Het stuurcomité voor wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie voert taken uit voor de laatste zes maanden van 2025.

Op de middag van 24 juli hield het Stuurcomité voor Wetenschaps- en Technologieontwikkeling, Innovatie en Digitale Transformatie van de provincie Tuyen Quang een conferentie om de werkzaamheden van de eerste zes maanden van het jaar te evalueren en de belangrijkste taken voor de laatste zes maanden van 2025 vast te stellen. Kameraad Hau A Lenh, lid van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam, secretaris van het Provinciaal Partijcomité en hoofd van het Stuurcomité, zat de conferentie voor. Aanwezig waren leden van het Permanent Comité van de Provinciale Partij en leiders van de departementen en agentschappen die lid zijn van het Stuurcomité.

De situatie tijdens de conferentie.

In de eerste zes maanden van 2025 hebben het Stuurcomité, de departementen en de lokale overheden actief uitvoering gegeven aan Resolutie nr. 57-NQ/TW van 22 december 2024 van het Politbureau over doorbraken in wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie, samen met Actieplannen nr. 01 en 02 van het Centraal Stuurcomité. Digitale transformatie werd aangemerkt als een belangrijke politieke taak, die een nieuwe impuls gaf aan de sociaaleconomische ontwikkeling. Partijcomités en autoriteiten op alle niveaus hebben proactief plannen ontwikkeld en deze daadkrachtig uitgevoerd, waardoor de soepele werking van het tweeledige bestuursmodel werd gewaarborgd. Het bewustzijn binnen het politieke systeem en onder de bevolking over het belang van digitale transformatie is steeds verder toegenomen.

De provinciale partijsecretaris Hau A Leng hield een toespraak tijdens de conferentie.

Er blijven echter enkele beperkingen bestaan: sommige instanties zijn niet proactief en vertrouwen nog steeds op hogere niveaus; de infrastructuur op gemeentelijk niveau is nog niet toereikend voor de werking van het openbaar administratief servicecentrum; de software voor de afhandeling van administratieve procedures is niet stabiel en mist interoperabiliteit tussen de verschillende instanties; sommige belangrijke taken lopen achter, zoals het niet uitrollen van de e-Government Architectuur 4.0 en het gebrek aan ondersteunend personeel bij het openbaar administratief servicecentrum op gemeentelijk niveau.

Tijdens de vergadering besprak het stuurcomité de behaalde resultaten en de voorgestelde oplossingen om de beperkingen te overwinnen. Tevens gaf het zijn mening over het plan om Resolutie 57 concreet vorm te geven, de "Beweging voor Digitale Geletterdheid" te lanceren, het stuurcomité te versterken en de opleiding van personeel te verbeteren ter ondersteuning van de digitale transformatie binnen alle drie de pijlers: digitale samenleving, digitale economie en digitale overheid, met als doel de toepassing van AI in de sociaaleconomische ontwikkeling.

De afgevaardigden die de conferentie bijwonen.

Ter afsluiting van de conferentie benadrukte provinciaal partijsecretaris Hau A Leng dat de provincie in de eerste zes maanden van 2025 weliswaar eerste resultaten had geboekt op het gebied van wetenschap , technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie. De implementatie verliep echter traag en ongelijkmatig per regio en eenheid; de bewustwording en acties bleven in sommige gebieden oppervlakkig en misten inhoud. De belangrijkste oorzaken hiervan waren het gebrek aan daadkrachtig leiderschap vanuit de basis, de onvoldoende toewijzing van middelen en personeel in sommige gebieden en het ontbreken van een gecoördineerd operationeel mechanisme.

Op basis van de resoluties, plannen en actieprogramma's van het Centraal Comité, het Provinciaal Partijcomité en het Volkscomité heeft provinciaal partijsecretaris Hau A Lenh de departementen, agentschappen en lokale overheden verzocht zich te richten op de uitvoering van de volgende kerntaken:

De afgevaardigden die de conferentie bijwonen.

Wat betreft organisatiestructuur en personeel: vóór 15 augustus moeten alle gemeenten, wijken, steden en enkele belangrijke departementen en instanties stuurgroepen voor digitale transformatie oprichten. Uiterlijk 30 augustus moeten de instanties, eenheden en lokale overheden, op basis van het plan van de hogere niveaus, hun eigen plannen voor digitale transformatie afronden. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken is belast met het beoordelen en selecteren van potentiële kandidaten voor een diepgaande training in digitale transformatie, en tegelijkertijd met het ontwikkelen van een mechanisme voor het inhuren van geschikte experts ter ondersteuning van de implementatie in departementen, instanties en lokale overheden.

Wat investeringen en financiering betreft: Lokale overheden moeten hun behoeften voor de aanschaf van infrastructuur ter ondersteuning van de digitale transformatie in kaart brengen en vóór 30 juli aan de provincie rapporteren voor consolidatie en verdere richtlijnen. Zorg ervoor dat het aandeel van de budgetuitgaven voor digitale transformatie minstens gelijk is aan de toewijzing van de centrale overheid (2%), terwijl tegelijkertijd de efficiëntie wordt verbeterd en verspilling wordt voorkomen. Geef prioriteit aan investeringen in dorpen zonder elektriciteit en dorpen zonder telecommunicatiedekking; werk nauw samen met Viettel, VNPT en Mobifone om de digitale infrastructuur snel uit te rollen.

Tran Quang Minh, voorzitter van de inspectiecommissie van het provinciale partijcomité, hield een toespraak tijdens de discussie op de vergadering.

Wat betreft data en digitale infrastructuur: Herzien en voltooien van de digitalisering van kadastrale gegevens en specialistische documenten is dringend noodzakelijk, en het opschonen van data om integratie, delen en interoperabiliteit te vergemakkelijken. Versnel de verbetering van mechanismen, beleid en wetgeving met betrekking tot data en digitale transformatie, en zorg voor synchronisatie en effectiviteit.

Met betrekking tot samenwerking en het mobiliseren van middelen buiten de begroting: Beoordeel en evalueer de relaties met grote bedrijven en ondernemingen die over de capaciteit, technologie en ervaring beschikken om samenwerking aan te gaan en de provincie te ondersteunen op het gebied van wetenschap, technologie en innovatie.

Wat betreft monitoring, toezicht en handhaving: De doelstellingen en taken moeten nauw aansluiten bij de besluiten en plannen van de centrale en provinciale autoriteiten, met specifieke verantwoordelijkheden. Stuurgroepen op alle niveaus moeten regelmatig de voortgang van de implementatie monitoren en inspecteren, en resoluut optreden tegen eenheden die traag zijn met de implementatie of niet aan de eisen voldoen.

De provinciale partijsecretaris verzocht de agentschappen, eenheden en lokale overheden om de richtlijnen serieus te nemen en gelijktijdig en daadkrachtig te implementeren, zodat de doelstellingen van de provincie op het gebied van digitale transformatie tastbare en effectieve resultaten opleveren.

Van Nghi

Bron: https://baotuyenquang.com.vn/tin-noi-bat/202507/ban-chi-dao-ve-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-4bc289f/