergadering in oktober 2025, die op de ochtend van 8 november plaatsvond, lieten rapporten zien dat de economie macro-economische stabiliteit bleef handhaven, de inflatie onder controle hield en een groot evenwicht verzekerde. Veel regio's droegen bij aan dit algehele resultaat en creëerden een impuls voor sociaaleconomische ontwikkeling in de laatste maanden van het jaar.

Reguliere regeringsvergadering in oktober 2025 onder voorzitterschap van de premier - Foto: VGP/Nhat Bac

Volgens het rapport van het Ministerie van Financiën is ons land sinds het begin van het jaar standvastig en vastberaden geweest om een ​​zeer grote en complexe hoeveelheid werk te voltooien en de zich voordoende problemen snel aan te pakken. Dankzij dit is de macro-economische stabiliteit gehandhaafd, is de inflatie onder controle gehouden, zijn belangrijke evenwichten gewaarborgd en zijn de productie en het bedrijfsleven gestimuleerd. De consumentenprijsindex (CPI) is in 10 maanden tijd met 3,27% gestegen. De kredietgroei is hoog en bereikte in dezelfde periode 20,69%. De staatsbegrotingsinkomsten voor 10 maanden worden geschat op meer dan 2,18 miljoen miljard VND, gelijk aan 111% van de raming en een stijging van 30,8% in dezelfde periode; de ​​structuur van de staatsbegrotingsinkomsten is gericht op duurzaamheid. Energiezekerheid, voedselzekerheid, vraag en aanbod van essentiële goederen zijn gehandhaafd; het begrotingstekort en de staatsschuld zijn goed onder controle gehouden.

Bovenstaande resultaten zijn behaald dankzij de actieve bijdragen van de gemeenten. Truong Viet Dung, vicevoorzitter van het Volkscomité van Hanoi, zei dat de lokale begrotingsinkomsten in de eerste tien maanden van 2025 583.000 miljard VND bedroegen, wat gelijk is aan 113,5% van de raming en met 37% steeg in dezelfde periode, de hoogste stijging in vijf jaar. De aantrekkingskracht van buitenlandse directe investeringen bedroeg 4 miljard USD, 2,3 keer hoger dan in dezelfde periode; de ​​toerisme- en dienstensector bleven vitaal; het ondernemingsklimaat bleef verbeteren, met bijna 28.000 nieuwe ondernemingen en een totaal geregistreerd kapitaal van bijna 350.000 miljard VND.

In oktober organiseerde de stad met succes het partijcongres van Hanoi. Ook in die maand startte Hanoi acht grote projecten met een totale investering van ongeveer VND 70.000 miljard, gericht op belangrijke gebieden zoals transport, gezondheidszorg, onderwijs, cultuur en stadsontwikkeling. Opvallende projecten zijn de Tran Hung Dao-brug, de Thuong Cat-brug, stadsspoorlijn nr. 2, de Co Linh-tunnel, de Cadre Training School en het Nierziekenhuis.

De stad beschouwt digitale transformatie niet alleen als een administratieve taak, maar ook als een belangrijke pijler van sociaaleconomische ontwikkeling. Hanoi heeft met name veel nieuwe functies in de iHanoi-app gelanceerd om de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking te verbeteren.

Een opvallend hoogtepunt is de voortgang van de uitbetaling van overheidsinvesteringen. Voor het eerst overtrof het uitbetalingspercentage in Hanoi het landelijk gemiddelde, met 55,4%. Vicevoorzitter Truong Viet Dung deelde zijn ervaringen met de implementatie en zei dat de uitbetaling van overheidsinvesteringen georganiseerd moet worden als een grootschalige "economisch-administratieve campagne", met flexibele doelen, voortgangs- en beheermechanismen. In uitvoering van de richtlijn van de premier publiceerde de stad op 31 oktober een piekplan van 75 dagen om de uitbetaling van overheidsinvesteringen te bevorderen. Het plan stelt specifieke mijlpalen voor de voortgang vast: op 30 november zal 65% van het plan zijn uitbetaald (naar verwachting 68%); op 31 december zal 80% zijn bereikt; en op 31 januari 2026 zal 100% van het toegewezen plan zijn voltooid, wat overeenkomt met een totaal kapitaal van VND 88.000 miljard.

Wat betreft het tweeledige bestuursmodel van decentralisatie en delegatie, is Hanoi van mening dat het voor de effectiviteit van het model noodzakelijk is om de uitvoeringscapaciteit op lokaal niveau te versterken en te zorgen voor een flexibel coördinatiemechanisme. Momenteel telt de stad ongeveer 2067 administratieve procedures, waarvan 415 op gemeentelijk niveau. Deze week zal Hanoi doorgaan met het delegeren van ongeveer 210 extra procedures van stadsniveau naar gemeentelijk niveau; tegelijkertijd zullen afdelingen proactief maandelijks of per kwartaal kunnen delegeren op basis van de feitelijke omstandigheden. De stad zal ook een proefperiode van een maand uitvoeren met een model van één of twee wijken/gemeenten met uitgebreide decentralisatie en delegatie van administratieve procedures en sociaaleconomische domeinen, en dit vervolgens evalueren voor replicatie.

Daarnaast blijft Hanoi aandacht besteden aan sociale zekerheid en de ontwikkeling van het bedrijfsleven ondersteunen. Wat betreft de belangrijkste taken van de laatste twee maanden van het jaar, zal de stad deze week verslag uitbrengen aan het Permanent Comité en het Permanent Comité van het Stadspartijcomité om een ​​piekperiode van 45 dagen in te luiden om te streven naar een groeipercentage van 8%. Hanoi verbindt zich ertoe de premier en vicepremiers te verplichten de door de regering gestelde groeidoelstelling van 8% te behalen.

Ervaring van de 'lichtpunt' Hai Phong

Le Ngoc Chau, voorzitter van het Volkscomité van de stad Hai Phong, zei dat de totale staatsbegroting in de regio in de eerste tien maanden van 2025 VND 162.000 miljard bereikte, wat de raming van de premier met bijna 10% overtrof en met 31,1% steeg ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De stad telt 6.258 nieuw geregistreerde bedrijven, een stijging van 33,2%; het totale geregistreerde kapitaal bereikte VND 169.000 miljard, een stijging van 161% ten opzichte van dezelfde periode.

Wat de groei van het bruto binnenlands product (bbp) betreft, steeg de stad in het derde kwartaal van 2025 met 12,47%; de cumulatieve groei over negen maanden bedroeg 11,59% over dezelfde periode, waarmee de stad op de tweede plaats van de 34 provincies en steden staat. De index voor industriële productie (IIP) steeg met 15,2%. De binnenlandse investeringen bereikten een bedrag van ongeveer VND 335.000 miljard, 12,9 keer hoger; de buitenlandse investeringen bereikten een bedrag van USD 2,3 miljard.

Wat de publieke investeringen betreft, bedraagt ​​het totale toegewezen kapitaal bijna VND 36.000 miljard voor meer dan 3.000 projecten. Tot nu toe heeft de stad ongeveer 74,6% van het door de premier toegewezen budget uitgegeven en streeft ernaar om in 2025 ten minste 100% te voltooien.

Wat betreft de ontwikkeling van sociale woningbouw, moet Hai Phong volgens de overheidsdoelstelling in de periode 2021-2030 49.400 woningen opleveren; 10.694 woningen alleen al in 2025. Tot nu toe heeft de stad meer dan 6.000 woningen opgeleverd en naar verwachting zullen er tussen nu en het einde van het jaar meer dan 4.000 worden opgeleverd, waarmee het totaal op ongeveer 11.000 woningen komt, waarmee de gestelde doelstelling wordt overtroffen.

Wat betreft het model van lokale overheden met twee niveaus, heeft de stad vanaf het begin besloten dat er volledig geïnvesteerd moest worden in faciliteiten, met de nadruk op overheidscentra en online infrastructuur om soepel leiderschap, management en interactie tussen de overheid, burgers en bedrijven te garanderen. Hai Phong heeft zich gericht op investeringen in digitale infrastructuur voor management en tegelijkertijd inspectieteams en trainingen georganiseerd om problemen snel op te lossen, met name voor nieuwe kaderleden en ambtenaren. De stad heeft ook personeel gemobiliseerd en aangevuld voor gemeentelijk en wijkniveau, met name op complexe gebieden zoals grond, bouw en financiën.

Tot nu toe is het model van een tweelaags bestuur in Hai Phong als effectief beoordeeld. Dit blijkt uit de resultaten van de sociaal-economische ontwikkeling en de tevredenheid van de bevolking en het bedrijfsleven.

De heer Le Ngoc Chau deelde zijn praktische ervaring en zei dat de stad zich direct na de fusie richtte op het opstellen van een sociaaleconomisch ontwikkelingsscenario en een scenario voor de uitbetaling van publieke investeringen voor elk project. Op basis daarvan werden specifieke doelstellingen toegekend aan elke afdeling, vestiging en elk vakgebied, waardoor de aansturing en het management soepel en duidelijk in doelstellingen verliepen.

De tweede ervaring bevordert de digitale transformatie in bestuur en management, waardoor de stad de situatie dagelijks en wekelijks nauwlettend kan volgen. Dankzij het continu bijgewerkte datasysteem kan Hai Phong tijdig en flexibel oplossingen aandragen; langzaam verlopende taken moeten worden versneld, waarbij de door de premier opgedragen gedachte "als werken overdag niet voldoende is, werk dan 's nachts" grondig wordt geïmplementeerd om de gestelde doelen te bereiken.

Anh Tho

Bron: https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm